翟淑萍,張曉琳,2,王 敏
(1.天津財經大學 會計學院,天津 300222;2.天津科技大學 經濟與管理學院,天津 300222)
創新是一個企業得以實現長遠發展并提升競爭優勢的關鍵企業戰略(Porter,1992)[1],十九大報告明確提出,要加快建設創新型國家,創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。然而企業的創新活動不僅周期漫長,且其過程充滿著不確定性、復雜性,并且失敗的風險很高(Holmstrom,1989)[2],創新投入不一定帶來期待的產出,創新成果也不一定具備較高的產出質量以及合理的產出結構,因此如何優化企業的資源配置以提升創新效率,如何實現科技成果向現實生產力的有效轉化成了企業重要的戰略考量。董事及高級管理人員作為創新活動中重要的決策者,他們擁有著企業資源的支配權,通過對創新資源的合理配置和把控,確保研發投入轉化為高質量的創新產出,是保障創新效率的守門人。因此,針對企業董事和高級管理人員建立切實有效的體制機制對于優化創新資源配置效率更加有效。而上市公司認購董事高管責任保險(以下簡稱為“董責險”)恰是企業為其董事和高管制定的一項制度安排。作為針對企業高管設計的職業保險,董責險是一款當企業董事及高管因失職或履職不當而被追究賠償責任時由保險公司代為承擔相應賠償責任的保險。鑒于其具有完善公司治理以及鑒別人才的功能,董責險也逐步成為一項新興的治理機制,在資本市場以及人力資源實踐中發揮越來越重要的作用。……