論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型

臧澤華 陳阿娜

摘 要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展背景下，傳統(tǒng)會計(jì)已經(jīng)無法滿足行業(yè)需求，會計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成了必然趨勢，合理有效地推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過對行業(yè)現(xiàn)狀的分析以及對會計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型中存在問題的探究，找出對應(yīng)的解決策略，以此助力會計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)型

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的會計(jì)行業(yè)

1.行業(yè)趨勢及轉(zhuǎn)變

（1）行業(yè)背景。在信息技術(shù)發(fā)展迅速的21世紀(jì)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步是當(dāng)前最為緊急和重要的任務(wù)之一。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高工作效率及準(zhǔn)確度，減少工作時(shí)間，同時(shí)為企業(yè)節(jié)省成本的一種高效模式。對于會計(jì)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)工作大部分已經(jīng)被取代，數(shù)據(jù)傳輸?shù)男问讲粌H提高了財(cái)會人員的工作效率也最大限度地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在這樣的行業(yè)趨勢下，財(cái)務(wù)會計(jì)必然向更為復(fù)雜的管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，以迎合市場需求。

（2）會計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)變。從數(shù)據(jù)儲存方式的角度來看，財(cái)務(wù)會計(jì)中的手工記賬逐步被財(cái)務(wù)軟件所取代;從數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆绞絹砜矗堎|(zhì)憑證經(jīng)由終端錄入到系統(tǒng)中供財(cái)務(wù)人員審核、登記入賬;從數(shù)據(jù)處理方面來說，財(cái)務(wù)報(bào)表也由財(cái)務(wù)軟件根據(jù)賬套直接生成。這樣的發(fā)展現(xiàn)狀下只擁有基礎(chǔ)技能的財(cái)務(wù)人員不能滿足工作需要，掌握一定技術(shù)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理者成為發(fā)展方向。隨著信息化進(jìn)程，財(cái)務(wù)會計(jì)由財(cái)務(wù)核算向管理職能方向轉(zhuǎn)型，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、提升專業(yè)水平是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。

2.財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

2016年10月份財(cái)政部發(fā)布的《會計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提出直接將管理會計(jì)列為“行業(yè)繼續(xù)緊缺人才”，并明確提出力爭到2020年培養(yǎng)出3萬精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會計(jì)人才的任務(wù)目標(biāo)，這不僅是為了響應(yīng)國家政策，也是為了順應(yīng)行業(yè)需求。

對于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)行業(yè)，在記賬環(huán)節(jié)，采用手工記賬，工作耗時(shí)長、效率低下，在月末結(jié)賬時(shí)一旦出現(xiàn)賬目不平的情況，即使是只有一分錢，也要進(jìn)行復(fù)盤返工對賬，將本月所有賬目一一核對，耗費(fèi)人力物力。而管理會計(jì)采用財(cái)務(wù)軟件錄入的方式做賬，可以很快查出錯(cuò)誤。將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)適用情況進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)會有大量需要處理的數(shù)據(jù)資料，管理會計(jì)更適用于挖掘使用價(jià)值更高的會計(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)將已有數(shù)據(jù)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況，體現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目的營利狀況，從而尋求企業(yè)最佳運(yùn)營模式，減小營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

針對這一行業(yè)狀況，財(cái)會類專業(yè)中的會計(jì)除了財(cái)務(wù)會計(jì)還開設(shè)了管理會計(jì)專業(yè)，管理會計(jì)專業(yè)的相關(guān)證書也大受歡迎，這樣的人才培養(yǎng)規(guī)劃也體現(xiàn)出管理會計(jì)在未來市場中的主導(dǎo)作用。為了企業(yè)可以更好地適應(yīng)競爭環(huán)境，有效提高會計(jì)工作的質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)在新市場需求下的可持續(xù)發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的問題

1.管理會計(jì)沒有得到企業(yè)管理層的重視

對于企業(yè)管理者，會計(jì)核算是單一的模式化的工作，工作性質(zhì)是服務(wù)而不是管理，只從財(cái)務(wù)方面看比較局限，沒有深入挖掘財(cái)務(wù)提供的信息數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)意義，因此財(cái)務(wù)部門對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展體現(xiàn)不出太大價(jià)值。事實(shí)上，管理會計(jì)往往可以以公司管理者的角色，利用財(cái)務(wù)知識等做出獨(dú)到的分析。

2.管理會計(jì)人才短缺

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)為主的環(huán)境中，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員工作內(nèi)容的重復(fù)性和單一性，大部分會計(jì)人員拘泥于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，其財(cái)務(wù)知識也局限在基礎(chǔ)層面，2017年財(cái)務(wù)機(jī)器人面世之后，大部分基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作被機(jī)器人高效取代，會計(jì)人才市場出現(xiàn)斷層，財(cái)務(wù)會計(jì)市場處于超飽和狀態(tài)，而管理會計(jì)人才卻供不應(yīng)求。雖然管理會計(jì)市場的發(fā)展前景良好，但是很多會計(jì)人員的管理會計(jì)知識儲備嚴(yán)重不足，更因?yàn)楣芾頃?jì)知識難度大、學(xué)習(xí)進(jìn)度慢，進(jìn)一步加重了管理會計(jì)市場的人才短缺現(xiàn)狀。

3.會計(jì)制度建設(shè)不完善

面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的新態(tài)勢，企業(yè)不能快速及時(shí)地從財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?jì)模式的重要原因之一，就是企業(yè)沒有構(gòu)建好適用于管理會計(jì)的制度體系。部分企業(yè)沒有結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的特點(diǎn)制定相關(guān)制度，將財(cái)務(wù)會計(jì)職能和管理會計(jì)職能分開設(shè)置部門、崗位，使財(cái)務(wù)人員對制度不適應(yīng)，導(dǎo)致工作職能混亂，間接造成工作效率降低。

4.財(cái)務(wù)信息化水平低

由于長期處于傳統(tǒng)的會計(jì)模式，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化水平都比較低，在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，僅僅進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)登記入賬等基本處理，只能滿足企業(yè)對過去經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)總結(jié)，難以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)深層次的整合加工，為企業(yè)的決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐和未來市場中企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向做出合理有效的預(yù)測。企業(yè)財(cái)務(wù)信息的采集也是由財(cái)務(wù)部門獨(dú)自承擔(dān)，沒有建立數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)覆蓋，財(cái)務(wù)信息采集費(fèi)時(shí)費(fèi)力，造成財(cái)務(wù)信息中披露的問題不夠及時(shí)，有一定的延時(shí)性。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型策略

1.樹立正確的管理會計(jì)理念

首先，企業(yè)管理者是企業(yè)管理會計(jì)的組建者，要具備管理會計(jì)觀念，必須充分認(rèn)識到管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營決策中發(fā)揮的重要作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的積極性和主動(dòng)性。其次，分清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別，運(yùn)用新模式建立有效的系統(tǒng)，促進(jìn)管理會計(jì)成熟，以便其在企業(yè)經(jīng)營決策中更好地發(fā)揮作用。

2.培養(yǎng)管理會計(jì)人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會計(jì)人員除了要進(jìn)行傳統(tǒng)的賬務(wù)處理之外，還要進(jìn)行信息整合，提取影響經(jīng)營決策的關(guān)鍵的信息數(shù)據(jù)。在管理會計(jì)人才緊缺的情況下，企業(yè)可以從外部引進(jìn)管理會計(jì)人才，充實(shí)會計(jì)人員隊(duì)伍。同時(shí)也要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)管理會計(jì)人才。第一，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的全局意識，從宏觀角度來看企業(yè)財(cái)務(wù)問題，全面考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，注重大環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析;第二，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的決策判斷能力，財(cái)務(wù)狀況是可以直接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的信息，財(cái)務(wù)人員及時(shí)對其判斷和事前預(yù)測，可以大幅度地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第三，要讓財(cái)務(wù)人員熟悉公司業(yè)務(wù)，“業(yè)財(cái)一體化”是管理會計(jì)的重要特點(diǎn)，只有財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)足夠了解，才能對企業(yè)決策提出合理有效的意見。

除各大企業(yè)之外，高校也要開設(shè)相關(guān)課程，積極鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理會計(jì)的專業(yè)知識以及加強(qiáng)管理會計(jì)職業(yè)培訓(xùn)等，從源頭供應(yīng)管理會計(jì)人才，才能從根本上解決管理會計(jì)人才短缺的行業(yè)問題。

3.制定財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的制度

財(cái)務(wù)人員能否成功轉(zhuǎn)型，良好的轉(zhuǎn)型制度發(fā)揮關(guān)鍵作用。首先，要有明確的職能劃分，設(shè)立不同的部門，使財(cái)務(wù)人員在轉(zhuǎn)型中依舊各司其職，明確自己的工作職責(zé)，避免影響工作效率。其次，要有針對性地對管理會計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督控制，確保各項(xiàng)制度始終為轉(zhuǎn)型工作服務(wù)，同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況，完善人員配置，使企業(yè)內(nèi)部管理可以適應(yīng)會計(jì)行業(yè)總體發(fā)展趨勢。最后，結(jié)合國家相關(guān)政策，強(qiáng)化制度的可實(shí)施性，為企業(yè)創(chuàng)造良好的運(yùn)營環(huán)境。

4.促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)共享

數(shù)據(jù)信息的快速傳達(dá)及處理對于企業(yè)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地做出決策有著至關(guān)重要的作用，一定程度上數(shù)據(jù)影響著企業(yè)的“生命”，而數(shù)據(jù)共享就是提升數(shù)據(jù)傳達(dá)效率的有效方式。企業(yè)要建立數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)，將所有部門生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，既方便財(cái)務(wù)人員，也方便企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)時(shí)監(jiān)管，一定程度上也使企業(yè)管控更高效，不再需要實(shí)地查賬，直接通過內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)察。企業(yè)在建立數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的同時(shí)，還可以根據(jù)各部門的需求建立不同功能的數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)高效配合。

四、結(jié)語

在信息飛速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，管理會計(jì)是會計(jì)行業(yè)的未來趨勢，要加快培養(yǎng)管理會計(jì)人才，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，及時(shí)搭建“橋梁”，推動(dòng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，提升會計(jì)人員的市場價(jià)值，以發(fā)揮重要作用。

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（責(zé)任編輯：劉海琳）