大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)發(fā)展對策概述

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)分析被應(yīng)用于管理會計(jì)中的機(jī)會越來越多，管理會計(jì)所發(fā)揮的作用不應(yīng)該被局限于傳統(tǒng)會計(jì)的作用和困境之中，對于現(xiàn)有問題的對策研究，將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)發(fā)展的基本線索。針對大數(shù)據(jù)所賦予的管理會計(jì)使命，網(wǎng)絡(luò)被作為發(fā)展的中堅(jiān)力量而存在，管理會計(jì)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展態(tài)勢。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;管理會計(jì);發(fā)展對策

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以被拆分為若干具體技術(shù)，而針對管理會計(jì)領(lǐng)域來說，管理會計(jì)可以利用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行信息和資料的整合，這種整合是管理會計(jì)整體素質(zhì)提升的顯著表示。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀大勢之下，人們體驗(yàn)到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的便利，借助大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集成功能和分析功能結(jié)合云計(jì)算來處理數(shù)據(jù)，這種處理將是基于更大數(shù)量級的處理，管理會計(jì)也應(yīng)該提升自身的素質(zhì)，來適應(yīng)這一時(shí)代

需求。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的作用

（一）提升企業(yè)預(yù)測能力，搶占市場份額

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)全面到來，企業(yè)為了搶占份額，讓網(wǎng)絡(luò)成為發(fā)展的中堅(jiān)力量，不僅僅在手機(jī)上開展了傳統(tǒng)意義的通信方式，而且在傳播網(wǎng)絡(luò)信息方面也使用了很多新的功能。這為管理會計(jì)的工作開展提供了非常良好的契機(jī)，管理會計(jì)不僅可以拉近與顧客的距離，還能非常有效地降低雙方的使用成本，這是一種主流上受到了官方認(rèn)可的方式。管理會計(jì)開啟廣泛的預(yù)測和收集信息之后，就可以幫助企業(yè)進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)分析管理，會計(jì)幫助企業(yè)預(yù)測市場未來的發(fā)展動向，而且及時(shí)改變企業(yè)錯誤的發(fā)展方向。管理會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供增強(qiáng)市場競爭力的一系列數(shù)據(jù)，而且這些分析往往是正式有效的。

（二）管理會計(jì)可以幫助企業(yè)增強(qiáng)考核和管理水平

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的使用全面普及之后，企業(yè)預(yù)測能力也得到了顯著的提升，以互聯(lián)網(wǎng)為主要的中心管理，會計(jì)可以幫助企業(yè)加強(qiáng)考核和管理的力度。合理地運(yùn)用各方面數(shù)據(jù)就可以幫助管理會計(jì)利用個人統(tǒng)計(jì)能力精準(zhǔn)地得知內(nèi)部人員在工作方面的一系列細(xì)節(jié)管理，會計(jì)通過對于數(shù)據(jù)和產(chǎn)出之間的預(yù)測比例，只要合理地使用數(shù)據(jù)就可以開創(chuàng)管理會計(jì)發(fā)展的先河。很多企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)現(xiàn)管理會計(jì)可以促進(jìn)考核水平的提升，這是因?yàn)楣芾頃?jì)精通數(shù)據(jù)的處理原則，而在績效考核的過程中，所有的績效考核概念都應(yīng)該以數(shù)學(xué)量化的方式來給予一定的依據(jù)，同時(shí)結(jié)合主觀判斷來進(jìn)行質(zhì)的評價(jià)結(jié)果。

二、管理會計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)

管理會計(jì)本身可能需要收集大量的個人和企業(yè)信息，這些信息對于個人來說是不能泄露的，而對于管理會計(jì)來說，這些信息又是必不可少的，分析各類具體內(nèi)容的基礎(chǔ)，因此對于管理會計(jì)進(jìn)行合理的培訓(xùn)，要求管理會計(jì)在保護(hù)個人隱私和企業(yè)機(jī)密的時(shí)候，既掌握數(shù)據(jù)信息，又保障數(shù)據(jù)信息將數(shù)據(jù)信息作為大數(shù)據(jù)使用的基礎(chǔ)。很多管理會計(jì)常常會在不經(jīng)意間泄密，導(dǎo)致公司有很多不必要的麻煩，學(xué)術(shù)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)部管理，會計(jì)技術(shù)相對比較落后，管理會計(jì)的發(fā)展也是存在著一定的問題，管理會計(jì)在實(shí)際工作中很難主觀上把經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)知識與企業(yè)目前比較僵化的管理模式相結(jié)合。當(dāng)然管理會計(jì)管理軟件的落后也對于管理會計(jì)本身來說帶來了很多問題，由于學(xué)術(shù)上缺乏創(chuàng)新性，而管理軟件又比較滯后，在實(shí)際工作中企業(yè)的發(fā)展結(jié)果往往不能夠被驗(yàn)證，那么企業(yè)在考慮管理會計(jì)帶來實(shí)際客觀影響的過程中肯定也會有所偏差，認(rèn)為管理會計(jì)不應(yīng)該被應(yīng)用于企業(yè)之中的大有

人在。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代做好管理會計(jì)工作的積極對策

（一）建立更加優(yōu)越的管理會計(jì)體系

管理會計(jì)的職能是比較多的，如果想要完成管理會計(jì)的基本職能，那么就可以解析過去控制現(xiàn)在，而且在規(guī)劃未來的過程中也起到極佳的作用。優(yōu)越的管理會計(jì)體系有助于管理會計(jì)取得長效的發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理的過程中核算數(shù)據(jù)，并且對于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)進(jìn)行更深層次的加工控制管理，會計(jì)在運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的一些問題，而且通過電算化的方式，大大提升管理會計(jì)的使用效率。前期管理會計(jì)的應(yīng)用比較謹(jǐn)慎，而在后期則可以進(jìn)行多樣化的規(guī)劃和暢網(wǎng)，通過預(yù)測市場的走向，樹立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理觀念，有效地應(yīng)對一系列管理會計(jì)在新時(shí)期的挑戰(zhàn)，運(yùn)用科學(xué)的管理會計(jì)體系就可以使企業(yè)在市場競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

（二）對管理會計(jì)的具體流程進(jìn)行優(yōu)化

管理會計(jì)的流程優(yōu)化是可以幫助管理會計(jì)職能進(jìn)行更好實(shí)現(xiàn)的過程，拉近了管理會計(jì)和新的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境之間全新的距離。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會計(jì)在依托于生產(chǎn)經(jīng)營市場和競爭對手諸多因素，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)調(diào)控在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的經(jīng)營模式，這種調(diào)整是動態(tài)化的，也是基于大數(shù)據(jù)時(shí)代得天獨(dú)厚的發(fā)展方式。管理會計(jì)能夠隨著時(shí)代的變化而不斷的更新，這種更新有助于迅速地對于企業(yè)整體的發(fā)展和調(diào)整做出積極的應(yīng)對。也正是因?yàn)樵谛畔⒒瘯r(shí)代，管理會計(jì)的流程優(yōu)化極為重要，在了解相關(guān)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上，人們可以迅速地對于企業(yè)整體性的設(shè)置和把握方向進(jìn)行了解。優(yōu)化管理會計(jì)的具體流程，允許人員會計(jì)在嘗試的過程中改進(jìn)自己的工作方法。管理會計(jì)可以進(jìn)行資源的共享和交流，有助于隨著時(shí)代的變化更新新的意識管理會計(jì)，通過迅速傳遞對企業(yè)整體發(fā)展有意義的資訊，調(diào)動了多元化的積極性。

（三）完善管理會計(jì)人員對于海量數(shù)據(jù)的認(rèn)知方法和素養(yǎng)

管理會計(jì)在實(shí)踐的過程中應(yīng)該不斷地提高自身的素養(yǎng)，在所有的知識體系之下，持續(xù)性發(fā)展應(yīng)該是管理會計(jì)所一直秉承的素質(zhì)培養(yǎng)原則。管理會計(jì)人才的培養(yǎng)并不是非常簡單，這需要具有戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)和更加精神的眼光。管理會計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代對于數(shù)據(jù)的分析應(yīng)該勤于開動腦筋，敢于質(zhì)疑，而完善管理人員對于自身發(fā)展和其他地區(qū)差距清醒認(rèn)知的話，就既不會妄自菲薄也不會驕傲自大，管理人員對于數(shù)據(jù)的敏感和各方面的素養(yǎng)都能得到提升，定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。

（四）完善管理會計(jì)人員對于數(shù)據(jù)和各方面知識的認(rèn)知

大部分管理會計(jì)都是科班出身，但是有的管理會計(jì)在學(xué)習(xí)會計(jì)知識的時(shí)候，學(xué)的只是基礎(chǔ)知識，而管理會計(jì)事實(shí)上不僅僅需要一定的基礎(chǔ)知識，還需要能夠深入地貫徹了解數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的內(nèi)容，在電腦技術(shù)領(lǐng)域方面也提出了更高的要求，因此管理會計(jì)應(yīng)該進(jìn)行自我隊(duì)伍的篩選，將具備這種能力的全面人才重點(diǎn)保護(hù)。為了給數(shù)據(jù)運(yùn)營提供更好的企業(yè)就業(yè)機(jī)會，因此提升企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展機(jī)會。管理會計(jì)對于數(shù)據(jù)和各方面的認(rèn)知應(yīng)該是比較敏銳的，因此打造全方位的綜合人才，對于數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的分析，縮小管理會計(jì)人才的發(fā)展差距，在實(shí)踐中不斷地提升各方面的知識水平，只有這樣才能夠完善會計(jì)人員對于數(shù)據(jù)和各方面的認(rèn)知，并且站在全局高度來看待一些企業(yè)內(nèi)部的必要決策。高屋建瓴地看待問題，完善大數(shù)據(jù)時(shí)代的一切發(fā)展動向，幫助世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)據(jù)共享做出積極的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代為人們呈現(xiàn)了新的發(fā)展方向和發(fā)展事業(yè)，在管理會計(jì)這個職業(yè)迅速崛起的過程中，利用管理會計(jì)來進(jìn)行會計(jì)知識的搜集和推廣，突破和實(shí)現(xiàn)完善各類企業(yè)中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)分析的重要意義。管理會計(jì)的人員素養(yǎng)應(yīng)該不斷地提升，管理會計(jì)在解決各類問題的時(shí)候，也應(yīng)該開動腦筋，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，幫助管理會計(jì)人員因地制宜地使用會計(jì)管理模式，以此來幫助企業(yè)發(fā)展。

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作者簡介：余毓生（1981—），男，安徽人，注冊會計(jì)師、資產(chǎn)評估師、中級會計(jì)師，專科。