大數據下的財務管理

摘要：企業的財務管理水平直接影響了企業的發展狀況，良好的財務管理制度和財務管理工作有利于企業建造良好的形象。隨著科學技術的不斷發展，大數據在企業運作中起著重要作用，在企業財務管理中，要積極利用大數據的優點和優勢，優化財務管理制度和財務管理工作促使財務管理制度趨向科學化和規范化。本文就大數據形勢下財務管理工作方面的內容進行分析和研究，并提出一些有效的促使財務管理制度及工作規范的高效對策

關鍵詞：大數據;財務管理;科學化和規范化;精準及高效;對策

一：前言

二十一世紀是信息化的時代，隨著云時代的到來，大數據也吸引了越來越多的關注，大數據能從各型各類的數據中，快速的獲得有價值的信息，將大數據使用于財務管理中，能夠有效的提高財務管理人員的工作效率。但同時也會帶來不小的挑戰，對于這些挑戰，也有較好的應對政策。

二：大數據形勢下企業財務管理所面臨的機遇和挑戰

大數據作為信息時代的產物，對企業財務管理工作有著至關重要的作用，大數據的發展，極大的便利了人們的生活和工作，促進了時代的發展，給企業帶來了不少新的機遇，促使企業能夠改革升級。

（一）大數據形勢下企業財務管理所面臨的機遇

1、信息傳播快

在經濟全球化的情況下，企業需要全面、實時的知曉全球各個地方的經濟變化，大數據的到來，能夠使企業更加高效的發現市場的變化，市場經濟的變化，能夠幫助企業快速獲得全球經濟數據，更加精確的確定全球經濟的變化趨向，根據趨向及時的對企業財務管理工作進行調整。

2、財務分析工具科學化，規范化

大數據還可以為不同企業提供適合他們自己的財務分析工具，降低財務管理人員的工作量，是他們的工作效率得到最大化。

3、大數據促使內部人員結構科學化

大數據還將促進企業內部人員架構的科學化，獨立思考，協作發展，增加效率，為企業帶來更高的利潤。

（二）、大數據的普及給企業帶來了的挑戰。

1、大數據模式下，轉變領導人的觀念，或擁有一個具有前衛思想的領導人是一項挑戰。

傳統的企業領導觀念陳舊、安于現狀，很少有居安思危的理念，因此覺得改革創新并不重要導致傳統企業在陳舊觀念領導人的帶領下無法發展，從而使得在市場中的競爭力降低。

2、大數據是信息時代的新興產物，企業財務管理缺乏專業性技術人才，大數據的普及，企業將面臨尋找和培養高素質人才的挑戰。

我國現階段缺乏高素質人才，且高素質人才的培養需要一個良好的導師以及巨大的精力和時間，小微企業的無法滿足該條件，在市場競爭中會被逐漸淘汰。

3、大數據心事下，我國財務管理水平低，如何有效改善企業的財務管理模式也是一項巨大的挑戰。

企業沒有充分認識到財務管理的重要性，輕視財務管理，陳舊的管理機制和陳舊的管理方法已經很難回應時代所提出的問題。普通的記賬工作模式很難轉變為具有管理和創新價值的模式。

三、企業財務管理采用大數據的意義

大數據對企業財務管理有著重要影響。在大數據時代下做好財務管理轉型就顯的十分迫切。

（一）大數據對財務管理工作的意義

1、大數據有助于財務管理人員規避風險

企業在運行中，在財務管理的工作中會面臨各種各樣的風險。人為無法精準，

有效的判定風險是否會對企業的損益帶來較為重大的影響，或者說此風險是否真的存在，財務管理工作中也不免會存在一些隱藏風險，通過大數據分析，可以更加清楚高效的發現風險，最大程度的規避風險，使得財務管理的收益極大化。

2、大數據有助于提升財務管理工作效率

傳統的財務管理工作效率低下，傳統模式中多為人工計算分析和判斷此管理是否為當前形勢下的最優化，并且容易出現偏差，在大數據的幫助下，企業能夠高效的整理數據，將數據分類，使財務管理工作更加清晰明了，使得企業工作更加快速的進行，使領導人決策有更高的參考價值。

3、大數據有助于財務管理工作環環相扣

大數據環境下，財務管理人員可以通過互聯網與各金融機構聯系，通過分析和研究由大數據處理的數據，更加精準的判斷是否與該銀行和金融機構合作，一個財務管理人員可以負責多個銀行或者金融機構，使得企業人員利用率得到提高。

四、大數據下加強企業財務管理工作的對策

在大數據形式下，只有做好自身財務管理制度的更新和完善，提升財務管理效率，緊跟信息時代發展的步伐，才能使企業更好的適應時代，加強企業大數據財務管理就顯得尤為重要。

（一）大數據背景下加強財務管理工作對策

1、制定合理的財務管理機制，優化財務管理制度。

做好內部控制大數據時代，促使財務信息處理水平的提高，信息處理具有自動化和流程化的特點，是否能夠建立健全的管理機制顯得尤為重要。因此，企業應當加強內部管理，建立科學的管理體制，確保企業財務管理信息安全。首先，每個財務管理人員需要明確自己所處的位置，承擔必要責任。其次，要做好過程的監控，不法分子通過大數據竊取企業的財務信息，容易導致企業重要信息外露，因此需要監控工作過程，確保財務管理人員的工作在安全的環境下進行

2、培養具有分析和探究能力的人才，提升大數據人才隊伍的建設力度和財務管理人員水平。

高素質高技能的財務人員能夠更為精準的分析和判斷企業財務狀況和發展方向，并制定出合理的財務工作計劃，為企業領導提供更加有用的信息，協助企業領導做出更大效益的決策。因此，企業領導應當認識到財務人員技能的重要性，并根據企業現狀培養適合本企業的大數據人才隊伍。

五：小結

總而言之，企業想要在激烈的競爭市場中脫穎而出，就要抓住時代的機遇，緊跟時代的步伐，合理的改善本企業的財務管理制度，不斷創新本企業的管理機制，提升財務管理員工的自身素質，使本企業作為時代的領跑者。

參考文獻：

[1]? 大數據背景下企業財務管理工作面臨的機遇和挑戰[J].宋朝.納稅.2018（03）

[2]? 大數據下財務管理的挑戰與創新思維[J].黃麗黃天齊.企業管理.2018（114）

[3]? 大數據時代下企業財務管理工作創新轉型策略的探討研究[J].孔晶晶.現代經濟信息.2017（265）

作者簡介：

倪旖若（1999-），女，漢族，浙江舟山人，本科在讀，學校：寧波財經學院。