提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

劉濤

摘要：隨著城市化發(fā)展腳步的加快，城市人口居住數(shù)量越來越多，這在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。為保證開發(fā)項目的質(zhì)量，加深了對工程管理的需求，避免施工人員在施工過程中出現(xiàn)不正當(dāng)行為，減少了資源的浪費，實現(xiàn)了資源管理的最大化配置。如何從多方向保證工程管理能夠發(fā)揮最大作用，是現(xiàn)下需要探究的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制

建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其建設(shè)水平一直在穩(wěn)步提升。建筑工程涉及到各類建筑和相關(guān)配套設(shè)施的安裝、裝修和施工，其質(zhì)量與房屋安全性和居民生活舒適性息息相關(guān)。隨著人們對建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越高，相關(guān)工程的施工管理和質(zhì)量把控工作面臨著巨大挑戰(zhàn)，需要相關(guān)專業(yè)人員和單位對此進(jìn)行深入研究。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素

1.1 材料因素

從目前的建筑質(zhì)量事故案例來看，許多質(zhì)量問題都是由材料問題引起的。鑒于此，應(yīng)該把材料管理作為質(zhì)量管理的重要組成部分和內(nèi)容。施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查和控制材料管理，充分了解和掌握進(jìn)場材料的質(zhì)量，配合相應(yīng)的檢驗方法，確保材料質(zhì)量符合要求，并有完整的出廠合格證等相關(guān)資料。在實際施工過程中，還應(yīng)加強材料管理，確保材料的標(biāo)準(zhǔn)化使用。做好材料質(zhì)量管理，也可以減少返工和窩工的發(fā)生，為工程造價、工期等方面的工作發(fā)展提供一定的支持。只有全面規(guī)避和控制材料帶來的質(zhì)量問題，才能全面開展施工活動，更好地降低質(zhì)量風(fēng)險。

1.2 人員因素

人員是企業(yè)組成的核心因素。建筑管理人員主要有3個層次，即管理人員、監(jiān)理人員和施工人員。具體來說，管理人員是決策層所分配任務(wù)的執(zhí)行者，需要具有高素質(zhì)和強烈的責(zé)任感，以促進(jìn)工程管理各項工作的有序發(fā)展。監(jiān)理人員是控制和監(jiān)督建設(shè)項目施工的人員，在項目質(zhì)量保證中發(fā)揮著重要作用。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制相關(guān)措施

2.1 完善建筑工程施工的各項制度

要保障建筑工程質(zhì)量首先必須要確保各項制度的規(guī)范化，要使建筑施工質(zhì)量符合我國現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求。所以完善建筑工程施工制度是一項最基本的實踐要點，施工單位要建立健全項目施工管理制度、監(jiān)督管理制度、造價管理制度、質(zhì)量檢驗制度等，為建筑工程各項活動提供依據(jù)和考量標(biāo)準(zhǔn)，對施工方法進(jìn)行科學(xué)評價。此外還要通過制度明確各項目、各環(huán)節(jié)責(zé)任人，構(gòu)建完善的問責(zé)機制，對建筑材料、施工人員、施工設(shè)備的質(zhì)量采取有效管理措施，不合格內(nèi)容立即進(jìn)行整改，建立全方位的質(zhì)量保障體系，使整個建筑工程全程都有據(jù)可依、有理可循，在一定程度上可以促進(jìn)建筑的質(zhì)量得到顯著提高。

2.2 強化施工現(xiàn)場巡檢機制

2.2.1 施工質(zhì)量。巡檢小組需要對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)的施工過程進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)施工方式不規(guī)范、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，在每個環(huán)節(jié)施工完成之后，與該部分負(fù)責(zé)人一起做好驗收評估。

2.2.2 施工安全。針對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查，如設(shè)備的操作規(guī)范性、人員是否佩戴安全裝備等，對整個現(xiàn)場的人員行動路線、圍擋系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排查漏洞。

2.2.3 環(huán)保水平。通過在現(xiàn)場安裝PM2.5、噪音檢測裝備，結(jié)合巡檢小組的現(xiàn)場督查，確保施工現(xiàn)場環(huán)境污染指數(shù)處于合理范圍之內(nèi)。并且對施工計劃進(jìn)行自查自糾，避免夜間噪音施工和違規(guī)施工的情況。

2.3 做好工程方案設(shè)計

建筑工程建設(shè)主要重在前期的設(shè)計準(zhǔn)備工作，為提供優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)，要了解市場的發(fā)展?fàn)顩r，了解國家的政策趨向，充分利用國家頒布的優(yōu)惠利民政策，給工程建設(shè)提供依據(jù);根據(jù)實際規(guī)劃的土地范圍，環(huán)境特點等條件去調(diào)查消費群體的需求狀況，根據(jù)階層劃分確定主要消費群體情況;了解其他建筑企業(yè)的房屋規(guī)劃、設(shè)計特點、銷售金額、銷售面積等，據(jù)此為決策提供有力的市場銷售信息。在對實際情況進(jìn)行調(diào)查之后，通過多方面的優(yōu)化配置，形成具有特色的工程建筑設(shè)計，制訂明確的工程建設(shè)信息，為工程管理提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)最大效應(yīng)。

2.4 引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，建筑工程的現(xiàn)場管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)。例如，通過人員管理系統(tǒng)和現(xiàn)場的門禁系統(tǒng)，對施工人員的進(jìn)出進(jìn)行管理，通過分?jǐn)?shù)制度來約束施工人員行為，對違規(guī)違紀(jì)及不安全行為進(jìn)行監(jiān)督;在現(xiàn)場配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控，提高現(xiàn)場管理人員管理效率;通過施工現(xiàn)場材料、設(shè)備管理系統(tǒng)，評估材料消耗及設(shè)備功能狀態(tài)，在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化。另外，基于工程數(shù)字化系統(tǒng)，以工程設(shè)計圖紙為標(biāo)準(zhǔn)，加強每個環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評估與檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在科學(xué)處理的同時優(yōu)化后續(xù)施工方式，全面提升工程施工質(zhì)量。

2.5 提高施工人員技能及素質(zhì)修養(yǎng)

（1）在施工現(xiàn)場管理中，必須確保工程按質(zhì)按量安全完成。它不僅需要一定的技術(shù)，還需要科學(xué)的管理和良好的集體建設(shè)。（2）應(yīng)加強技術(shù)交底管理。針對不同的施工環(huán)節(jié)，制訂不同的技術(shù)交底措施，加強施工人員的崗前培訓(xùn)，使其全面掌握具體的施工技術(shù)和工藝。（3）落實施工責(zé)任制，相關(guān)單位要明確施工人員的工作職責(zé)，加強施工質(zhì)量管理，培養(yǎng)建筑工程施工人員的施工安全意識，特別是加強對高風(fēng)險指標(biāo)、特殊工種、高質(zhì)量要求的施工環(huán)節(jié)的管理，配備專業(yè)技術(shù)人員開展相關(guān)工作。此外，還必須加強對施工人員選拔過程的管理，制定嚴(yán)格的人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保每個施工人員持證上崗，充分考慮相關(guān)項目人員的綜合素質(zhì)，確保良好的綜合素質(zhì)，以保證施工項目的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，社會的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的進(jìn)步，不過也帶來了更高的要求。為了提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，需要不斷完善和提高建筑工程質(zhì)量，要深刻的明確質(zhì)量管理的意義，把握影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，最后通過建筑工程質(zhì)量管理的實踐要點采取有效的措施和策略，全面提高我國建筑工程施工質(zhì)量，最終實現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)以及可持續(xù)發(fā)展。

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