和“死神”賽跑的31個日夜

甘甜

就算沒有這場戰“疫”，他所站立的依舊是全院最危險的地方，每天都會上演“生死時速”，因為他的工作就是從“死神”手里搶人。

南昌大學第一附屬醫院重癥醫學科（ICU）主任錢克儉在臨床工作了37年，有著26年黨齡。從1月22日至今，他已經在隔離病房ICU堅守了31天。

“我的手機保持24小時開機，保證能夠隨叫隨到。”錢克儉說，重癥醫學科的職責就是遇到突發事件成為先鋒部隊。

1月23日，南昌大學第一附屬醫院作為江西省級定點救治醫院，全省各地新冠肺炎的危重癥患者，不斷向象湖院區轉運。這對剛開設的隔離病房ICU來說，無論硬件還是軟件上，都是個不小的考驗，而“堅決杜絕發生院內感染”的命令讓錢克儉更是不敢有絲毫懈怠，嚴防死守。

家有千口，主事一人——錢克儉就是這個ICU大家庭的家長。“你們不用擔心，放手去做，有什么不會的就問我。”錢克儉總是給自己科室的醫生帶來信心與力量。“重癥醫學科治療的病人往往合并多重感染、昏迷、多器官功能衰竭等癥狀。在這里，首先要做的就是給病人生命支持，維持臟器功能，幫助其度過這一危險時期。”錢克儉說，“隔離病房ICU的病人，多數都有基礎病，本身就脆弱的免疫系統，面對傳染性強、致病性高的病毒，更是風雨飄搖。”

臨床上摸爬滾打37年，精益求精、注意細節的工作作風刻進了錢克儉的骨髓。

在隔離病房ICU有名新冠肺炎患者，從外地轉診過來已經一個星期了，一直在呼吸機的幫助下維持生命，每天靠著免疫球蛋白、腸內營養乳等藥物維持著身體機能。“今天他的血壓有些波動，心律不齊，血氧飽和度也不正常……”隔離病房里，經管醫生向錢克儉匯報病人的每日病情。錢克儉叫來值班醫生、管床護士，詳細了解醫囑以及醫囑執行情況后，決定將其中一項醫囑在執行時間上做細微調整。果不其然，病人的各項指標很快恢復了正常。

原來，人體的血壓波動存在個體差異，臨床講究個體化治療，一人一策，醫生需要時刻關注病情的細微變化，及時作出調整。因此，錢克儉對身邊年輕醫生說得最多的一句話就是：“細節決定成敗，做個有心人，把握好每一個細節。”

2月5日，隔離病房ICU黨支部成立，臨危受命的錢克儉此時又多了一重身份——隔離病房ICU黨支部書記，他主持召開了第一次支委會。

“我們是建立在抗疫一線的黨支部，要把黨的政治優勢、組織優勢、制度優勢轉化為同疾病做斗爭的優勢。”錢克儉在支委會上向支部全體黨員發出號召。

疫情發生后，錢克儉已經大半個月沒回家了，他覺得“全國黨員都在抗疫一線，作為一名老黨員，就要有責任和擔當”。最讓錢克儉感動的是，這幾天，陸續收到不少來自一線醫護人員遞交的入黨申請書。

在許多人眼中，錢克儉看起來似乎沒有那么靈活，穿脫防護服需要人協助。有心的同事發現，錢克儉每天的微信運動步數都在18000步以上，而整個隔離病房ICU長度前后不到100米，18000步足夠在病房里走上百個來回了。

凌晨3點，剛從污染區出來的錢克儉拿了一份飯放進微波爐熱了起來。

“多采訪采訪他們，我沒什么好報道的，他們同樣很辛苦。” 錢克儉示意記者多采訪一起從隔離病房ICU出來的其他醫護人員。

31個日夜，錢克儉始終堅守在自己的崗位，全心全意救治患者，他身上體現出來的“老黃牛”精神將深深地影響著旁人。◆