乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展影響因素研究

張立群

[摘 要]乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是保證乒乓球運動更好地適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展需要的關(guān)鍵。本文首先對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要影響因素進行了分析，并結(jié)合NBA等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，提出了提升乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的具體策略，對提高乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的綜合性發(fā)展質(zhì)量具有積極意義。

[關(guān)鍵詞]乒乓球;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;影響因素

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.075

[中圖分類號]G846[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）10-0-02

0? ? ?引 言

近年來，中國乒乓球超級聯(lián)賽中反映出一些商業(yè)問題，NBA的商業(yè)運營經(jīng)驗也可以為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供借鑒。乒乓球領(lǐng)域的專業(yè)人員對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展比較重視。

1? ? ?乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要影響因素

1.1? ?賽區(qū)的建設(shè)水平較差

目前，國內(nèi)的一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在制定發(fā)展策略的過程中，對賽區(qū)建設(shè)工作方案存在創(chuàng)新力度不足的問題，沒有憑借觀眾群的創(chuàng)新建設(shè)需要，制定賽區(qū)建設(shè)工作的創(chuàng)新策略，無法在乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展方面取得積極進展。部分乒乓球賽區(qū)的建設(shè)工作缺乏對俱樂部主場情況的關(guān)注，沒能結(jié)合賽區(qū)的上座率特點，制定符合主場建設(shè)需求的策略，導(dǎo)致觀眾群的培養(yǎng)水平較差，無法在賽區(qū)創(chuàng)新建設(shè)方面取得積極進展。一些賽區(qū)建設(shè)工作在具體實施的過程中，缺乏對主場氛圍特征的關(guān)注，尤其對俱樂部的主要支持人員狀態(tài)考察不足，難以在充分滿足俱樂部參與人員利益訴求的情況下，保證賽區(qū)獲得長久的外部支持。一些乒乓球賽區(qū)的建設(shè)工作對NBA的相關(guān)經(jīng)驗借鑒分析存在不足，缺乏對主場觀眾上座率的有效分析，尤其對球迷群體的心理特征缺乏深入研究，無法憑借球員的歸屬感實現(xiàn)賽區(qū)建設(shè)工作的優(yōu)化創(chuàng)新。

1.2? ?球賽轉(zhuǎn)播質(zhì)量不理想

球賽的轉(zhuǎn)播水平在很大程度上影響著乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量。但是，一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略的設(shè)計人員缺乏對國內(nèi)乒乓球超級聯(lián)賽轉(zhuǎn)播情況的關(guān)注，尤其對電視轉(zhuǎn)播質(zhì)量的影響因素缺乏完整考察，無法憑借轉(zhuǎn)播技術(shù)的創(chuàng)新提升聯(lián)賽的整體宣傳質(zhì)量，使乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟無法贏得關(guān)注和支持。一些球賽轉(zhuǎn)播工作的組織建設(shè)對賽事推廣宣傳方式缺乏有效創(chuàng)新，缺乏對NBA等體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗的吸收借鑒，導(dǎo)致球賽轉(zhuǎn)播方案設(shè)計與國際標準化體育賽事的發(fā)展狀態(tài)存在一定差異，無法憑借球賽組織形式創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展贏得更加廣泛的支持。

1.3? ?缺乏對聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)

聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)可以使乒乓球聯(lián)賽更好地實現(xiàn)與市場需求的對接。但是，現(xiàn)有的一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略設(shè)計缺乏對聯(lián)賽衍生產(chǎn)品價值的深入分析，缺乏對乒乓球明星等重要資源的開發(fā)，難以充分迎合商品經(jīng)濟社會的需求，不利于乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展。一些乒乓球聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品在創(chuàng)新開發(fā)過程中，缺乏對實體授權(quán)情況的關(guān)注，尤其對虛擬形象授權(quán)所具備的價值缺乏足夠關(guān)注，無法在品牌效應(yīng)建設(shè)和應(yīng)用的過程中，實現(xiàn)對聯(lián)賽延伸性產(chǎn)品的有效創(chuàng)新使用。部分超級聯(lián)賽延伸性產(chǎn)品的開發(fā)工作缺乏對贊助商狀態(tài)的關(guān)注，沒能實現(xiàn)對吉祥物和隊標等文化資源價值的有效開發(fā)，導(dǎo)致俱樂部專屬服裝的應(yīng)用價值未能充分顯現(xiàn)，難以在乒乓球聯(lián)賽組織建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

1.4? ?乒乓球產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理人才供給不足

目前，一些乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展對管理人才的重要作用缺乏足夠的關(guān)注，沒能結(jié)合市場特點構(gòu)建符合乒乓球經(jīng)濟發(fā)展需求的人才供給方案，無法在專業(yè)管理性質(zhì)人才的培育開發(fā)方面取得進展。部分乒乓球產(chǎn)業(yè)雖然改良了專業(yè)運動員和教練員的培訓(xùn)工作，但對市場化運作的意識重視程度不足，導(dǎo)致專業(yè)知識所具備的支撐性作用無法得到充分顯現(xiàn)，難以在專業(yè)管理人才培育方面取得積極進展。一些乒乓球產(chǎn)業(yè)的專業(yè)管理人才供給方案在創(chuàng)新處置的過程中，缺乏對俱樂部人力資源需求的充分關(guān)注，尤其對管理性質(zhì)人才在協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟資源方面的價值缺乏足夠了解，無法在提高乒乓球運動組織水平的同時，帶動乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。

1.5? ?乒乓球賽制設(shè)計缺乏合理性

乒乓球賽制設(shè)計在很大程度上影響乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量。但是，國內(nèi)現(xiàn)有的乒乓球賽制設(shè)計工作存在確定性不足的問題，盡管乒乓球項目在國內(nèi)擁有較為理想的群眾基礎(chǔ)，但賽制設(shè)計依然缺乏有效創(chuàng)新。此外，一些乒乓球賽制設(shè)計缺乏對市場情況的考察，未能有效結(jié)合市場規(guī)律進行賽制創(chuàng)新，導(dǎo)致賽制設(shè)計依然單純地從體育活動組織的角度進行，無法為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供有力支持。部分乒乓球賽制的設(shè)計工作對超級聯(lián)賽的經(jīng)驗借鑒存在不足，缺乏對職業(yè)聯(lián)賽所需激勵機制的關(guān)注，導(dǎo)致乒乓球賽制的創(chuàng)新無法在聯(lián)賽發(fā)展創(chuàng)新方面取得積極進展。

1.6? ?乒乓球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰度不足

目前，國內(nèi)的乒乓球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)設(shè)置缺乏對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟需求的深入分析，俱樂部在很多情況下?lián)碛袑ζ古仪虍a(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)，在產(chǎn)權(quán)明晰度不足的情況下，乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展無法實現(xiàn)與市場資源的規(guī)范化融合，難以借助強大的市場力量實現(xiàn)乒乓球產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源的整合，最終導(dǎo)致乒乓球產(chǎn)業(yè)無法在產(chǎn)權(quán)管理方式創(chuàng)新方面取得進展，無法為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供有力支持。

2? ? ?乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)化策略

2.1? ?提升賽區(qū)的建設(shè)水平

乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在創(chuàng)新發(fā)展過程中，需要關(guān)注賽區(qū)建設(shè)具備的多方面影響力，以便在制訂賽區(qū)建設(shè)的具體方案過程中，可以結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求制訂賽區(qū)建設(shè)策略的創(chuàng)新方案，為培養(yǎng)高質(zhì)量的觀眾群提供幫助。賽區(qū)建設(shè)方案構(gòu)建需要關(guān)注賽區(qū)氛圍構(gòu)成情況，尤其要對球迷群體的特征加以分析，使符合乒乓球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求的舉措可以有效明確自身價值，更好地適應(yīng)觀眾群體的培育需要。賽區(qū)建設(shè)工作的實施必須加強對主場觀眾構(gòu)成情況的重視，尤其要將上座率作為判斷賽區(qū)建設(shè)質(zhì)量的主要因素，以便在乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，贏得球迷群體的支持。

2.2? ?提高球賽的轉(zhuǎn)播質(zhì)量

球賽的轉(zhuǎn)播方案設(shè)計工作需要加強對電視轉(zhuǎn)播形式的關(guān)注，并結(jié)合當前各大電視臺的盈利模式特點，制訂乒乓球比賽的轉(zhuǎn)播方案，為乒乓球贏得更高水平的關(guān)注和支持提供幫助。乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計必須加強對乒乓球超級聯(lián)賽重要影響力的關(guān)注，并將電視平臺作為超級聯(lián)賽傳播的主要資源，通過積累NBA等成熟體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，實現(xiàn)對國際一流體育賽事活動組織經(jīng)驗的創(chuàng)新，為球賽創(chuàng)新轉(zhuǎn)播提供支持。在球賽的轉(zhuǎn)播工作創(chuàng)新設(shè)計過程中，一定要加強對主流媒體合作互動平臺建設(shè)情況的關(guān)注，尤其要對乒乓球聯(lián)賽相關(guān)電視節(jié)目所具備的市場價值進行分析，使符合球賽轉(zhuǎn)播方式的創(chuàng)新策略工作可以得到優(yōu)化處置。

2.3? ?提升聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量

在進行乒乓球聯(lián)賽相關(guān)的衍生性產(chǎn)品開發(fā)方案設(shè)計過程中，必須加強對球星重要價值的關(guān)注，尤其要對具有較高知名度球星的價值進行創(chuàng)新分析，合理設(shè)計符合體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求的舉措，并保證聯(lián)賽的衍生性產(chǎn)品能夠在符合市場規(guī)律的情況下實現(xiàn)創(chuàng)新開發(fā)。在創(chuàng)新設(shè)計過程中，一些聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品的開發(fā)方案一定要重視虛擬形象授權(quán)管理工作，尤其積累乒乓球超級聯(lián)賽的市場化開發(fā)經(jīng)驗，為品牌效應(yīng)更好地發(fā)揮自身價值提供幫助。乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計還需要強化對吉祥物價值的關(guān)注，尤其要對乒乓球隊的專屬裝備進行合理授權(quán)，使聯(lián)賽衍生性產(chǎn)品能夠更加有效地開發(fā)出自身的經(jīng)濟價值。

2.4? ?提高乒乓球產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的供給水平

在設(shè)計乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展策略過程中，要強化對專業(yè)人才供給價值的關(guān)注，尤其要分析管理型人才在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟資源整合中的作用，以便在人才選拔和培育方案設(shè)計的過程中，可以在乒乓球產(chǎn)業(yè)管理人才培訓(xùn)方面取得進展。要加強對國家乒乓球超級聯(lián)賽的關(guān)注，尤其要對吸收借鑒超級聯(lián)賽市場開發(fā)經(jīng)驗，并將已經(jīng)獲取的經(jīng)驗應(yīng)用于俱樂部的開發(fā)工作，為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充分滿足市場開發(fā)需要提供完整的支持，更好地滿足乒乓球產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化操作管理需求。在乒乓球產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才培育細節(jié)設(shè)置過程中，需要重視專業(yè)知識以及經(jīng)驗應(yīng)用情況，充分發(fā)揮管理型人才的重要作用，為乒乓球產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理人才培訓(xùn)活動提供更多的支持。

2.5? ?提高乒乓球賽制設(shè)計的合理性

在制訂乒乓球賽制創(chuàng)新方案過程中，需要對現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律進行完整分析，并結(jié)合國內(nèi)乒乓球群眾基礎(chǔ)的有利條件，實現(xiàn)對賽制創(chuàng)新方案的合理設(shè)計，保證乒乓球賽制的創(chuàng)新建設(shè)舉措有效顯現(xiàn)出自身價值。在制訂乒乓球賽制的細節(jié)創(chuàng)新方案過程中，要吸收借鑒超級職業(yè)聯(lián)賽的組織經(jīng)驗，使賽制創(chuàng)新工作可以充分滿足乒乓球賽制創(chuàng)新的具體需要，為乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新提供基礎(chǔ)性支持。

2.6? ?提升乒乓球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰度

在制訂乒乓球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新方案過程中，必須加強對體育賽事活動組織建設(shè)情況的關(guān)注，尤其要結(jié)合市場規(guī)律，對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需的基礎(chǔ)條件進行考察，保證乒乓球產(chǎn)業(yè)能夠在產(chǎn)權(quán)明晰度建設(shè)方面取得進展。

3? ? ?結(jié) 語

隨著近年來乒乓球行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到了更多人的重視。因此，對乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的不足進行總結(jié)研究，并制定符合乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的具體策略，對提高乒乓球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的綜合性發(fā)展質(zhì)量具有重要意義。

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