芻議“互聯網+”對現代企業經濟管理創新的影響

劉新樓

摘 要：隨著媒介技術的不斷發展，“互聯網+”時代悄然而至，互聯網成為人們生產生活不可或缺的重要部分。在互聯網廣泛應用背景下，企業傳統的經濟管理模式已不適應現代社會發展。企業如不順應時代發展，極有可能被市場淘汰。充分利用“互聯網+”才是企業創新經濟管理模式的重要方向，從而在激烈的市場競爭環境中求得生存。本文主要分析“互聯網+”與企業經濟管理影響關系基礎上，指出其對企業經濟管理的影響，并提出互聯網時代創新企業經濟管理的策略和方法，希望其能為提高企業綜合實力提供可參考性意見。

關鍵詞：互聯網+? 現代企業? 經濟管理

經濟管理是企業管理的重要組成部分，其影響著企業經濟效益和未來發展。隨著互聯網技術的不斷發展，對企業的經濟管理模式和方式都造成了一定程度影響。傳統的企業經濟管理模式已經過時，無法提高企業經濟管理效率。為了適應時代潮流發展，企業需要踐行“互聯網+”思想理念，充分利用互聯網技術創新經濟管理模式和方法，促進企業經濟體制改革，從而提升經濟管理水平，最終促進企業的可持續發展。

1 “互聯網+”與企業經濟管理的關系

“互聯網+”的出現僅有幾年時間，這一發展模式就被很多企業借鑒和利用，最終都取得了較好的效果。隨著互聯網的廣泛應用，企業管理要素發生了改變[1]。企業利用互聯網可以快速獲取市場情況和用戶信息，以此調整自身生產經營活動并拓展營銷渠道，從而提升企業的經濟效益，最終促進企業經濟管理模式的更新和升級。因此，是否與互聯網融合成為衡量企業經濟管理水平的重要指標，也是企業能否獲得長遠發展的重要保障。

2 “互聯網+”對企業經濟管理創新的影響

2.1 “互聯網+”豐富了企業經濟管理手段

隨著社會進步和市場經濟的不斷發展，企業只有跟隨時代變化不斷更新經濟管理手段，才能提升企業管理能力，從而培養在市場競爭的優勢，以此獲得長久發展?！盎ヂ摼W+”理念促進了企業經濟管理手段的豐富，改變了傳統單一的經濟管理手段，促進了管理手段朝著多元化趨勢發展。具體表現為“互聯網+”理念強調以消費者為中心，根據消費者的喜好為其提供優質服務。這就使得企業把消費者需求擺在重要位置，不斷調整生產經營方式，從而致力于為消費者提供個性化的服務。經營方式由“企業為中心”變換為以“消費者為中心”，必然會引起企業經營管理手段的變化[2]。企業可以充分利用互聯網技術豐富管理手段，不僅能提高管理效率，還能增強消費者對企業的信賴度和依賴度，有利于企業可持續發展。

2.2 “互聯網+”促進了企業經濟管理模式不斷創新

企業經濟管理模式不是一成不變的，需要根據時代變化和經濟發展變化進行創新。創新經濟管理模式是為了適應不斷變化的市場環境，從而獲得立足市場的機會?！盎ヂ摼W+”理念的提出給予了企業創新經濟管理模式新的機遇和選擇，也讓越來越多的企業看到了希望[3]。從另一個角度看，無疑加大了市場競爭壓力，企業如抓不住創新經濟管理模式的機會，便會被市場淘汰。因此，創新經濟管理模式是每個企業的努力方向，并將其作為長期性任務。經濟管理模式的創新不僅能夠促進企業適應互聯網時代發展，還能夠促進管理朝著科學合理化發展。具體來說，“互聯網+”理念的提出改變了傳統企業管理中以領導層為中心的觀念，其強調重視員工作用，要求管理層肯定員工主體地位，通過鼓勵激發員工的創造性，從而創新了經濟管理模式，增強了企業的凝聚力和戰斗力。

2.3 “互聯網+”拓展了企業經濟管理渠道

傳統的企業經濟管理渠道主要為線下管理，存在著很多不足和缺點。線下管理不僅無法獲得有關消費者的信息，其管理效率也有待提升。在“互聯網+”理念影響下，企業應自覺認識經濟管理存在的不足和缺點，然后利用先進的信息技術拓展經濟管理渠道。比如，可以建立企業官方微信、微博平臺，通過新媒體平臺擴展產品營銷渠道，從而獲得更多有關消費者的信息，以此拓展企業經濟管理渠道，實施“線上+線下”的經濟管理形式[4]。除此之外，企業還可以利用“互聯網+”優勢與其他企業進行管理信息共享，從而獲得優秀企業經濟管理的經驗和方法，以拓展經濟管理信息獲取渠道。

2.4 “互聯網+”促進了管理組織的創新

隨著互聯網技術的不斷發展，不僅改變了人們的生活方式，也改變了企業經濟管理中的方方面面。“互聯網+”時代的到來不僅促進了企業經濟管理業務變化，還促進了企業管理組織的變化。傳統的企業管理組織為垂直型管理，經濟管理決策和創新由領導層制定，員工處于被動狀態。隨著“互聯網+”理念的踐行，該管理組織形式發生了改變，由縱向管理模式轉變為橫向管理模式。究其原因，是因為互聯網技術的利用催生了更多網絡業務，經濟信息實現了網絡傳播化，這就促使了部門與部門之間的橫向聯系更加深入，打破了傳統部門與部門之間聯系較少的縱向關系[5]。此外，企業更加尊重員工的創新思維和能力，因為每一個節點都有可能是企業管理創新的源泉。管理組織的改變不僅適應了互聯網時代企業發展，還節省了管理成本，是“互聯網+”理念沖擊下的重大變革。

3 在“互聯網+”時代，創新企業經濟管理的策略和方法

3.1 企業應對經濟管理思維進行轉變，以“互聯網+”思維應對管理問題

根據現實情況可知，很多企業缺乏現代化的創新思維，仍然推崇故步自封的傳統管理觀念，阻礙了其在互聯網時代的轉型和升級。為了提高經濟管理水平，企業必須牢固樹立“互聯網+”思維，從領導層到員工都應深刻認識互聯網技術的重要性，充分理解其與經濟管理效率的關系，大力推動經濟管理朝著信息化、科學化、科技化方向發展。互聯網時代以用戶為中心，這就要求企業必須從“業務型”管理轉變為“服務型”管理，在獲得消費者信息基礎上創新管理模式。比如，企業可以大力投入資金引進ERP系統，利用信息技術、大數據技術對經濟信息進行有效整合，從而提高經濟管理的效率[6]。此外，企業領導層應引導員工自覺樹立“互聯網+”思維，鼓勵其積極投身于經濟管理創新中。

3.2 企業應對經濟管理機制進行升級，利用信息技術創新管理模式

隨著互聯網技術的廣泛應用，企業傳統經濟管理機制已經不適應現代市場環境發展。“互聯網+”理念作為廣受歡迎的發展模式，為企業創新經濟管理機制提供了新的方向。企業傳統的經濟管理機制為單一線下管理，在互聯網時代若仍堅持該機制，則會造成大多數消費者的流失。究其原因，是因為單一線下管理無法充分獲取消費者信息和反饋意見，無法對其提供個性化的服務。為了在激烈市場競爭中謀求發展，企業必須以“互聯網+”為依托創新經濟管理機制。比如，在產品營銷方面，企業可以走網絡電商道路，實現線上和線下的同時售賣，以不斷擴大市場影響力。在此過程中企業必須牢記，網絡營銷觀念應與品牌形象、線下營銷觀念保持一致，從而增強產品營銷的滲透性。在財務核算方面，企業應充分利用“云計算”技術對財務進行管理。該項技術不僅能夠降低企業對財會人員的管理成本，還能夠有效提升財務管理的效率和準確率。

3.3 企業應對經濟管理平臺進行改革，增強經濟管理的水平和能力

企業傳統的經濟管理平臺基本以線下人工管理模式為主，其管理效率和水平有待提升。隨著“互聯網+”理念的不斷深入，將經濟管理平臺與互聯網進行融合成為企業獲得可持續發展的必要環節。因此，企業應對經濟管理平臺進行改革，實現網、云、端三者有機協調和融合，大力提升平臺管理的效率。此外，在企業經濟管理中面臨著各種各樣的風險，需要平臺及時預測并進行解決。因此，在管理服務方面，企業不僅要實現對資金的管理，還應對風險進行有效評估，從而保障企業財務安全。這就要求企業應充分利用信息技術，對威脅企業發展的風險因素進行有效預測，據此采取相關措施，以保障企業未來發展。

4 結語

互聯網時代的到來，促進了企業生產經營方式的改變，其經濟管理模式必然發生改變。在“互聯網+”趨勢影響下，企業的經濟管理手段會更加豐富，促使管理朝著多樣化趨勢發展，從而促進企業經濟管理模式創新。此外，利用互聯網技術還能拓展企業經濟管理的渠道，促進其營銷理念的轉變[7]。同時，“互聯網+”還能促進企業管理組織由垂直化向橫向轉變，減少了企業管理成本。為了適應“互聯網+”發展趨勢，企業應不斷探尋創新經濟管理的策略和方法。首先，企業應對經濟管理思維進行轉變，以“互聯網+”思維應對管理問題。其次，應對經濟管理機制進行升級，利用信息技術創新管理模式。最后，對經濟管理平臺進行改革，增強經濟管理的水平和能力。

參考文獻

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