劉艾琪
摘 要:隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,房地產(chǎn)行業(yè)已成為國民經(jīng)濟支柱之一。在競爭激烈的市場環(huán)境中,逐漸增多的財務風險將成為地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的阻礙。當今存在部分房地產(chǎn)企業(yè),由于在決策之前未能夠有效地識別、評價、防范一些風險,造成了企業(yè)經(jīng)營管理上不必要的失誤。本文對中國房地產(chǎn)企業(yè)財務風險發(fā)生的原因、現(xiàn)狀及特點進行分析研究,最終對房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的管理提出可行的方案,以便更好地識別房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險,提升企業(yè)的競爭力和價值。
關鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè) ?財務風險 ?管理 ?對策
房地產(chǎn)企業(yè)有著項目周期長、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強、涉及周邊行業(yè)之多等特點。大部分企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)利潤占到公司總利潤的 25%以上,如此豐厚的利潤自然吸引了不少房地產(chǎn)開發(fā)公司地參與,因此房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)成為當前投資的一個重要領域,但同時也面臨著越來越激烈的市場競爭。基于此對房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險進行防范和控制具有現(xiàn)實意義。
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險的成因
(一)項目周期長
房地產(chǎn)項目時長少則幾年,多到十幾年。將房地產(chǎn)開發(fā)期分為四部分:前期和報批期間耗時約10-18個月;工程的施工期間耗時約11-18個月;市場的推廣期間,對商品住宅項目引入約1個月、推廣約3個月,之后的強銷期、持續(xù)期約3-6個月。項目周期越長意味著對資金占用的時間越長,因此房地產(chǎn)企業(yè)對信貸資金的依賴非常大,一旦到期不能償還債務將會給企業(yè)帶來嚴重的財務風險。……