新媒體影視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理

董素娟

摘要：目前，影視行業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的代表，是國民經(jīng)濟(jì)的主要來源之一。全面小康社會的到來使我國居民都過上了富足的生活，不在會為溫飽而四處奔波，人們越發(fā)注重精神文明需求，越來越多的奮進(jìn)青年正在不同工作崗位追逐著夢想，為我國繁榮發(fā)展奉獻(xiàn)出一分力量。影視行業(yè)如何在改革創(chuàng)新熱潮中脫穎而出，如何在信息化高速發(fā)展的時代還能繼續(xù)弘揚(yáng)和傳播正能量信息，不忘初心、方得始終。在當(dāng)前形勢下，傳統(tǒng)影視行業(yè)積極向新媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型，在保留部分職能的情況下積極探索出路。新媒體影視行業(yè)與傳統(tǒng)影視行業(yè)相比的優(yōu)勢在于更側(cè)重受眾的零散瑣碎時間，同時制片成本更低、影視作品的性比價(jià)更高。新媒體影視企業(yè)注資人要高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作，幫助財(cái)務(wù)人員解決現(xiàn)階段阻礙內(nèi)控管理實(shí)效性的問題，為影視企業(yè)的蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：新媒體;影視行業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控管理

最近幾年，我國影視行業(yè)票房為了不被西方電影票房所影響，經(jīng)常能看到標(biāo)題炒作、惡意刷電影票等不良現(xiàn)象發(fā)生。我國新媒體影視行業(yè)也因此受到波及。在如此浮躁的、奢靡的、混雜的市場環(huán)境下，新媒體影視企業(yè)如何遵守職業(yè)道德、牢記使命呢？隨著各行各業(yè)相繼完成了改革創(chuàng)新工作，新媒體影視企業(yè)想在信息化時代的改革中保住行業(yè)地位并爭取一席之地，就必須要在企業(yè)內(nèi)部完成財(cái)務(wù)管理控制工作，保證財(cái)務(wù)人員工作效率和質(zhì)量，為影視企業(yè)營造有利的經(jīng)濟(jì)競爭條件。

一、現(xiàn)階段新媒體影視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理中存在的問題

（一）新媒體信息行業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯波動

新媒體行業(yè)在影視行業(yè)中有很好的發(fā)展前景，雖然現(xiàn)在新媒體行業(yè)取得了階段性發(fā)展的勝利，但是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都存在一個共性問題，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理受行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響比較大，同時企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作也存在諸多問題，已經(jīng)嚴(yán)重危害到企業(yè)能否在行業(yè)中生存下去。新媒體影視企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制改革工作迫在眉睫，但是企業(yè)各層次工作人員都沒有團(tuán)結(jié)合作的精神，財(cái)務(wù)部門、管理部門、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門都是分工合作、互不干涉，導(dǎo)致有些信息不能及時傳遞，嚴(yán)重阻礙企業(yè)管理工作的實(shí)效性，致使財(cái)務(wù)人員不能及時預(yù)算和核算企業(yè)資金，影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作的實(shí)踐效果。

（二）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不健全

成功的企業(yè)都會專門為財(cái)務(wù)部門設(shè)立一個監(jiān)督管理部門，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)二次審核、深入發(fā)掘財(cái)務(wù)管理工作中存在的弊端問題，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評估并通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及時做好防范準(zhǔn)備工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。新媒體影視行業(yè)雖然在短時間雖然取得了很大的進(jìn)步，但是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中管理經(jīng)驗(yàn)、管理方式、管理模式等還需要繼續(xù)強(qiáng)化，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都沒有完整的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)直線增長。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系不健全

在信息化時代網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)中含有大量的不可行信息、不良信息，正在逐步侵害人們的思想和意識。對于新媒體影視行業(yè)來說，收集信息必須達(dá)到快速、準(zhǔn)確、真實(shí)，同時后期編排、策劃、制作、傳播也要迅速，爭取一炮打響企業(yè)的知名度和影響度。新聞記者在收集有價(jià)值信息時一定不要盲目跟風(fēng)，要有自己的消息渠道確保消息來源的正確性、真實(shí)性、快速性，不要讓自己費(fèi)盡心神收集來的信息已經(jīng)搶先被諸家媒體制作傳播或收集到?jīng)]有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值的錯誤信息，二者都會給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)動蕩的主要原因是企業(yè)內(nèi)部沒有完整的風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系，致使收集來的信息沒有經(jīng)過精準(zhǔn)驗(yàn)證、篩選處理，只是簡單的歸納整合一下就直接上交給財(cái)務(wù)管理部門，嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，也使尚未完善的風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系如同虛設(shè)，沒有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。

（四）財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平有待加強(qiáng)

傳統(tǒng)的手工記賬已經(jīng)不能滿足會計(jì)人員的工作需求，會計(jì)人員必須要與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)新型的平行記賬方式等理論知識和實(shí)用技術(shù)，同時還要向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)合二為一，發(fā)揮出二者自身優(yōu)勢將企業(yè)會計(jì)工作做得更好，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供一份安全保障。平時不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿性的預(yù)測能力，積極地對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各類相關(guān)培訓(xùn)，同時招聘有經(jīng)驗(yàn)的、有資質(zhì)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員整體提高會計(jì)人員檔次。

二、提高新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理主要措施

（一）保證新媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展

影視行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的起伏或平穩(wěn)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管控有很大影響，直接決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。只有在影視行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)可以平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，才能促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建完整的、系統(tǒng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理體系，才能屬實(shí)使技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、新聞記者、文案編輯等工作水平有所長進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部建立比較完整的績效考核評價(jià)系統(tǒng)，全面提升企業(yè)的管理水平，管理質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展能力。保證職工進(jìn)步的同時都能得到物質(zhì)獎勵和精神表揚(yáng)，調(diào)動員工的工作熱情和工作態(tài)度，使員工主動利用自身專業(yè)知識和技能為企業(yè)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在企業(yè)內(nèi)部形成堅(jiān)不可摧的凝聚力，上下級一條心，難道還會怕前方路途的困難和挫折。

（二）企業(yè)必須要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制

各行各業(yè)的龍頭企業(yè)和小型企業(yè)都會增設(shè)專門的監(jiān)督管理部門，主要負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作效率和工作質(zhì)量審查，努力營造企業(yè)誠信、負(fù)責(zé)任的良好形象，其次還需要負(fù)責(zé)加大對財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌力度，督促并幫助財(cái)務(wù)管理人員制定完整的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制，保證財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作可以順利進(jìn)行。最后，要保證企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性，讓風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系發(fā)揮出其自身價(jià)值，降低企業(yè)動蕩風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)必須建立完整的風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系

風(fēng)險(xiǎn)管理在改革開放后流入中國，在各領(lǐng)域已經(jīng)運(yùn)用多年，新媒體影視行業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)，在財(cái)務(wù)管理中就更應(yīng)該融入風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)逐步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系，提前分析出有可能存在風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)節(jié)并進(jìn)行有針對性的優(yōu)化，保證企業(yè)收獲經(jīng)濟(jì)利益最大化。

（四）營造新媒體影視企業(yè)文化

企業(yè)文化可以帶動各級別、各部門員工的工作狀態(tài)、工作情緒，能讓員工自發(fā)性遵守企業(yè)的規(guī)章制度，一切工作流程必須按照企業(yè)規(guī)章制度行事，各部門相互配合、共同合作為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有很大影響，能對不同部門的負(fù)責(zé)人起到約束作用，能讓員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展在同一平行線上，員工會為了滿足企業(yè)發(fā)展所需的人才標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行自我完善和自我調(diào)整，以企業(yè)利益帶動員工個人利益能最大化激發(fā)員工工作潛力，讓員工不需要控制管理就能實(shí)現(xiàn)自主為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

三、新媒體影視行業(yè)運(yùn)用內(nèi)控管理的未來發(fā)展趨勢

影視行業(yè)的發(fā)展就是利用科學(xué)技術(shù)來提高短視頻特效、對內(nèi)容題材進(jìn)行擇優(yōu)選擇、對廣告的植入方式更加自然等，新媒體行業(yè)要保證不會被文化部、國家版權(quán)局、新廣總局整治，就必須要保障出行的視頻內(nèi)容必須是正能量。首先不要出現(xiàn)危害國家主權(quán)完整、泄露國家秘密、損害國家利益的內(nèi)容，要時刻謹(jǐn)記祖國是神圣不可侵犯、不容褻瀆的，作為21世紀(jì)新型公民應(yīng)當(dāng)以維護(hù)國家為前提。其次不要出現(xiàn)擾亂社會秩序、大肆宣傳封建迷信、破壞社會穩(wěn)定的內(nèi)容，我們生活在法治社會遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他國家戰(zhàn)火硝煙、戰(zhàn)事頻發(fā)好很多，社會給了我們安逸的生活、收入可觀的經(jīng)濟(jì)利益，難不成還要反過來埋怨它、詆毀么。因此，新媒體行業(yè)必須要自主創(chuàng)作、編輯、審核、敲定真實(shí)的內(nèi)容，要抓住熱點(diǎn)話題、民眾關(guān)注話題進(jìn)行創(chuàng)造，比如灌輸心靈雞湯、弘揚(yáng)體育精神、創(chuàng)業(yè)、購買房屋等等。

自從2014年以后，我國新媒體影視行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大幅度上升趨勢，廣告植入的經(jīng)濟(jì)利益也越發(fā)豐厚，影視行業(yè)何如借機(jī)而上呢？就需要新媒體企業(yè)向其他領(lǐng)域龍頭企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)失敗和教訓(xùn)，逐步修整并完善企業(yè)管理機(jī)制，要將管理?xiàng)l例做到細(xì)致化、條理化，進(jìn)而保障企業(yè)未來發(fā)展的穩(wěn)定性。影視企業(yè)要通過實(shí)踐情況不斷修整和完善內(nèi)容財(cái)務(wù)控制管理工作，要加大投入成本預(yù)核算管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)投資管理等等，勢必要將企業(yè)內(nèi)部控制管理工作融入到未來發(fā)展過程中，推動我國新媒體影視行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

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