新形勢下石油政工管理的創新發展探索

張潤彬

摘要：隨著我國經濟體制的改革創新，石油企業也迎來了新的機遇和挑戰，企業經濟關系、員工隊伍以及發展方向都發生了重要轉變，尤其是政工管理工作，從職責、工作范圍、工作對象和工作方式方面也應該及時作出調整，從而為石油企業的可持續性發展奠定基礎，本文對此展開研究，從政工管理工作現狀出發，分析存在的幾個問題，從而提出創新發展路徑，希望對石油政工管理工作效率的提升提供借鑒。

關鍵詞：石油企業;政工管理工作;創新發展

引言

隨著社會的不斷發展和經濟全球化的不斷擴張，我國市場已經在不斷的吸引外國企業的入住，所以面臨的行業競爭越來越激烈，在這種競爭環境中，要想提升企業在市場提高競爭力大經營規模就應該及時地提升管理水平，尤其是在經濟管理的創新性方面。在目前的國際局勢中，石油已經成為了各國相互競爭的關鍵資源之一，所以石油企業近幾年來在國際上的地位也在不斷的提升，隨之也帶來了更大的挑戰。在目前的石油企業發展的過程中，政工管理不足是一個關鍵性的問題，在政工管理中經常出現沒有創新價值、員工價值歪曲等問題，所以本文主要是針對這些問題提出相關的解決措施，希望能夠促進其更好的發展。

一、現狀分析

（一）沒有針對性的管理范圍

在我國的石油企業中，一般都是規模比較大的國有企業，所以在進行經營的時候會摸也相當的可觀，在企業的經營中，由于對工種的分類比較準確導致職工之間的差異比較大，既有專業素養較高的高科技人才，也有臨時工和農民，這些員工之間不僅存在著技術水平的差距，在思維模式和思想方面也有很大的不同，所以在進行管理的時候會存在較高的難度。由于這種管理方式的廣泛，所以在進行企業管理的時候往往不能夠滿足所有政工人員的要求，讓易導致員工參與的積極性不高，特別是對于一些基層工作人員，容易產生薪資待遇的解紛，導致政工管理者在處理的時候不得不放棄一些兼職人員的利益。

（二）信息技術造成的影響

隨著信息技術的不斷發展，石油企業在進行交易的時候不僅僅會涉及到資本的交易，也會帶來價值觀的融合，員工的價值觀也在跟隨信息技術的不斷發展而不斷的進步。就像對外部發展來說，很多的石油企業會通過信息技術來向工作人員傳遞一種不利于企業發展的信息和思想，這也是導致一些高級技工跳槽到其他企業的重要原因。從內部發展來說，隨著互聯網信息技術的不斷發展，網上辦公的大環境已經基本取代了面對面的交流，所以政工管理的相關工作人員很難實現去企業人員的面對面交流溝通，這就在一定程度上增加了政工管理的難度。

（三）缺乏高素質的政工管理隊伍

造成石油企業政工管理隊伍落后的原因主要有兩個方面，一方面是管理人員的素質較低，對于石油企業的工作環境來說，是比較安逸穩定的，所以就造成了很多的工作人員已經適應了這種安逸的工作環境，導致他們對于新進的管理模式不能夠積極地適應學習，不僅體現在專業知識的學習方面，還表現在相關的技術操作方面。經過相關的數據調查發現，在目前石油企業的政工管理工作者中，還存在很大一部分的員工不能夠熟練的操作電腦，那么在當今的網絡辦公環境中就更不能發揮自身的意義作用，連最起碼的交流技術都不能夠操作，就更用說實現與員工之間的良好溝通交流了;還有一方面原因是，有很多的政工管理人員素質太低，甚至都不了解自己的工作性質，這是一個非常嚴肅的問題，關系到石油企業的可持續發展方面，這些態度不端正，缺乏自我認識的員工是不能存在的。

二、解決措施

（一）重視企業經濟管理創新的認識

在目前新形勢下的社會經濟發展中，企業要想更好地提升自身的生產力，就必須要加強自身的經濟管理創新。雖然在近幾年的發展中，已經對企業的生產管理以及技術管理方面進行了改善，為在金鉤的經濟管理創新做好的了基礎，但是這還是不夠的。要想促進企業的經濟管理創新光有領導的引導還是遠遠不夠的，需要所有員工進行充分的重視才能夠發揮最好的作用。企業的相關管理者應該充分的認識到在創新過程中的持久性和綜合性，在開展創新之前就做好預測工作，在今后創新中一旦出現問題及時的解決。

（二）創建完善的政工管理信息平臺

外當前網絡環境的背景中，員工之間一般都是在網絡中進行溝通交流，所以企業應該及時的建筑信息政工管理機制，當前的很多企業都是采用共享信息的平臺來進行信息的處理，在政工管理中也可以充分跟的應用這種技術，相關的工作人員能夠通過這種信息平臺來進行交流溝通，特別是對于內部活動的開展，對于戶外的工作者來說，也大的提升了工作效率。

（三）加強政工的管理隊伍素質培養

要想更好地提升相關工作人員的專業素養，就應該積極的對政工人員進行業務和技能的培訓，在培訓的時候不進要學習創新的思想和理論，還應該針對一些技術水平較差的員工進行計算機操作培訓，充分的保證他們的計算機操作水平能夠滿足工作的需要。政工人員子啊進行工作的時候應該積極的落實，通過網絡信息等方式想起傳播企業文化和企業思想，避免傳統模式帶來的厭煩心理，讓每個工作人員都能夠認清自身的作用，政工人員更應該起到模范帶頭的作用。

結語

綜上所述，我們已經充分的了解了在新形勢下，石油政工管理存在的問題以及相關的解決措施，這在很大程度上阻礙了石油企業的發展，所以在今后的發展中，石油企業應該積極的結合國家相關標準需要，通過各個渠道的改善來提高員工的思想覺悟，在根本上促進石油企業的可持續發展。

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