新形勢下企業員工思想教育創新探討

呂曉宇

摘要：在市場競爭壓力不斷提升的社會背景下，越來越多的企業認識到在社會發展的新形勢下企業要實現可持續健康發展，必須要加強對員工思想教育的重視。員工作為企業生產與發展的根本，思想教育的有效開展，能夠促進企業員工凝聚力的提升，從而進一步促進企業核心競爭力的提升，對保障和促進企業的進一步發展具有重要意義。

關鍵詞：新形勢下;員工思想教育;創新

思想教育工作的開展雖然無法直接地對企業經濟發展產生影響，但通過良好的思想教育，企業員工的思想會得到有效提升，能夠有效提高員工對企業的認同感和歸屬感，有利于激發員工的工作積極性。員工作為企業生產發展之本，工作積極性的提高、對企業認同感及歸屬感的提升能夠為企業的進一步發展提供堅實力量。基于此，本文將對新形勢下企業員工思想教育的方式創新加以分析。

一、新形勢下企業員工思想教育工作存在的問題

（一）工作開展模式落后

在我國社會不斷發展的今天，網絡技術、信息技術等多種先進技術得到了廣泛的運用，為各領域的工作開展模式創新帶來了先進的技術支持。對企業的員工教育工作的開展模式創新而言，也同樣帶來了極大的改善機遇。但在實際的思想教育工作開展過程中，很多企業并未產生在新形勢下結合現代科技技術對員工思想教育工作開展模式進行創新的意識，在思想教育工作的開展上依然存在普遍采用傳統單一的紙質宣傳、口頭說教等方式，在一定程度上影響著新形勢下企業員工思想教育工作開展的效果。

（二）思想教育的內容先進性不足

企業員工思想教育的內容一般由企業高層領導牽頭聯合相關管理人員確定的，在內容上側重于對員工思想的變化、工作中的困難等方面的關注，目的在于通過了解員工內心想法、幫助員工解決生活及工作中的困難等方式，更好地保障員工能夠以更良好積極的態度參與到實際工作中來。這樣的思想教育內容存在著單一性問題，從本質而言，是為了企業自身的利益與發展，缺乏了對新形勢下時代先進思想的體現，過于老套、落后的思想教育無法真正發揮出思想教育工作的作用，同時，開展模式的落后單一性，更加導致了企業思想教育工作與企業發展實際需求的不匹配。

（三）員工思想教育工作缺乏民主性

在傳統企業員工思想教育工作中，思想教育工作的開展是單向的，即企業向基層員工進行思想教育，而員工沒有表達自己看法觀念的權利，這種單方面的灌輸說教，到最后只會導致企業思想教育工作淪為企業領導者自我思想的傳輸，導致整個企業的創新力不足。雖然一些企業開通了一些供基礎員工反饋的民主管理渠道，但存在著形式化問題嚴重的弊端，員工的看法和建議依然無法得到有效傳達，這種民主性欠缺的思想教育工作，無法調動員工積極性，無法真正發揮出思想教育工作的價值。

二、新形勢下企業員工思想教育工作的創新

（一）創新思想教育工作開展模式

在社會發展的新形勢下，各大網絡媒體在員工的生活中得到了更為廣泛的運用，影響著員工思想，傳統思想教育工作開展模式早已無法適應新時期企業員工的心理需求。因此，企業的思想教育工作開展模式應結合形式進行創新，同時避免形式化、說教、脫離員工生活實際等問題的出現，從多個角度入手進行多向教育，結合企業實際情況開展思想教育。其次，企業還應加強對現代科技與技術的運用，通過利用網絡媒體進行思想宣傳，利用網絡平臺收集員工的意見反饋等等。這樣既能夠保障思想教育工作與員工生活方式的貼近，更容易使得思想教育被員工接受，又能夠實現思想教育在員工生活中的全面滲透，有利于提高企業思想教育效果。

（二）內容上做到求真務實、貼合員工實際

要提高思想教育效果，需要充分考慮到思想教育內容對員工帶來的實質性意義，首先，需要從員工的工作實際出發，在思想教育的內容上充分體現員工所關心的問題;其次，思想教育的開展應講求務實性，轉變傳統思想教育內容的寬泛性特點，將思想教育的內容落到實處，投入真情實感，有的放矢地解決員工在實際工作及生活中的問題，在貼近員工生活實際的同時，盡可能地保障員工利益。此外，還應加強對社會主義核心價值觀等先進思想的教育，在思想教育開展的過程中潛移默化的影響員工思想高度，提高思想教育效果。

（三）創新思想教育工作機制

傳統思想教育工作存在民主性缺乏、員工意見無法得到反饋等缺點，影響著員工積極性。因此，企業應加強對工作機制的創新和完善。首先，需要對工作體系進行創新，除了企業領導及相關管理人員的參與，還應融合黨組織、行政干部等多方組織的意見，保障思想教育的科學性;其次，應創新思想教育工作的責任制度及考評機制，確保思想教育工作開展流程的合理性;最后，應創新員工意見反饋機制，制定員工代表大會體系，為員工提供切實可行的反饋渠道，保障員工權益。

三、結束語

隨著我國經濟的不斷發展，企業面臨的市場競爭越來越激烈，在此形勢下，企業的生產與發展面臨著極大的挑戰。要想在新形勢的挑戰中脫穎而出，企業應加強對員工思想教育工作的重視，結合當前企業在思想教育中的不足，對具體開展模式、內容等進行全面創新，促進員工凝聚力的提升，達到推動企業發展的目的。

【參考文獻】

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