呂鴻濱
摘 要:近些年來,隨著市場經濟的快速發展,企業財務管理被更多的企業管理層所重視,特別是內部控制制度已經成為多數企業規范經濟業務的主要保障手段。而在實際工作中,個別企業由于重視程度、人才建設、制度建設等方面因素的影響,使財務內部控制工作無法發揮應有的作用。因此,企業應通過完善制度、培訓人才等手段,不斷優化企業財務內部控制工作。
關鍵詞:財務內部控制 ?問題 ?優化措施
一、企業財務內部控制中存在的問題
(一)企業未建立完善的內部控制體系
在實際工作中,多數企業未能建立完善、規范的內部控制體系,即使個別企業照搬了先進企業內部控制制度,但由于制度不符合企業實際經營情況,也常常未被企業各部門實施,無法發揮內部控制制度應有的作用。同時,在多數企業中,各部門及管理層常常認為內部控制只是財務部門的一項工作,正是由于觀念上的陳舊,造成企業各部門未能給予財務內控工作必要的支持,嚴重阻礙著企業財務內部控制作用的發揮。此外,個別企業管理層雖然能夠提高對內部控制工作的重視,但由于企業內部缺少對內控工作的考核、獎懲機制,造成企業部門參與內控的積極性缺失,造成企業制定科學、規范內控制度成為一紙空文。
(二)企業預算管理方法有待創新、規范
企業預算管理不科學也是阻礙著財務內部控制工作發揮作用的關鍵因素。目前,企業預算管理目標與預算指標之間缺少必要的聯系,造成企業預算執行結果與預算目標嚴重的脫節,無法發揮預算管理對于控制經濟業務的作用。……