房屋建筑工程施工的質量管理研究

何畢軍

摘要：本文研究房屋建筑工程施工質量控制方法，給出能夠被施工質量管理工作直接參考的技術方法和管理手段，用于完善房建工程施工質量管理理論體系，促進行業健康化發展。

關鍵詞：房建工程;質量管理;混凝土工程

房屋建筑行業發展迅速，近年來，大量新工藝、新材料融入到施工建設當中，在建筑功能提升方面發揮出重要作用，但同時也將更多不確定性因素帶入到施工過程，給質量管理帶來一定難度，需要對施工質量管理措施做總結性分析。

1 房建工程施工質量管理的技術性措施

1.1 混凝土工程質量管理

（1）混凝土澆筑作業前，可將模板潤濕，無積水后均勻涂刷脫模劑。（2）灌注過程中，實時觀測鋼筋構件的位置變動，要求鋼筋分布與圖紙要求相一致，避免發生位移和變形。（3）混凝土振搗需均勻、緩慢進行，觀察混凝土表面氣泡及泛漿情況，避免出現振搗過度或不足的現象。（4）混凝土工程施工縫位置的石子和泥漿應外露，使其灑水養護充分，提高接縫處理質量。（5）若混凝土澆筑過程中，因設備故障、天氣原因等必須中斷作業，需結合施工圖紙準確標注施工縫位置，要求其在次梁跨距1/3左右的區域，以免影響后續施工[1]。（6）混凝土振搗合格后，結合工程特點及施工地天氣狀況進行混凝土養護，養護周期在7～14d，通常情況下混凝土工程養護采用覆蓋塑料薄膜、草簾或棉氈進行灑水養護的方式，若因混凝土體積及外部環境影響導致內外溫差變化范圍較大，還可選擇鋪設冷卻管的方式進行養護，也可在混凝土材料配比過程適當添加減水劑及其他外加劑，控制水泥水化熱。

1.2 模板工程質量管理

模板工程施工質量管理技術要點如下：第一，房建工程中跨度在4m以上的梁結構，其模板部分必須嚴格依照方案要求進行設施，嚴禁以任何理由進行方案改動。第二，模板交接處縫隙應控制在2mm以內，結合實際情況，選用海綿條等進行封堵，避免漏漿。第三，合理搭建腳手架，確保作業空間充足。第四，使用水平儀校對頂板水平度，并選用塑料膠帶進行頂板加固。第五，以拉通線的方式檢測梁、柱、懸挑等結構是否出現過度變形。第六，若柱結構模板存在截面尺寸不達標、扭曲變形等問題，可在柱模板四角位置設置U型卡子進行加固。第七，若梁結構出現傾斜、偏移、梁底不平及其他尺寸不合格問題，可對梁模板四角處進行找平，適當增加梁模板本身強度，避免模板受過高荷載作用而變形。

1.3 鋼筋工程質量管理

鋼筋材料進場前，必須經過性能檢驗，并配備出廠合格信息，要求將鋼筋存放至指定位置，避免發生銹蝕。鋼筋質量檢測主要確定其類型、規格、尺寸、數量等是否滿足房建工程施工要求，合理確定節點位置的鋼筋搭接長度。混凝土澆筑、振搗作業對鋼筋結構穩定性的影響較大，因此要求嚴格依照設計圖紙完成鋼筋綁扎作業，設置必要的墊塊及配套箍筋，避免振搗棒等設置與鋼筋構件相撞擊。

以鋼筋連接作業質量控制為例。負責鋼筋連接作業的人員必須經過專業培訓，端部切平后再進行螺紋加工，要求鐓粗頭位置不出現與鋼筋軸線相垂直的裂紋;利用直螺紋量規檢驗鋼筋絲頭的擰入長度，絲頭止規旋入應在3p以內;鋼筋連接節點抽檢比例為10%，合格率應在95%以上;來自不同廠家的鋼筋材料進場前需進行工藝檢測，要求各規格鋼筋接頭在3根以上，首次檢測過程中若發現1根不合格鋼筋，可再隨機抽取3根進行復檢，若仍存在不合格鋼筋，認為工藝檢測不達標。

2 房建工程施工質量管理的管理性措施

2.1 施工方案管理

施工方案為房建工程施工過程的核心參考，優化設計方案可最大限度降低施工過程中出現質量風險的可能，配合嚴格的施工過程管理即可達到房建工程建設質量要求。因此房建工程施工質量管理應與方案設計階段相協調，避免出現方案與施工管理相脫節的現象。BIM技術在房建工程中的應用使得方案設計在可視狀態下進行，設計人員利用專業軟件搭建工程三維立體模型，可直觀觀察到各個設計節點的合理性，進行結構分析、碰撞檢測等。同時，在方案審核、技術交底等過程應用三維立體模型，可讓施工管理人員和技術人員更詳細了解設計意圖，結合施工現場勘查及施工資源配置情況，分析方案中細節能否被順利落實，及時提出設計問題加以改進。

目前，施工過程中的方案可行性分析也大量使用了BIM技術。例如在鋼結構施工之前，利用BIM系統對施工過程進行三維模擬，檢驗具體施工方案、流程的合理性，系統可自動給出施工方案優化意見[2]。通過方案驗證及改進，確保鋼結構工程施工過程順利、安全，降低施工質量管理難度，合理規避質量風險。

2.2 施工材料管理

施工材料是房建工程的基本構成要素，材料本身的質量、性能也與施工質量直接相關。（1）在材料采購階段，供應商的選擇應嚴格遵循擇優錄取的原則，綜合考慮供應商經營資質、市場信譽、供貨能力、材料質量等，依照施工方案的要求，確定材料的型號、規格和數量。（2）材料進場前，仔細查閱其出廠合格證、質量檢測報告等資料是否齊全，進行質量抽檢及性能實驗，嚴禁不合格材料流入施工現場。（3）進場后的材料需根據施工需求、材料屬性定選擇合理的區域進行存放，確保材料取用的便捷性，又要避免其受到自然環境的影響。例如，鋼筋材料應碼放整齊，下部鋪設木方，并使用苫布覆蓋，防止其受雨水作用而發生銹蝕;模板材料應按照規格分類擺放，要求存放地點平整清潔，模板疊放高度不應超過1.5m。

2.3 施工人員管理

人員操作失誤、違規操作是引發房建工程施工質量問題主要因素之一，作為施工作業的實施主體，施工人員的專業能力、技術水平、安全責任意識等均可能給施工作業質量造成影響，因此在施工管理過程中，還需對施工人員進行一定的專業技術培訓。例如，在房建工程施工前，組織施工人員進行統一學習，詳細介紹工程施工重難點，強調施工作業規范流程及操作要求，傳遞各工種常規作業所必須的知識和技能;負責特殊工種的施工人員必須取得相應的上崗資格，且經過技術及安全培訓考核。

目前，房建工程施工質量管理中的人員管理引入崗位責任制的管理方式，將施工作業按照專業、工種或階段，劃分至不同的施工小組，由組長負責本組施工任務的質量監管工作。每天總結當天施工作業中發現的問題，明確次日的作業計劃，每周對人員違規、失誤情況進行總結，提出整改措施。階段性施工任務完成后，結合各施工小組的質量管理情況，予以獎勵或處罰，以激勵施工人員及相關管理者嚴格規范自身行為，把控施工質量。

3 結語

房建工程施工質量管理需覆蓋整個施工過程，并與方案設計環節有機配合，重點關注混凝土、模板、鋼筋等工程的施工質量控制，結合方案管理、材料管理、人員管理等管理措施，有效防控質量風險，提高房建工程整體建設質量。

參考文獻：

[1]劉美娥.房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施解析[J].科技創新與應用，2020（06）：187-188.

[2]沈彬.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].地產，2019（24）：91.