新時代國有企業文化宣傳工作的強化

韓菲

【摘要】國有企業文化宣傳工作能夠展現新時代國有企業的新風貌，增強凝聚力，提升影響力，為企業創新發展營造良好的文化氛圍和輿論氛圍。國有企業文化宣傳工作的強化要做到：注重人才建設，培養優秀文宣隊伍;注重陣地建設，構建一流宣傳矩陣;注重專題報道，突出文化宣傳重點;注重規律把握，提升文化宣傳實效。

【關鍵詞】國有企業;企業文化;文化宣傳

企業文化能夠反映企業的價值追求和精神特質。優秀的企業文化是企業的一筆無形財富，能夠增強企業軟實力，有利于對內形成良好的文化氛圍，對外塑造良好的品牌形象。做好國有企業文化宣傳工作能夠展現新時代國有企業的新風貌，增強凝聚力，提升影響力，營造良好的文化氛圍和輿論氛圍，促進國有企業做強做優做大，實現創新發展目標。國有企業是國民經濟的支柱，也是科研創新、促進民生的前沿陣地，國有企業應積極培養并宣傳企業文化，使企業文化成為新時代社會主義文化的重要組成部分。新時代國有企業文化宣傳工作面臨諸多新的情況、新的挑戰，文化宣傳工作必須持續加強，將“舉旗幟、聚人心、興文化、展形象”作為企業文化宣傳工作的任務目標。本文主要就新時代國有企業文化宣傳工作的強化展開一些初步的探討，希望能夠產生一些有益成果。

一、注重人才建設，培養優秀文宣隊伍

企業文化宣傳工作的效果很大程度上取決于文化宣傳人才的能力和素養。國有企業應注重人才建設，培養一支優秀的文化宣傳隊伍，不斷增強文宣人員的腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的文化宣傳隊伍，使其能夠挑起新時代國企文化宣傳的重擔。應重點從如下幾個角度培養國有企業文宣隊伍：一是具備專業能力。國有企業文宣人才必須具備扎實過硬的專業能力，熟稔國有企業文化建設的相關知識和技巧，具有良好的文字功底和寫稿能力，善于從不同角度、不同側面做好企業文化宣傳工作，從而全方位、立體式地將企業文化建設的成就宣傳開來。二是具備創新能力。新時代國有企業文化宣傳工作必須創新拓展，不能沿用原有的宣傳思路和宣傳策略，而是要充分把握住新時代的傳播規律。當前是信息化、網絡化的社會，國有企業在文化宣傳工作中必須從信息化網絡傳播的角度重新制定文化宣傳的思路和策略。文宣人才要懂得信息化網絡傳播的規律和技巧，能夠運用最媒體技術等手段做好企業文化宣傳工作，從而使企業文化宣傳工作的效率和廣度得到前所未有的提升。三是具備思想能力。國有企業的文化宣傳工作不是簡單地將企業文化建設成果宣傳推廣出去，而是需要通過宣傳推廣實現企業文化精華的提煉和凝結，還要充分發揮互動效應，提升文宣工作和受眾之間的互動力度。這就要求文宣人才具備一定的思想能力，對如何做好新時代企業文化宣傳工作有自己的想法和觀點，能夠在文化宣傳工作中做到企業文化的創造與再創造。

二、注重陣地建設，構建一流宣傳矩陣

企業文化的宣傳推廣需要一定的載體作為支撐。良好的載體能夠提升企業文化宣傳工作的質量和效率。國有企業在文化宣傳工作中必須注重陣地建設，必須做到縱深拓展宣傳陣地，構建一流的宣傳矩陣。傳統上國有企業在宣傳工作中往往將文化長廊、文化陳列館（室）、企業內刊等作為宣傳陣地，這些傳統陣地至今依然可以發揮積極作用。新時代國有企業在宣傳陣地建設中還必須探索新陣地的建設。應做到：一是拓展網絡陣地。國有企業的文化宣傳工作必須向網絡環境進發，積極搭建企業文化宣傳的網絡平臺，充分利用網絡傳播效率高、受眾廣、成本低的優勢，提升企業文化宣傳工作的質效。當前大多數企業已經建立了官網，并且開辟了企業文化專欄，但是僅僅停留于靜態宣傳的層面，以簡單文字圖片介紹為主要形式，并不能真正有效地起到良好的宣傳效果。建議國有企業開辟多元化的網絡宣傳陣地，充分利用公眾號、流媒體等新型傳播形式，加強宣傳過程中企業和受眾之間的互動。二是開辟活動陣地。活動陣地是指以各類活動為載體，在活動中展現企業形象，宣傳推廣企業文化，提高員工凝聚力，提升企業美譽度。國有企業可以通過一定的活動策劃，將企業文化的元素包含在各類活動中，從而起到事半功倍的效果，既豐富了員工的業余生活，又宣傳了企業文化。例如，國有企業可以組織志愿者活動，促使志愿者深入基層、深入社區，承擔起社會責任，從而將國有企業的社會責任理念向群眾傳播、向社會推廣，以此展現出企業的價值觀和新形象。三是搭建文化講堂。國有企業應將企業文化的生成和塑造作為企業軟實力提升的重要階段和過程，甚至要將社會主義文化生產引為己任。國有企業可以嘗試搭建文化講堂，作為企業文化宣傳的重要載體，使廣大員工能夠在文化講堂中深受教育，這對于提升員工凝聚力和滿意度都將產生積極作用。

三、注重專題報道，突出文化宣傳重點

很多企業在文化宣傳工作中未能把握重點，以流水賬式的宣傳工作推進宣傳工作，質量和效益都比較低。企業文化宣傳工作切忌漫無目的，而是要突出重點，有的放矢，從而集中力量展開宣傳攻勢，以起到積極的宣傳效果。新時代國有企業文化宣傳工作應注重專題報道，深入報道企業的某一項活動進展或建設成果，從而使受眾更好地了解和掌握相關信息，充分吸收到專題報道中包含的文化元素。專題報道的開展應把握如下幾個方面：一是做好規劃。企業文化宣傳工作要集中力量，重點報道企業大事，這就要求企業在文化宣傳工作中縝密規劃，列出年度、季度的宣傳工作大綱和要點，進而組織力量開展深入報道工作。二是有所側重。企業在每年的專題報道中要有所側重，使各專題能夠在主題主旨上有不同的分布，從而提高專題報道的覆蓋范圍。企業應充分認識到企業文化宣傳工作的指向性，從而在宣傳工作中有所取舍。三是深入拓展。企業文化在專題報道中一定要深入拓展，不能蜻蜓點水，而是要深入、詳細、全面地進行報道，使受眾對企業相關活動或建設成果形成立體印象。四是借助外力。為了更好地將企業文化宣傳推廣開來，企業除了利用自建的媒體平臺展開報道外，還要借助社會媒體資源如門戶網等媒體做好專題報道工作，使更多的受眾能夠了解企業文化宣傳的具體內容。

四、注重規律把握，提升文化宣傳實效

企業文化宣傳工作的實際效果難以衡量和評判，這是企業文化宣傳工作的本質特點所決定的。新時代企業文化宣傳工作務求實效，應把握企業文化宣傳的規律性，并采取積極措施提升企業文化宣傳工作的實際效果。應做到：一是調整心態。國有企業應認識到企業文化宣傳工作是企業的一項長期戰略，必須持久開展、久久為功，因此要拋棄急功近利的心態。這就要求國有企業制定長期性的企業文化宣傳規劃，注重企業文化宣傳工作的中長期效果，不宜過度追求短期效果。二是推行標準。企業文化建設的標準化、規范化能夠有效地提升效果，企業文化宣傳工作也應該推行一定的標準，以此提高企業文化宣傳工作的規范性。國有企業應該制定企業文化宣傳工作的標準，包括質量標準和流程標準，使企業文化宣傳工作有規可依、有章可循，減少企業文化宣傳工作中的盲目性和隨意性，這對于提升企業文化宣傳實效是相當有必要的。三是強化評估。企業文化建設屬于軟實力建設，其效益評估殊為不易。然而，加強企業文化宣傳工作的評估驗收是提高企業文化宣傳質效的必要舉措，否則難以發現企業文化宣傳工作中存在的不足和短板。建議國有企業制定企業文化宣傳工作的評估驗收規范和機制，推行指數化的績效評估體系，構建與企業文化宣傳規律相適應的評價機制。

五、結語

總之，國有企業應積極做好企業文化宣傳工作，將企業文化宣傳工作當作提升企業軟實力的重要抓手。國有企業在企業文化宣傳工作中應注重把握重點和規律，要特別重視人才隊伍建設、宣傳矩陣建設、宣傳方法創新和評估機制建設。

【參考文獻】

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