管理會計在企業應用中存在的問題及對策

王文華

摘要：我國的經濟發展速度越來越快，使我國的大部分企業都得到了巨大的發展空間，企業要想在良好的發展浪潮下擴充自身的業務以及實力，就必須加強企業自身的內部管理能力，在企業的內部管理方式中，管理會計發揮了非常重要的作用。但是在實際情況中，我國企業在應用管理會計過程中還很難達到普及，管理會計在實施過程中也存在比較大的問題，需要企業的管理人員針對管理會計在企業中應用存在的主要問題，整理出積極的對策，從而使管理會計在企業的日常管理中發揮出更加明顯的作用。

關鍵詞：管理會計;企業應用;存在的問題;對策

隨著我國市場經濟的改革不斷的深入，市場競爭壓力越來越大，企業要想在競爭壓力越來越大的市場中保持自身的競爭力，就需提升企業自身的管理水平，企業應用管理會計制度，可以更好的實現對企業的管理，從而提升企業自身的價值，增強經濟效益。但是就我國目前應用管理會計的情況看，還存在一些問題，需要相關的人員加強對管理會計的研究以及實踐，從而使我國企業在應用管理會計的過程中作用更加的明顯。

一、什么是管理會計以及管理會計在企業中的重要意義

（一）管理會計的含義

管理會計就是企業在通過一段時間的會計期后，使用相應的會計核算方式以及對應的評估體系，對企業一段時間內的生產經營情況作一個系統的分析，并且通過相應的評估數據分析，為企業下部的決策提供有效的數據支持，管理會計屬于成本管理的范疇，因為管理會計的核算結果只針對企業的內部，所以管理會計也被稱為對內會計，其根本的目的還是為了有效的提升企業的市場競爭力以及自身的市場價值[1]。

（二）在企業中應用管理會計的重要意義

隨著市場的競爭壓力越來越大，企業要想保持自身的企業競爭力，就必須加強企業自身的管理能力，而應用管理會計，可以有效的提升企業的競爭力，具體表現在以下幾個方面：

1.可以對企業未來的業績情況進行預測

企業應用管理會計以后，可以通過對本年度的會計核算結果以及未來的市場經濟形式等因素，對企業未來的業績情況進行一個大致的預測，從而演算出企業的銷售成本、資金缺口以及融資成本，幫助企業更好的進行下一步發展計劃制定。

2.可以有效的提升企業成本管理的水平

管理會計的應用中包括實際成本和標準成本，這樣一來，就可以使企業能夠清晰的發現企業本年度實際的成本狀況與理想的標準成本之間存在的不足，進而使企業能夠更加細致的進行標準成本的分析與制定，這樣一來，就可以提升企業成本管理的權威性，從而使企業的發展更加的可持續化。

二、管理會計在企業中應用存在的主要問題

（一）缺少必要的關注

管理會計是從國外引進的一門體系，是會計領域的重要分支，但是在我國當前的企業中，相當一部分企業的領導并沒有真正的認識到管理會計的重要性，對管理會計在企業中的應用重視程度還不夠，從而導致管理會計在企業中的作用發揮不是很明顯。領導層的不重視，也會導致財務人員對管理會計的忽視，從而使管理會計在企業中的預測、規劃、控制等作用無法得到有效的利用。

（二）企業內部的會計人員自身能力水平達不到要求

管理會計不同于會計學，是會計學的一個分支，擁有屬于自己的獨立的學科內容。與此同時，管理會計是從國外引進的一門學科，在我國的應用時間較短，所以導致我國企業現有的會計人員對管理會計的應用以及相關的知識了解不足，并且，要想使管理會計在企業中得到有效的應用，相關的會計人員自身必須具備更加全面的專業技能。這些素質能力是目前企業現有的會計人員不具備的。

（三）管理會計系統性建設不健全

財務管理工作所包含的內容非常的繁多，在進行財務管理工作過程中，一方面要展現出管理的價值，另一方面還要溝通好與企業其它部門之間的聯系。而管理會計作為財務管理工作中的一項重要體系，在企業中的應用上顯得非常的獨特，沒有相應的系統性，通過管理會計很難反映出企業其它部門的管理情況，從而使企業的生存和發展都受到比較嚴重的制約[2]。

（四）管理會計缺少良好的應用環境

借鑒國外應用管理會計的實踐經驗來看，管理會計要想更好的得到應用，前提條件就是需要一個公平、公正的市場環境，由于我國現在正處于全面深化改革的關鍵時刻，所以導致相關的體制并不健全，也缺少相關的法律法規，與此同時，國際的經濟環境波動較大，這些因素都影響到了管理會計在我國企業中的應用。

（五）管理會計信息化建設滯后

隨著時代的發展進步，社會越來越重視信息化的建設，但是在管理會計中，相關的信息化建設還是比較的落后，大多數企業并沒有利用好信息化的紅利，這就導致在一部分的企業工作中，經常會出現會計工作相關的核算不實、信息失真的情況發生，從而阻礙管理會計的普及。

（六）財務和業務缺乏有效的融合

應用管理會計的目的就是通過科學合理的財務管理方式，為企業的一系列生產經營活動提供有力的支持，從而提升企業的市場競爭力。但是在實際情況中，我國的大部分企業在應用管理會計時，只是單純的發揮其會計的作用，從而導致管理會計的應用效果達不到理想狀態。

三、提升企業應用管理會計效果的措施

（一）企業領導者要加強對管理會計的認知程度

管理會計的應用效果要想在企業中充分的得到體現，企業的領導人員自身必須深刻的了解管理會計在企業中應用的巨大好處，只有這樣企業的領導能夠明白管理會計的應用可以有效的提升企業的管理能力。具體應該從以下幾個方面進行：第一，要在企業內部建立管理會計的應用部門，加強管理會計的宣傳力度，為管理會計的應用鋪設良好的應用空間，充分發揮管理會計的自身優勢;第二，加強專業人員的招聘力度，優化企業的人才結構，與此同時，還要提升企業現有會計人員的自身能力，定期的開展相應的升級培訓，通過對相關理論知識以及專業技能的培訓，使會計人員能夠更好的從事企業的財務管理工作，促進企業的健康發展[3]。

（二）加強管理會計信息化建設、提升管理水平

隨著科技時代的來臨，各行各業都進行了信息化的改變，管理會計也是如此，要緊跟時代發展的潮流，有關的財會管理人員不僅要熟練的掌握和使用計算機網絡會計的相關知識，還應該學會利用網絡會計的分析與設計等技術，從而確保相關信息不會失真，與此同時，相關的企業也要根據實際情況，健全相關的網絡監督體系，這樣一來，不僅可以使管理會計的工作能夠順利的開展，還能有效的確保管理會計的信息能夠真實、完整。

（三）創造良好的市場競爭環境

管理會計的應用受到市場競爭環境的制約，所以，要想使管理會計能夠在我國企業中應用的更加廣泛，就必須進一步的深化經濟體制改革，是我國的經濟市場更加的穩定，與此同時，國家的有關部門還應該進一步的完善相關的政策法規，從而使市場競爭更加的透明、公正。只有這樣，才能為管理會計營造出更加良好的應用環境。

（四）建設適合我國發展實際的管理會計

管理會計的理念以及相關的應用方式是我國從國外引進的，對于我國企業目前的發展狀況來說，不能完全的進行管理會計應用的生搬硬套，需要將管理會計的應用與我國企業自身的發展實際以及市場環境相結合，從而使管理會計的應用更加的適合我國企業發展的需要，從而產生良好的實踐效果，提升我國企業的競爭力。

（五）加強業財融合

企業的最終目標就是為了產生更多的經濟效益，所以企業在應用管理會計的過程中，應該充分的利用管理會計的特性，將管理會計與企業的業務發展相結合，從而有效的加強管理會計信息利用的時效性，提升企業的市場競爭力，為企業帶來更多的經濟效益。

四、結語

隨著我國經濟改革的不斷深入，管理會計在我國未來的企業中應用的將更加的廣泛，所以相關的人員一定要加強對管理會計的實踐研究，充分的發揮管理會計在企業中的巨大優勢，為我國的企業發展提供更多的幫助。

參考文獻：

[1]葉正茂.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2016 （19）：195-195.

[2]韓英.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2016 （22）：257.

[3]周娟.淺析管理會計在我國企業應用中存在的問題與對策[J].當代經濟，2013 （21）：58-59.