企業管理中管理經濟學的應用

萬斌 于詩妍

【摘? 要】企業的發展是否與管理者預期的設想相符合以及能否對可能出現的風險進行預防，對企業發展方向進行合理規劃就顯得非常重要。推動企業進步，一般可以使用集中手段追蹤商家動向，與市場的動向和相關經濟學知識相結合，合理制定企業的發展方案。能夠使企業獲得更加快速的發展，所以將管理經濟學應用于企業管理非常重要。企業的管理者應該冷靜的探究現階段的市場局勢，同時在企業規劃中融入知識理論，從而保證企業獲得預期的發展成果。

【關鍵詞】企業管理;管理經濟學;應用

引言

管理經濟學對于企業管理具有非常重要的作用，對于企事業單位的發展會產生積極影響。因此要做好新時期的企業經濟管理工作，企事業單位應當加強對新型管理理念的學習和研究，加強職工績效考核，完善人才獎勵機制，加強職工崗位培訓，降低單位運營成本。更重要的是，要將人力資源管理與管理經濟學充分融合，加強對管理經濟學視角下企業經濟管理的學習和應用，從而推動企事業單位的健康發展。

1.現階段企業中普遍存在的問題

近年來，進入經濟全球化時代，隨著經濟全球化程度不斷加深，為企業帶來了機遇與挑戰。企業可能由于抓住機遇獲得飛速發展，在這樣的市場環境下，企業是否能夠有效的規避風險，靈活的面對市場動態以及進行精準決策能夠直接決定企業的存亡，但是通過對現階段企業中普遍出現的問題進行分析，發現企業以及人員還存在一定程度的不足。

首先，在企業管理人員進行決策時，很多管理者滿足于現有狀況，不能對先進的管理方式進行應用，不能正確的認識企業發展架構和經濟形勢，導致企業內部存在管理雜亂、企業內部無法進行有效溝通等問題出現，嚴重阻礙了企業發展，使企業發展面臨危機。

其次，企業制度不夠健全，會有漏洞在管理過程中出現，導致在市場和經濟的洪流中管理者和決策者無法發揮應有的作用。隨著信息技術的不斷進步，使原有的規章制度無法有效的滿足企業發展要求，導致企業內部管理相對紊亂，可能導致員工越級匯報工作等情況出現，不但會增加高層管理人員的工作壓力，還會架空中底層管理人員的職能。如果仍然使用傳統的企業管理模式，不斷會對企業員工的凝聚力產生影響，還會使各種不良狀況出現，會對企業發展造成嚴重阻礙。

最后，在企業最高決策者的合作關系中，面臨市場動蕩與企業發展危機時，可能由于決策與管理人員的利益不同，導致管理意見存在分歧，可能導致企業的決策需要長期的表決以及決定，會在很大程度上影響企業發展。以現階段眾多的民營企業為例，很多企業還在使用傳統的思維方式進行企業管理，導致一些管理人員的新興思想與傳統思維沖突，導致公司發展方向出現偏差，由于利益不一致，會對企業凝聚力產生嚴重影響。結合當前形勢，企業的管理問題主要集中在新舊思想沖突、管理制度不健全、管理人員效率低為主。

2.將管理經濟學應用于企業管理的策略

對管理者的管理思維進行提升是管理經濟學的核心內容，通過理性的思維方式來使企業的管理者更好的對整體分析能力進行執行，為管理者樹立正確的管理態度提供幫助，使企業管理過程中明確理性思維的重要性更加突出，在對問題進行解決時使用實踐、客觀的態度，不但能夠為解決各種問題提供幫助，還使執行理性思維決策習慣變得更加高效，能夠在一定程度上使企業的決策效率得到提升。在對企業管理者理性思維進行培育的過程中，可以對以下幾個策略進行使用。

2.1突出經濟效率

經濟效率，即成本投入與成果產出之比。企業作為經濟組織，追求效益是企業的天然屬性，但只有保持較高的經濟效率，企業所獲得的經濟效益才更有價值。面對愈加激烈的市場競爭，原有的依靠擴張和投入以獲得經濟效益的方式已經落伍，尤其是對于天然氣企業這類能源消耗企業來說，采用集約化、內涵式的生產方式，依托維護企業生產安全、提升能源科技成果轉化率等策略來提高企業經濟效益，已經成為改革的必經之路。因此，在實現企業經濟管理創新的過程中，優化企業管理流程、提高經濟效率，才是取勝之道。

2.2市場定位與價格定位

生產產品雖然非常重要，但是在產品銷售的過程中市場定位與價格定位也能夠發揮非常重要的作用。通過對價格進行合理制定，能夠在一定程度上提升企業的利潤，同時使用價格彈性公式能夠合理的調整產品的價格幅度，從而對產品銷售的發展方向進行更好的預測，能夠使出現錯誤預期與估計的情況得到有效避免，能夠使定價的科學性得到有效提升。在制定價格時，首先應該對價格的高低進行考慮，通過高定價、依次降低的方式使價格的彈性得到保持，同時也可以使用理性思維進行企業內部價格管理。

2.3產品交叉彈性問題

在管理企業的過程中，管理者容易忽視產品交叉彈性的內容，通過對產品之間的交叉彈性進行分析和了解，能夠得出需求交叉彈性值，能夠通過其數值表征競爭關系，如果數值為正證明存在明顯競爭，反之競爭不明顯。在對產品的交叉彈性進行了解后，能夠使銷售市場上替代品、互補品的相互影響得到有效降低，能夠使消費者的實際需求得到更好的滿足。

3.結束語

綜上所述，在企業的日常經營管理過程中管理經濟學能夠發揮非常重要的作用，其不但能夠為企業管理者的決策提供有效支持，同時能夠對企業管理成功和失敗的經驗進行借鑒，能夠幫助企業的負責人更加深刻的認識企業管理的本質，使企業管理的先進性得到提升。通過與現階段企業普遍出現的問題相結合，筆者從生產函數關系、市場定位與價格定位、產品交叉彈性問題等方面對企業管理應用管理經濟學的策略進行分析，希望能夠使管理經濟學在企業管理中的應用效率得到有效提升，為企業的長遠發展提供幫助。

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