體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制優(yōu)化的探析

吳欣燕

摘要：體育院校的財務(wù)工作是學(xué)校管理中非常重要的一部分，而財務(wù)核算又是財務(wù)工作中的重點內(nèi)容。我國教育體制改革過程中促進體育院校的改革，加之財務(wù)工作內(nèi)外部環(huán)境的變化，財務(wù)核算的難度提高，而內(nèi)部環(huán)境是體育院校的可控因素。通過優(yōu)化其內(nèi)部控制改善財務(wù)核算質(zhì)量，提高財務(wù)管理質(zhì)量，進而提升體育院校的管理水平，為其發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。因此，本文分析體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：體育院校;財務(wù)核算;內(nèi)部控制;優(yōu)化

近年來，我國教育事業(yè)的發(fā)展迅速，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴大，學(xué)校的教學(xué)、科研等相關(guān)活動也在不斷增多，經(jīng)濟活動的形式也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。在體育院校的工作中，財務(wù)核算是財務(wù)部門整體工作的基礎(chǔ)，能夠反映出學(xué)校資源的來源以及使用等情況，在加強財務(wù)管理工作中可發(fā)揮重要作用。

一、體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制存在著的問題

（一）實施力度不大

體育院校在教育事業(yè)的發(fā)展中也在不斷更新教學(xué)理念、創(chuàng)新教學(xué)模式，學(xué)校管理工作的內(nèi)容也越來越多，而財務(wù)管理是管理中的重點內(nèi)容，如果學(xué)校在發(fā)展過程中忽視財務(wù)管理，將重點完全放在拓展業(yè)務(wù)上，那么就會影響財務(wù)的內(nèi)部控制力度不足，對其實施力度產(chǎn)生嚴(yán)重影響，而財務(wù)核算工作質(zhì)量和成果也就會在這樣的環(huán)境受到嚴(yán)重影響。可見，內(nèi)部控制力度不足是目前體育院校財務(wù)核算的主要問題。此外，這種不足還體現(xiàn)在內(nèi)部控制人員對財務(wù)核算的認識不足，沒有能夠?qū)⒗碚撆c實際進行有效聯(lián)系，對財務(wù)核算的成果產(chǎn)生不良影響。

（二）管理體系不全面

內(nèi)部管理體系不全面就會導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)部控制工作出現(xiàn)問題，且在部分學(xué)校內(nèi)，由于將內(nèi)部控制工作的重點放在審查上，忽視內(nèi)部控制的管理工作。在體育院校的財務(wù)核算工作中，沒有對其實施有效監(jiān)控，沒有發(fā)揮出內(nèi)部控制的積極作用，財務(wù)核算內(nèi)部控制的有效性、為體育院校帶來的經(jīng)濟效益也不夠明顯。此外，學(xué)校的財務(wù)核算內(nèi)部控制工作相關(guān)人員，由于其專業(yè)能力有限，導(dǎo)致控制工作出現(xiàn)問題。在財務(wù)核算內(nèi)部控制工作中，比較容易忽視對預(yù)算的管理，從而出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，并且影響體育院校其他部門順利開展財務(wù)工作，對內(nèi)部控制工作也會產(chǎn)生一定影響[1]。

（三）內(nèi)控審查期限與范圍不明確

在體育院校的內(nèi)部控制工作中存在著審查期限與范圍不明確的情況，影響財務(wù)核算工作質(zhì)量，影響體育院校在市場經(jīng)濟時代的發(fā)展。證監(jiān)會是評價內(nèi)部控制工作質(zhì)量的重要部門，注冊會計師需要觀察學(xué)校的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制是否完整，是否需要優(yōu)化等。但在實際工作中，受到體育院校的發(fā)展方向、政府政策以及經(jīng)濟實力等因素的限制，注冊會計師工作會受到一定的影響和阻礙，導(dǎo)致其內(nèi)部控制存在審查期限與范圍不明確的情況，對財務(wù)核算工作質(zhì)量和核算結(jié)果的可靠性產(chǎn)生不良影響，不利于體育院校提高經(jīng)濟收益，影響其發(fā)展規(guī)模的擴大。因此，體育院校需要結(jié)合實際情況明確財務(wù)核算內(nèi)部控制審查的期限與范圍，提升財務(wù)核算水平，提高核算管理工作在學(xué)校發(fā)展中的價值。

二、體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制優(yōu)化策略

從體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制工作中存在的問題來看，可以通過落實針對性的措施對其進行優(yōu)化，可實現(xiàn)提高財務(wù)核算工作質(zhì)量的目標(biāo)，進而利用高效的財務(wù)核算工作提升財務(wù)管理質(zhì)量、提升學(xué)校整體管理質(zhì)量。可采取的優(yōu)化措施有：加大財務(wù)核算內(nèi)部控制力度、確保財務(wù)核算內(nèi)部控制的全面性、明確內(nèi)控審查期限與范圍等。筆者對其展開具體分析，詳細內(nèi)容如下文所述，希望能夠達到優(yōu)化體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制質(zhì)量的目的。

（一）加大財務(wù)核算內(nèi)部控制力度

在優(yōu)化體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制的策略中，加大其內(nèi)部控制力度是保證財務(wù)核算質(zhì)量和有效性的關(guān)鍵措施。體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制相關(guān)工作人員，需要正確認識自身工作的重要性，認真貫徹執(zhí)行相關(guān)制度，并且在學(xué)校的各個部門之間宣傳內(nèi)部控制的重要性，使其他部門的工作人員能夠積極配合內(nèi)部控制工作，提高各部門之間配合的協(xié)調(diào)性，為執(zhí)行財務(wù)核算內(nèi)部控制力度提供良好的環(huán)境，改善體育院校財務(wù)核算的工作環(huán)境[2]。此外，應(yīng)加大財務(wù)核算內(nèi)部控制力度，需要體育院校的管理層改變自身的看法，將財務(wù)核算工作作為學(xué)校管理工作的重點，而不是僅僅將學(xué)校的招生、就業(yè)以及教育等作為重點，并且將自身對于財務(wù)核算內(nèi)部控制工作的認識傳遞給學(xué)校的其他工作人員，樹立一個榜樣作用，使學(xué)校的每一位工作人員都能夠積極配合內(nèi)部控制，進而提升財務(wù)核算質(zhì)量，保證其核算結(jié)果的可靠性與實用性，使其在學(xué)校的發(fā)展中發(fā)揮作用，為學(xué)校發(fā)展提供經(jīng)濟支持。由此可見，體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制優(yōu)化中需要加強其控制力度，確保內(nèi)部控制措施能夠發(fā)揮出積極作用，這樣才能夠為實現(xiàn)財務(wù)核算工作目標(biāo)而創(chuàng)造條件。

（二）確保財務(wù)核算內(nèi)部控制的全面性

體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制體系缺少全面性，是其當(dāng)前控制工作存在的主要問題之一，影響財務(wù)核算工作質(zhì)量和成效。想要解決這一問題，就需要完善其內(nèi)部控制，使其具有全面性。首先，體育院校需要針對財務(wù)核算內(nèi)部控制實施有效監(jiān)控。結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)，可以利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對其內(nèi)部控制進行監(jiān)控，這樣可以避免時間和空間對監(jiān)控的限制，能夠提高監(jiān)控的及時性以及真實性，便于發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制工作的不足，并且及時進行修改和優(yōu)化，進而保證財務(wù)核算的有效性。其次，注意提升工作人員的專業(yè)水平。體育院校可以聘請財務(wù)核算內(nèi)部控制的專家到學(xué)校組織講座，還可以安排工作人員參加國家或是社會上的其他機構(gòu)組織的培訓(xùn)，提高其財務(wù)核算的專業(yè)能力，保證核算內(nèi)容的全面性、保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確性，并且將先進的理念和手段應(yīng)用在內(nèi)部控制工作中，提高內(nèi)部控制的全面性，最終達到優(yōu)化財務(wù)核算內(nèi)部控制的目的，使其增加體育院校的經(jīng)濟利益，推動學(xué)校發(fā)展。

（三）明確內(nèi)控審查期限與范圍

在體育院校的財務(wù)核算內(nèi)部控制工作中，注冊會計師需要觀察并分析其體制的科學(xué)性與合理性，這對其中的不足提出改進意見，盡量降低或是消除學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險，不斷完善財務(wù)核算內(nèi)部控制的風(fēng)險評價體系，明確提出意見或建議，并且以書面報告的方式從提出建議。體院院校在新時期的發(fā)展背景下，其內(nèi)部控制評價包含財務(wù)核算問題，想要解決這些問題，就需要分析內(nèi)部控制存在的風(fēng)險，加強對財務(wù)核算內(nèi)容的控制，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提高內(nèi)部控制的現(xiàn)實性與實用性[3]。注冊會計師在觀察和分析體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制工作的過程中，需要明確審查的期限和范圍，才能保證工作效率和質(zhì)量，并且能夠提高工作的針對性和有效性;同時，注冊會計師還需要公示審查結(jié)果，并且保證自己的意見與建議能夠與學(xué)校的內(nèi)部控制保持一致，為財務(wù)核算創(chuàng)造良好的環(huán)境，從而強化財務(wù)核算內(nèi)部控制水平，為體育院校的發(fā)展創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境。

明確體育院校財務(wù)核算內(nèi)部控制審查的期限與范圍，是保證財務(wù)核算工作質(zhì)量的關(guān)鍵措施，學(xué)校的財務(wù)管理人員需要認識到這一點，并且能夠從學(xué)校實際情況的角度出發(fā)，認真對待財務(wù)核算內(nèi)部控制工作，接受在規(guī)定時間和范圍內(nèi)的審查;同時，財務(wù)管理人員需要在這個基礎(chǔ)上注意提升財務(wù)核算工作質(zhì)量，提高學(xué)校資金使用的合理性，發(fā)揮出財務(wù)核算的積極作用，確保學(xué)校的生存與發(fā)展。

三、結(jié)論

體育院校優(yōu)化財務(wù)核算的工作流程比較復(fù)雜，且需要一定的時間，很難在短時間內(nèi)達到最佳的財務(wù)核算內(nèi)部控制效果，學(xué)校必須將循序漸進作為主要原則，在學(xué)校的改革與建設(shè)中盡量避免更多的財務(wù)問題，為體育院校發(fā)展創(chuàng)造良好的財務(wù)管理環(huán)境，并且提高財務(wù)核算內(nèi)部控制成效的基礎(chǔ)上提升學(xué)校整體管理質(zhì)量。因此，體育院校可以結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)核算內(nèi)部控制存在的問題進行針對性解決，達到優(yōu)化的目的。

參考文獻：

[1]謝偉.財務(wù)稽核對高校財務(wù)管理的影響與建議[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2018，26 （13）：179+181.

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[3]周怡杉.基于財務(wù)核算視角下的高校內(nèi)部控制研究[J].財會學(xué)習(xí)，2018 （03）：164-166.