加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的探析

劉滿紅

摘 要：國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其經(jīng)營與發(fā)展的穩(wěn)定性對(duì)于我國整體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)逐步邁入新的發(fā)展階段，外部經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜因素增多，企業(yè)經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患逐漸加大，企業(yè)有必要通過加強(qiáng)內(nèi)部控制，構(gòu)建和完善內(nèi)控體系來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重效益最大化目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) ?財(cái)務(wù)管理 ?內(nèi)部控制

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，與企業(yè)的內(nèi)部控制體系有千絲萬縷的聯(lián)系，下面我們通過分析目前國有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控目前存在的問題，闡述如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控來幫助企業(yè)提高企業(yè)運(yùn)營效率，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展。

一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控目前普遍存在的問題

一是國有企業(yè)一些管理人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控認(rèn)知不全面，重視程度不足;二是一些國有企業(yè)管理者將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的參與主體簡單認(rèn)定為財(cái)務(wù)部門，導(dǎo)致其他部門參與度與配合度達(dá)不到內(nèi)控機(jī)制的要求。由于企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)界定不清晰，在進(jìn)行一些重大決策或者責(zé)任認(rèn)定時(shí)，往往存在多方利益牽扯，難以達(dá)成統(tǒng)一的意見觀點(diǎn)，也就無法就既定的工作任務(wù)做好相互之間的協(xié)作配合工作，在一定程度上嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量的提升;

二、加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的具體措施

（一）改善財(cái)務(wù)內(nèi)控環(huán)境，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度