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淺析信息化推動企業稅務管理的創新發展

2020-05-09 13:42:43邵丹
商場現代化 2020年4期
關鍵詞:創新發展信息化

摘 要:時代在改變,社會在進步,各行各業都發生了翻天覆地的變化,隨著進一步的改革開放,企業原有的秩序規定、工作劃分不可避免地會與新時代脫節,產生一定差距,難以滿足新時代的需求,尤其是企業和各單位的企業稅務管理體系和制度。所以,企業和各單位的企業稅務管理體系和制度需要迫切的做出一定的改變,來適應新時代的要求。隨著邁入信息化時代,各種新興的信息技術不斷涌現,并隨之服務各行各業,同時也為各行各業帶來了巨大的改變和非常大的便利。尤其是信息化技術在企業和各單位的企業稅務管理體系和制度方面的應用,使企業稅務管理體系和制度得到創新發展。

下面分析了當前企業和各單位的企業稅務管理體系和制度所面臨的一些問題和改變的必要性,并提出了一些建議,要充分發揮信息化技術在企業稅務管理方面的巨大作用,從而構建一個科學、合理、有效的企業稅務管理體系和制度。

關鍵詞:信息化;企業稅務管理;創新發展

社會在發展,時代在改變,科學技術在不斷進步。近年來,各種新興技術相繼不斷出現,作為第一生產力的科學技術在不斷推動著人類社會的發展,在造福著各行各業,在背后默默付出的工作人員功不可沒。構建合理科學的企業和各單位的企業稅務管理體系和制度體系,有利于保障工作人員的經濟利益和權力,有利于提高企業和各單位的經濟效益,有利于鼓勵工作人員的工作積極性,有利于增強工作人員的集體歸屬感,更有利于推動我國整體經濟水平的發展。這需要企業與各單位將陳舊的觀念更新,將過去的企業稅務管理體系和制度改變。那么,應該如何應用信息化技術來構建合理科學的企業和各單位的企業稅務管理體系和制度體系,并實現創新發展,這是個值得研究的重點課題。

一、現階段面臨的一些問題

隨著社會日新月異的發展,各國家各民族都非常重視科技和經濟發展,尤其是我國,更是將發展經濟作為中心,將科技發展作為國家強大,民族獨立的根本。隨著這些年的發展,我國的經濟和科技水平也有極大的提升,在一些領域已經走在世界前列,很多中國制造已經變成了中國創造,處于世界領先地位,而經濟地位也一躍成為世界第二大經濟體。但是現階段企業和各單位的企業稅務管理體系和制度限制了單位的發展,阻礙了工作人員的工作積極性,讓其不太習慣于主動全身心地投入工作事業,不利于企業和單位的發展。在當前的企業和各單位中常見的一些問題是:

1.制度規定不完善

現階段企業稅務管理體系和制度在制度規定上還不完善,存在一定的漏洞缺陷。當前階段,隨著國家信息化稅務的發展,國家對于稅務方面的管理更加要求精準、明確,要求更加嚴格,所以在稅務管理的制度方面,各部門和企業單位必須嚴格落實,努力完善自身體系的不足和缺陷。在企業稅務管理體系和制度上的問題和漏洞主要是兩方面,一是在企業稅務管理體系和制度在一些細節上不完善,依舊有人投機取巧,利用漏洞鉆空子;二是沒有一個統一的衡量指標,賞罰制度也不明確,難以鼓勵工作人員的工作積極性,不能有效的保證工作人員的應有的權力和利益,很難嚴格執行下去。

2.工作人員水平能力欠缺

現階段企業稅務管理體系和制度體系的管理人員不具備應有的職業素養,能力水平各有不同,且安于現狀,又缺少工作熱情,不能積極主動地投身于工作中去,不能有效的滿足新時代企業和各單位的需求。同時,接受新事物的能力不足,不能及時學習,補充自己的不足。信息化時代的稅務系統管理人員要及時更新自身觀念,以信息化業務和數字化管理為出發,充分利用好和發揮好信息化技術的優勢與重要作用,將一些業務工作,比如納稅的申報工作、所得稅的管理工作、稅務數據的統計工作等等,利用數字化技術、信息化技術快速準確地完成好,這將有效地提升稅務工作的工作效率,同時也降低了一些工作風險,可以有效避免因為人為失誤而造成的損失。

3.內部缺乏溝通交流

現階段企業稅務管理體系和制度體系中的工作人員之間缺乏相互之間的溝通,平時忙于業務,沒有機會也沒有時間相互交流。而且管理人員對其他部門的工作業務不甚了解,職能性質也不甚了解,所以,不能制定科學、合理的衡量標準來適應其他部門的需求。類似于這樣的會計與稅收關系的雙向協調關系,大大阻礙了工作人員的工作水平和創新能力。

二、構建科學合理的關系體系

企業和各單位的企業稅務管理體系和制度,是確保財政等各項工作的首要一步,關乎著一個企業和各單位的規范合理與否,影響著工作人員的工作熱情,所以在新時代下,建立一個科學合理的企業稅務管理體系和制度體系有利于提高工作效率,且十分有必要,需要做到以下幾點:

1.推動了工作人員的工作能力發展

企業稅務管理體系和制度體系的工作人員的職業素養也關乎著企業稅務管理體系和制度是否能正常良好的執行運作下去,所以在相關崗位招聘時,一定要提高門檻,把相關的要求都要提高,要有過硬的專業素質。比如,在招聘企業稅務管理體系和制度體系的工作人員時,要看他所學的專業是否對口,是否具備深厚的專業基礎知識,另外還應設立一些情景和測驗,測試一下他的專業意識和臨場的隨機應變能力。如果有過硬的專業知識,在測試中臨危不亂,有泰山崩于前而不亂的心態,即為合格。但是,進入崗位后依舊不能掉以輕心,必須由富有經驗的老人手把手的教導,明確和熟悉各項工作流程,爭取早日完成相關工作,不出差錯的圓滿完成,并要定期核實考察,看其是否真正將這些重要內容都熟稔于心了。

同時還要定期開展,舉辦一些知識講座等活動,確保企業稅務管理體系和制度的工作人員在工作時牢牢把握工作第一要義:為人民服務,為單位服務。能夠時刻提醒企業稅務管理體系和制度的管理工作人員可以緊跟新時代的需求,不落伍,不過時。并且提高相關工作人員的責任意識,在思想覺悟上有所警惕,在工作崗位上要時刻注意,切不可馬虎大意,出現錯誤,一個失誤也有可能釀成大錯。另外,企業和各單位等相關單位應該加強宣傳、培訓,增強員工心里的責任意識和團隊意識,讓員工心里時時刻刻記得那道紅線:玩忽職守,害人害己。信息化時代的稅務系統管理人員要及時更新自身觀念,以信息化業務和數字化管理為出發點,充分利用好和發揮好信息化技術的優勢與重要作用,將一些業務工作,比如納稅的申報工作、所得稅的管理工作、稅務數據的統計工作等等,利用數字化技術、信息化技術快速準確地完成好,這將有效地提升稅務工作的工作效率,同時也降低了一些工作風險,可以有效避免因為人為失誤而造成的損失。

2.推動了管理體制的完善發展

要堅守四大原則,具體來說就是:(1)整個單位作為一個整體,有明確的戰略指導,同時大力發展單位的短板項目,即為導向性原則;(2)確保所有項目、單位有統一的衡量標準,即為可比性原則;(3)項目指標之間相互補充、彌補,即為互補性原則;(4)特定單位有特性的考察指標,即為個性化原則。

充分發揮企業和各單位的指導作用,要讓單位上下都明確一個要點:會計與稅收的雙向協調與每個人的切身利益都有關,從思想上、從根本上有一定的覺悟。財政工作的工作質量與一個企業和各單位的發展息息相關,所以要時刻堅守四大原則,不在關鍵時刻掉鏈子。

信息化技術大大推動了稅務管理體制的完善和各項稅務工作的系統化管理。充分利用信息化技術,建立信息化平臺,將平臺與相關部門和單位建立連接,讓所有的廣大人民群眾集中到統一的信息平臺,在平臺上完成各項業務的辦理,比如辦理發票、發票認證、發票抵扣等等。同時建立平臺和后臺財務等系統部門的連接,工作人員收集稅務數據、采集稅務信息并及時地上傳到平臺,配合其他部門完成相應工作。另外要在平臺上設立各企業單位的工作接口,減少企業稅務管理工作的任務量,提高工作效率,同時各企業單位完成各項工作后實時上傳信息,充分利用核實各項工作,確保稅務工作管理和申報的準確性。

3.推動了相關的監督體制的完善和發展

一個科學合理的企業和各單位的企業稅務管理體系和制度體系,是一個透明的,人人參與的企業稅務管理體系和制度體系,所以,在兩者雙向相互協調的同時,還有必要建立健全相關監督制度。這就要企業和各單位的企業稅務管理體系和制度體系按時定期的公開公布財政信息,加大信息的透明度,絕不能出現,只有少數幾個人掌握信息,而大多數人并不知情的情況。同時還可以與外界監督機構合作,對財政資金走向,財務審計有準確的把握。

這樣公開、透明化的企業稅務管理體系和制度可以增加企業和各單位工作人員的歸屬感和集體責任感,能夠確保稅務工作的合理性、科學性。同時,嚴格遵守各項工作規定、條文,確保企業和各單位的稅務工作走在正確的道路上,向正確的、新時代所需的方向上前進。

三、結束語

總之,在今后的企業和各單位的企業稅務管理體系和制度中,要充分應用信息化技術和發揮好信息化技術的重要作用,要努力提升管理人員的專業素質、堅守原則并設立完善相關監督制度,進一步建立和完善企業稅務管理體系和制度,加大稅務信息的透明度,提高工作人員的責任意識和團隊精神,提高企業和各單位整體工作水平,不斷提高企業和各單位的核心影響力,努力實現企業稅務管理的創新性發展。

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作者簡介:邵丹(1979.07- ),女,漢族,籍貫:江蘇南通,學歷:本科,單位:國家稅務總局南通市崇川區稅務局,研究方向:信息化方面、稅務有關

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