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新時代醫(yī)院人事檔案管理工作有效性研究

2020-05-19 01:18:41張國棟
辦公室業(yè)務(wù)·上半月 2020年4期
關(guān)鍵詞:新時代

張國棟

【摘要】隨著公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,醫(yī)院改革也進(jìn)入了關(guān)鍵期。醫(yī)院人事檔案管理工作,在醫(yī)院管理工作中發(fā)揮著重要的作用,在新時代,醫(yī)院面臨著全新的挑戰(zhàn)與全新的機(jī)遇,提升人事檔案管理工作的質(zhì)量,實現(xiàn)創(chuàng)新的管理模式,使其更高效、更科學(xué)地支持醫(yī)院的醫(yī)療工作。筆者憑借多年的工作經(jīng)驗,對人事檔案工作進(jìn)行了總結(jié)與歸納,并提出了具體的工作措施,希望對同行有所助益。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院人事檔案;人事檔案管理工作;新時代

在我國,人事檔案管理概念已經(jīng)有了很長的發(fā)展史,簡而言之,人事檔案管理就是以個人為單位,通過檔案學(xué)管理制度,對個人檔案進(jìn)行歸納與保管的過程。人事檔案的有效管理,能方便單位或企業(yè)對員工更好地考核與評價,確保員工管理的有效性。只有真正發(fā)揮檔案管理工作的作用,才能有效地管理隊伍的建設(shè),才能讓醫(yī)院在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。

一、人事檔案管理工作存在的主要問題

(一)檔案資料內(nèi)容質(zhì)量問題。現(xiàn)階段,很多醫(yī)院整理與留存的人事檔案大多是個人經(jīng)歷、學(xué)歷、政治面貌等有關(guān)內(nèi)容,與簡歷沒有太大的差別。而這樣的人事檔案管理不能全面反映個人發(fā)展的狀態(tài),不利于企業(yè)對員工的評價與考核。

(二)管理手段落后、管理設(shè)備缺乏。人事檔案資料內(nèi)容豐富、種類繁多,而且具有一定的復(fù)雜性,然而管理手段的落后,不僅違背了時代的發(fā)展要求,同時,也沒能充分利用科技帶來的諸多便利,尤其是硬件設(shè)施水平的落后,直接制約了人事檔案管理工作的效率,造成了管理的無效性或者低效性。

(三)檔案管理人員的素質(zhì)有待提升。人事檔案中涉及了很多個人隱私問題,這就要求管理有著較高的專業(yè)素質(zhì)與政治素質(zhì),對其隱私問題進(jìn)行保密。除了檔案安全性問題,要求檔案管理人員有著熟練的專業(yè)技能,因此,加強(qiáng)檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì),提升檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平,能讓醫(yī)院的檔案管理達(dá)到嶄新的高度。

二、醫(yī)院檔案管理工作的重要性

(一)人事檔案為人才信息和人才的培養(yǎng)提供依據(jù)。醫(yī)院管理者為了提升醫(yī)院的管理與服務(wù)水平,通常會建立多個年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷組成、專業(yè)技能基本一致的醫(yī)療隊伍,通過團(tuán)隊合作的方式服務(wù)于更多的患者。這就要求人事部門對團(tuán)隊的人員構(gòu)成有著充分的了解,包括但不限于年齡結(jié)構(gòu)、知識水平、綜合素養(yǎng)、工作經(jīng)驗與能力等因素,而這些因素的重要來源,是通過人事選拔實現(xiàn)的。在醫(yī)療隊伍組成后,管理層依據(jù)人事檔案中的重要數(shù)據(jù),做出科學(xué)合理的判斷,有利于高質(zhì)量的隊伍建設(shè)。

(二)人事檔案為薪酬制度提供依據(jù)。醫(yī)院的薪酬制度比較特殊,會根據(jù)醫(yī)院具體的運營情況而改變,這種變化也是醫(yī)院自我完善的過程。薪酬的制定一般需要通過三個環(huán)節(jié),前期規(guī)劃、中期修正、后期論證,新的薪酬制度只有通過科學(xué)論證后才能進(jìn)入實施階段。薪酬制定的過程中,需要依據(jù)每一位員工的工作經(jīng)驗、工作水平、職務(wù)、學(xué)歷、崗位進(jìn)行充分的考慮后,在原有薪酬的基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位的考量,而人事檔案的有效管理,是完善薪酬制度的基礎(chǔ)。

(三)人事檔案為人才開發(fā)提供依據(jù)。人事部門對人事檔案進(jìn)行充分的考慮與研究,通過各個方面信息的匯總,能更好地了解個人的發(fā)展情況,對個人的品德、才能、出勤、績效等方面有著充分的了解。同時,人事檔案可以深層次了解人才隊伍的構(gòu)成,為人才的開發(fā)與培養(yǎng)提供依據(jù)。通過對人事檔案的有效研究,為不同專業(yè)配備不同的專業(yè)人才,平衡不同專業(yè)之間的構(gòu)成,促使各個專業(yè)之間平衡發(fā)展。

三、改進(jìn)人事檔案工作的有效途徑

(一)采用現(xiàn)代信息技術(shù),讓檔案管理工作與時俱進(jìn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)。檔案管理工作利用傳統(tǒng)的技術(shù)手段,已經(jīng)適應(yīng)不了時代的發(fā)展,只有充分利用信息化的管理模式開展檔案管理工作,才能讓最大限度地發(fā)揮檔案管理的重要作用,才會讓檔案管理充滿活力,凸顯價值。通過信息技術(shù)手段,為現(xiàn)有管理人員創(chuàng)建個人檔案,通過多科室協(xié)作的方式進(jìn)行電子文件歸檔,依靠醫(yī)院中心檔案室紙質(zhì)檔案進(jìn)行立卷。同時,醫(yī)院要重視檔案歸檔工作的重要性,建立專業(yè)隊伍,通過組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升檔案管理隊伍的專業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)能獨立承擔(dān)電子檔案歸檔工作的人才。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),讓檔案管理工作做到與時俱進(jìn)。

(二)加強(qiáng)與職能部門的溝通,提高檔案管理效率。盡管人事檔案托管到了人事檔案代理機(jī)構(gòu),卻并不意味著減少了醫(yī)院檔案管理人員的工作量,某種意義上來講,反而增加了醫(yī)院檔案管理人員的工作任務(wù),除去日常處理工作外,醫(yī)院檔案管理人員還要對人事檔案代理人員的檔案材料進(jìn)行歸類,按照科學(xué)的分類方式錄入移交檔案材料表后,才可以將檔案轉(zhuǎn)交人事檔案代理機(jī)構(gòu)。而且,人事檔案代理人員所需要的任何材料,都需要通過查閱檔案內(nèi)容后,到人事代理機(jī)構(gòu)處辦理,繁瑣的查閱與審判工序,使得檔案管理人員在醫(yī)院與人事代理機(jī)構(gòu)之間經(jīng)常性的往返,進(jìn)而增加了檔案管理人員的工作量。因此,醫(yī)院不僅要注重檔案收集工作,還要加強(qiáng)信息溝通渠道,建立完善的人事檔案交換制度,人事檔案代理機(jī)構(gòu)應(yīng)與醫(yī)院共同建立人事檔案材料收集系統(tǒng),將收集資料的內(nèi)容以書面形式下發(fā)到醫(yī)院。醫(yī)院檔案管理人員及時收集檔案代理人員的相關(guān)材料,人事檔案代理機(jī)構(gòu)與醫(yī)院按照固定的時間點進(jìn)行檔案的轉(zhuǎn)交工作,確保檔案代理人資料的完整性與真實性。通過對檔案材料收集渠道進(jìn)行有效梳理,加強(qiáng)檔案代理機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的定期聯(lián)系,進(jìn)而提升人事檔案的使用價值,充分發(fā)揮人事檔案對醫(yī)院的指導(dǎo)性作用,最終達(dá)到完善檔案管理工作的目的。

(三)探索和開發(fā)人事檔案信息資源。隨著社會的高速發(fā)展,大大加強(qiáng)了人才的流動性,以至于人才檔案的資源越來越多,完善的檔案管理工作,能讓醫(yī)院及時發(fā)現(xiàn)人才,及時培養(yǎng)人才,促進(jìn)了醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展。完善的檔案管理工作的前提,豐富人事檔案的內(nèi)容,增加有關(guān)人才的實質(zhì)性內(nèi)容,比如專業(yè)技術(shù)人員的特點、個人道德品質(zhì),以及工作業(yè)績與突出的工作成績等。完善的檔案管理工作,還需要對檔案資料進(jìn)行有效提取與排除,對于沒有任何參考價值的內(nèi)容進(jìn)行剔除,將有利于個人發(fā)展的精華部分進(jìn)行保存。通過對程序的簡化,不僅有助于檔案的查閱,還能極大程度的提升工作效率。醫(yī)院也可以考慮建設(shè)區(qū)域性人事檔案中心,將個人材料通過科學(xué)的分類進(jìn)行整理與歸納,有利于人事檔案更好地發(fā)揮工作效率。

(四)提高檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。檔案管理工作的有序開展得益于檔案管理人員崇高的職業(yè)素養(yǎng),然而,很多醫(yī)院內(nèi)部檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)都沒有達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。在實際的工作過程中,醫(yī)院可以通過提升門檻、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、加強(qiáng)考核力度等措施,提升檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而實現(xiàn)對人事檔案的有效管理,讓檔案充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、結(jié)束語

綜上所述,醫(yī)院的人事檔案管理工作,一定要通過在不斷的創(chuàng)新與不斷完善的過程中,走上持續(xù)發(fā)展的路徑。因此,大力推動人事檔案的信息化管理、完善檔案管理內(nèi)容、提高檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行拓展,探索符合我國醫(yī)院人事檔案管理的模式。除此之外,檔案管理人員還應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),通過不斷自我完善,實現(xiàn)醫(yī)院檔案管理的充分發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]張桂金.淺談醫(yī)院人事檔案管理中存在的問題及對策[J].人力資源管理,2017(6):273-274.

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