作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中的應(yīng)用

鄧慧明

摘要：20世紀(jì)80年代后期，在美國興起了運用“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)”的作業(yè)成本法。作業(yè)成本法作為一種先進(jìn)的成本管理方法，迅速在全世界各行各業(yè)的企業(yè)管理中得到了廣泛的應(yīng)用，理所當(dāng)然，作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中也發(fā)揮著積極的作用。如果在實際應(yīng)用時，能兼顧開發(fā)成本與開發(fā)費用的管理，并且按作業(yè)責(zé)任人定向管理，一定會取得更好的成效。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法;房地產(chǎn);項目管理

一、作業(yè)成本法概述

（一）作業(yè)成本法

作業(yè)成本法是來自美國的一個概念，在經(jīng)過了幾十年的發(fā)展之后，已經(jīng)被世界范圍內(nèi)廣泛接受。作業(yè)成本法以“作業(yè)”為核心，通過對已產(chǎn)生耗用的企業(yè)資源的梳理后，依據(jù)作業(yè)分配率，將耗用的作業(yè)成本進(jìn)行合理的分配。

（二）作業(yè)成本法的優(yōu)勢

應(yīng)用作業(yè)成本法能夠提高經(jīng)營管理的效率，更加準(zhǔn)確地反映各維度的成本信息，從而對產(chǎn)品的作業(yè)流程優(yōu)化提出更精細(xì)的要求，對產(chǎn)品的定價、性價比的評價更加客觀，對各相關(guān)作業(yè)單位的考核更加科學(xué)。

二、作業(yè)成本法核算的一般步驟

（一）按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)

不同類型的產(chǎn)品，經(jīng)歷的生產(chǎn)過程會有所不同，對應(yīng)的工作內(nèi)容也有所區(qū)別，在應(yīng)用作業(yè)成本法時，應(yīng)該根據(jù)不同的工作內(nèi)容，劃分為較科學(xué)且符合實際的作業(yè)名稱。這是歸集與管理成本的基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)行作業(yè)分析，確定作業(yè)成本動因

對相關(guān)的作業(yè)進(jìn)行細(xì)致研究，了解其背景資料以及各項經(jīng)營的真實數(shù)據(jù)。……