關(guān)于新時(shí)期強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的策略研究

孫黎雁

摘 要：在國(guó)有企業(yè)深入改革的背景下，加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作力度是實(shí)施國(guó)企內(nèi)控建設(shè)工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)而言，產(chǎn)生的作用是極高的，其可以加快國(guó)有企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。基于此，就需要在改革期間做好各項(xiàng)工作，確保該項(xiàng)工作有效開展。在本篇文章中，主要從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的不足之處進(jìn)行了詳細(xì)分析，并且結(jié)合實(shí)際情況提出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)工作的相關(guān)對(duì)策。希望以此能夠進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)工作效率和質(zhì)量，從而促使當(dāng)代企業(yè)得到良好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) ?內(nèi)部審計(jì) ?存在的問題 ?強(qiáng)化對(duì)策

在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)期間，內(nèi)部審計(jì)是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)其也是對(duì)國(guó)企資產(chǎn)進(jìn)行管理的主要方式。不過從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)際開展情況來看，還有著較多的不足之處，其中表現(xiàn)為沒有構(gòu)建良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，獨(dú)立性較弱，人員自身能力較低，難以將內(nèi)部審計(jì)的有效性體現(xiàn)出來。基于此，在國(guó)有企業(yè)改革工作全面開展的過程中，需要將改革放在第一位，創(chuàng)建良好的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)氛圍，制定健全的內(nèi)部審計(jì)工作體系，成立專業(yè)性的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，這是做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)審工作的關(guān)鍵。所以本文結(jié)合國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)際情況，提出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)工作的相關(guān)策略，具體闡述情況如下所述。

一、新時(shí)期背景下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)力度的必然性

我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前正位于改革的關(guān)鍵時(shí)期，而采取何種方式來加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)工作、實(shí)施內(nèi)控管理是國(guó)有企業(yè)開展期間面臨的首要問題，從一方面進(jìn)行探究，該項(xiàng)工作的開展有利于提升經(jīng)營(yíng)管理效率，從根本上滿足國(guó)有企業(yè)改革提出的高要求，而另外一方面，可以制定完善的內(nèi)部控制制度和經(jīng)營(yíng)管理氛圍，加快國(guó)有企業(yè)運(yùn)行進(jìn)程。從中看出，做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)工作是非常重要的，通過相關(guān)探究來看，具體情況表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（一）內(nèi)部審計(jì)可以為國(guó)有企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作的開展提供充足的動(dòng)力

在改革工作深入開展的背景下，其對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)工作提出了非常高的要求，當(dāng)前階段，從內(nèi)部控制建設(shè)方面入手進(jìn)行分析來看，內(nèi)部審計(jì)作為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工作的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除了可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行規(guī)范之外，還有利于提升經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。第一，內(nèi)部審計(jì)可以制定相關(guān)的內(nèi)部管理體系，借助體系達(dá)到高效率管理的目的。第二，內(nèi)部審計(jì)還可以為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)氛圍，解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的各項(xiàng)不足之處，以此達(dá)到戰(zhàn)略性發(fā)展的目標(biāo)。比如可以借助內(nèi)部審計(jì)，將企業(yè)實(shí)際情況體現(xiàn)出來，落實(shí)有關(guān)策略。第三，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在該種現(xiàn)狀下，國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)力度是非常重要的，這樣有利于增強(qiáng)規(guī)范性，使其朝著良好的趨勢(shì)發(fā)展。

（二）內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵

現(xiàn)階段，加快國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)管理效率的關(guān)鍵是創(chuàng)建優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理氛圍和環(huán)境，加強(qiáng)監(jiān)督力度。在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行期間，需要從制度監(jiān)督等方面入手，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范性的管理。國(guó)有企業(yè)包含的經(jīng)營(yíng)方面是非常多的，其有一定的復(fù)雜性，落實(shí)財(cái)務(wù)管理體系有利于各項(xiàng)工作更好開展。所以從監(jiān)督方面來看，內(nèi)部審計(jì)是開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。

二、對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不足之處的分析

內(nèi)部審計(jì)有著一定的專業(yè)性，這就要求在工作開展期間遵循獨(dú)立性的基本原則，這樣一來，審計(jì)工作才可以得到高質(zhì)量的開展。不過從實(shí)際情況來看，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在建設(shè)期間還有著較多的問題，這些問題完全阻礙了國(guó)企內(nèi)部審計(jì)工作的開展，通過相關(guān)探究來看，存在的問題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（一）內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性有待提升，難以將內(nèi)部審計(jì)效能體現(xiàn)出來

將審計(jì)職能有效的發(fā)揮出來，是增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的主要方式。不過，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還存在著獨(dú)立性缺失現(xiàn)象，此種現(xiàn)象完全不利于將內(nèi)部審計(jì)的效果體現(xiàn)出來。從一方面進(jìn)行分析，在公司治理結(jié)構(gòu)的影響之下，內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性缺失，因?yàn)榘似髽I(yè)高層績(jī)效監(jiān)督，因此內(nèi)部審計(jì)無法形成一定的獨(dú)立狀態(tài)，而且不良的外界因素也經(jīng)常會(huì)影響到內(nèi)部審計(jì)工作的開展，另外一方面，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施往往也需要其他部門的協(xié)助和支持，受限于各部門的時(shí)間、人員等資源的分配;以及本職工作不同的立場(chǎng)及信息藩籬，一定程度上也影響了內(nèi)部審計(jì)效果的發(fā)揮，所以增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是提升內(nèi)部審計(jì)效能的關(guān)鍵。

（二）國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間違規(guī)行為普遍存在

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，國(guó)有企業(yè)得到了快速發(fā)展，不管是速度還是規(guī)模都有了明顯的拓展，并且國(guó)有企業(yè)中包含的員工數(shù)目也逐漸增多，這就導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間面臨的較高的復(fù)雜性，涉及的內(nèi)容也越來越繁瑣，長(zhǎng)時(shí)間下來的話，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部就會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，使得國(guó)有資產(chǎn)流失過多。因此，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，積極的引導(dǎo)企業(yè)建立遵紀(jì)守法的良好發(fā)展風(fēng)氣。

（三）審計(jì)人員素質(zhì)有待提升，能力較弱

要想進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)能力和效率，離不開專業(yè)性審計(jì)隊(duì)伍的幫助，不過，由于國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注度較低，因此根本沒有培養(yǎng)專業(yè)性的審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)，完全阻礙了內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，其中表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)人員掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)較少，業(yè)務(wù)能力低，根本無法滿足新時(shí)代背景下內(nèi)部審計(jì)工作提出的高要求，并且在社會(huì)不良風(fēng)氣的影響之下或者是目前監(jiān)督體系不完善的現(xiàn)狀中，經(jīng)常發(fā)生以權(quán)謀私的現(xiàn)象，難以體現(xiàn)審計(jì)工作的真實(shí)性。再者，內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不具備合理性，老齡化現(xiàn)象非常明顯，所以必須引進(jìn)年輕化和高素質(zhì)的專業(yè)性人才。最后沒有制定健全的考核評(píng)價(jià)體系，產(chǎn)生的考核效果不夠。從中看出，創(chuàng)建專業(yè)性的審計(jì)隊(duì)伍是非常重要的，這是開展國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要組成部分，所以需要從實(shí)際情況入手，為內(nèi)部審計(jì)工作引進(jìn)諸多復(fù)合型人才。

（四）缺少健全的內(nèi)部審計(jì)體系和內(nèi)部審計(jì)環(huán)境

內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施內(nèi)部管理建設(shè)工作的動(dòng)力，因此應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，不過國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中還存在著環(huán)境欠缺以及沒有制定健全內(nèi)審體系的現(xiàn)象，這是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)受到的重視程度不夠，不管是組織領(lǐng)導(dǎo)還是人員配置，都無法確保該項(xiàng)工作良好開展，受內(nèi)部審計(jì)體系不健全方面的影響，使得內(nèi)部審計(jì)有著一定的局限性，各項(xiàng)部門之間配合力度不足，難以將監(jiān)督管理效果體現(xiàn)出來，完全削弱了內(nèi)部審計(jì)的功能。

三、新時(shí)期背景下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的相關(guān)對(duì)策

在國(guó)有企業(yè)改革工作深入開展的背景下，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)力度是滿足國(guó)有企業(yè)改革需求的關(guān)鍵，與此同時(shí)也是明確內(nèi)部審計(jì)相關(guān)目標(biāo)的保障。目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展期間，需要改進(jìn)以往單一的工作理念，在再創(chuàng)建良好內(nèi)部審計(jì)環(huán)境增強(qiáng)審計(jì)效果的基礎(chǔ)上將審計(jì)作用更好的體現(xiàn)出來，以此加快國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程。其中強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的對(duì)策表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）凸顯出國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的位置

在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行期間，內(nèi)部審計(jì)是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)部管理單位，其具備了較高的運(yùn)營(yíng)管理和監(jiān)督職能，只有將審計(jì)部門的作用體現(xiàn)出來，才可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。相關(guān)人員需要從政策制度以及資金等方面入手給予大力支持，并且賦予企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員一定的職權(quán)，以此將內(nèi)部審計(jì)的具體效果體現(xiàn)出來。

（二）提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的技能和水平

首先，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)審計(jì)部門從業(yè)人員的重視程度，增強(qiáng)從業(yè)人員的工作責(zé)任意識(shí)，并且要求人員熟練掌握有關(guān)于審計(jì)方面的內(nèi)容，以此確保國(guó)有企業(yè)的審計(jì)水平和國(guó)家提出的規(guī)范性要求相一致。其次，國(guó)有企業(yè)還需要對(duì)有關(guān)的工作內(nèi)容進(jìn)行改善，為企業(yè)相關(guān)工作開展提供有關(guān)的依據(jù)，做到有據(jù)可查，以此達(dá)到審計(jì)部門工作質(zhì)量和水平提升的目的。最后，定期對(duì)國(guó)有企業(yè)中的審計(jì)人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，使其在掌握原有專業(yè)審計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上提升自身的能力，從而為國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作開展提供良好的服務(wù)。為了激發(fā)國(guó)有企業(yè)審計(jì)人員的工作積極性，使其主動(dòng)的參與到各項(xiàng)工作中，還可以通過落實(shí)激勵(lì)體系的方式來激發(fā)人員工作積極性，增強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)能力，在全面掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，最終促使國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）不斷的提高企業(yè)審計(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展水平

伴隨著科技水平的提升，現(xiàn)代化的軟硬件產(chǎn)品也紛紛踏來。針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理工作來說，也要需要跟隨時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)更新現(xiàn)代的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)和審計(jì)工具。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將電子技術(shù)應(yīng)用到審計(jì)工作中，從而提高審計(jì)工作效率。

（四）將國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性體現(xiàn)出來

現(xiàn)階段，在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行期間，發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)作用的關(guān)鍵在于增強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性。基于此，當(dāng)國(guó)有企業(yè)制定相關(guān)制度的過程中，要求內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員保持有關(guān)的獨(dú)立性，審計(jì)部門必須嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)工作，如實(shí)匯報(bào)工作成果。全面強(qiáng)化對(duì)企業(yè)其他部門的監(jiān)督職能效果。

四、結(jié)束語

從以上論述來看，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)工作開展期間，需要以國(guó)企改革背景為主，全面落實(shí)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)工作，將內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)改革中的效果體現(xiàn)出來。在本篇文章中詳細(xì)探究了有關(guān)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工作的實(shí)施，從內(nèi)部和外部環(huán)境優(yōu)化以及內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性增強(qiáng)、人員隊(duì)伍建設(shè)等方面入手，提出了完善的對(duì)策，希望能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工作的開展提供一定的動(dòng)力，在滿足各項(xiàng)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上達(dá)到戰(zhàn)略性發(fā)展的目的。

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