管理會計與財務會計的區別與融合途徑

周耿杰

摘要：隨著社會經濟形勢的不斷變化和發展，我國企業為提升運營能力開始重視會計的應用。由此，財務會計和管理會計開始被逐漸重視，成為財務管理工作中的不可或缺的一部分。隨著會計工作的不斷發展，管理會計開始逐漸成為會計工作的引導者，且與財務會計存在較大的差別，無論是從工作性質到服務對象或是信息狀況的獲取方式，兩者之間的差異性都極為明顯，本文將會對財務會計和管理會計做出詳細的分析，提出兩者之間的區別，并提出兩者之間相關的融合途徑，提升企業經濟發展。

關鍵詞：管理會計;財務會計;區別;融合

隨著時代的不斷發展，我國企業開始在財務管理過程中重視管理會計的應用，讓企業跟隨時代發展，并在競爭激烈的市場中獲得一席之地。可以說，正是因為企業合理的應用了會計管理，所以才為企業贏得了可持續發展的機會。如今財務會計開始逐漸向管理會計轉型，但財務會計在企業發展中也有著不可或缺的作用，為讓兩種會計合作發展，實現共贏，就需要找到合適的方式讓兩者進行融合。企業信息化建設與體制的不完善，需要企業管理人員制定針對性的融合方式，并在融合過程中及時發現問題，及時提出解決措施，提升財務會計和管理會計兩者在實際工作中的能力和水平，讓企業實現可持續發展的戰略計劃。

一、財務會計和管理會計在各個方面的不同

（一）會計統計對象的不同

管理會計與財務會計的不同在于兩者信息提供對象不同，財務會計主要為企業外部經濟相關投資決策及監督提供相關信息，被稱之為“外部會計”。管理會計主要工作是為企業內部管理人員經營決策提供信息服務，被稱之為“內部會計”。其次，兩者的工作側重點不同，財務會計主要針對已經發生過的經濟事實進行匯總與記錄工作。管理會計雖然在制定經營決策過程中需要使用已發生信息，但卻不是為了說明過去的問題，而是以過去的信息作為預測和考評未來的依據。再次，財務會計注重可證實性和貨幣性信息，因此對于數據的精確度要求極高。管理會計面對的信息多屬于未來性的，企業經濟在未來發展過程中未知的影響因素較多，管理會計難以提供精確的數據信息，與財務會計不同。

管理會計與財務會計的核算對象皆為經濟活動，基本信息同源。財務會計與管理會計皆是會計信息系統中的關鍵部分，都需要依賴企業經濟活動原始信息進行相應的工作，雖然兩者之間的工作側重點、服務對象有差異，但是兩者卻存在一定的聯系。

基于上述表達我們可以看出兩者之間存在相同的工作職能，為企業經濟效益的提升而工作;不同則在于兩者之間的信息提供對象、工作側重點、信息精確度。管理會計可對企業業務的未來進行評價，為項目提供更好的發展方向，為領導者提供更好的決策，財務會計則主要針對已經發生的經濟活動所產生的事實數據進行記錄，該信息的記錄能夠給管理會計提供相關的參考數據，因此，兩者之間能夠實現相互協調、相互補充的發展。

（二）核算內容的不同

企業管理會計可采集并未經過核算的信息數據，但這并不影響管理人員對信息數據的應用。管理人員可以通過管理會計所采集信息數據開展全面性分析，對數據信息的合理性進行計算，根據計算結果，降低企業變動性強賬款所產生的使用風險。管理會計與財務會計的工作側重點不同，但其工作目標一致，皆為幫助企業實現經濟效益上的最大化。兩者在工作過程中相互補充，以此來提升企業的核算目標的完成率。同時，需注意企業的歷史賬款要通過有計劃性的會計管理工作來開展，但是，由于財務會計工作職能只是匯總歷史賬款，在進行該項工作過程中還是需要將管理會計放在主要位置開展歷史賬款分析工作。

（三）對會計人員的基本要求不同

管理會計與財務會計在企業經營過程不可或缺，兩種會計對于人員要求不同，財務會計只需要根據企業產生的經營數據做好基礎數據信息統計工作，整個工作有明確且具體的流程。其工作重點是對企業財務信息數據的披露，因此會計人員的實際動手操作能力要強，必須要仔細、認真的填寫賬單，核對相關財務數據。

管理會計在工作過程中并沒有指定的工作流程，具有較高的靈活性，但是在進行過程中不能違反相應的會計準則和法律等規則制度，管理會計編制會計賬目表需要遵循會計準則。由于管理會計人員處理的會計工作并無具體流程，靈活度較高，所以管理會計專業能力要比財務會計要求更高。

二、財務會計和管理會計的融合方式

（一）利用信息化技術，構建完善的數據整理系統

企業財務會計主要收集企業運營過程中所產生的歷史項目信息數據，并將其整理成報表的形式，讓相關管理人員進行審批。管理會計工作需要分析數據報表中的關鍵數據信息，同時結合財務會計所統計完成的歷史信息，全面分析企業未來經營能力，并以報表的方式加以呈現。財務會計與管理會計收集數據的過程不同，方式不同，針對性不同，所以即使是相同的環節，兩者所收集的數據也會存在差異性。但是數據收集的主要素材來源都是企業經營過程中的歷史數據。因此，企業可以利用數據共享的方式，提升兩者在獲取數據過程中的準確性，并利用先進的信息化技術制定信息溝通平臺，優化企業內部的資源應用。利用信息技術構建管理會計與財務會計目錄，整合兩者之間的信息，作為構建全新的管理體系的基礎，讓兩者能夠實現融合，助力企業發展。利用信息技術在企業內部構建數據庫，讓財務會計與管理會計能夠在統一平臺進行數據的查找工作，讓查詢更加便捷、高效，使得財務工作效率和水平都有所提高，也讓管理者更加了解企業的實際財務狀況，制定有針對性的發展戰略。

（二）制定明確的會計制度建設基本原則

企業想要在實際工作實現管理會計與財務會計的融合，首先要建設明確的會計管理制度，制度需依照國家行業標準及規則制度，在該框架之內讓其充分發揮能力，開展高效工作。以新會計準則要求對企業財務會計和管理會計工作進行統一管理，并以企業財務狀況為基礎，制定符合市場發展的會計管理制度。管理會計則可以利用在企業經營的各個過程中，而不僅僅是在財務報表管理中，提升管理會計在企業中的應用能力，讓管理會計能夠更好的約束企業財務工作。財務工作人員工作過程要充分的理解管理會計，以及兩者之間融合的重要性。企業需要跟隨市場變化及企業不同階段的管理，加大管理會計在實際工作中的應用力度，并在企業內部設立責任制，合理地劃分管理財務工作，實現資源調動合理化，促進企業長久發展。

（三）加強對于會計工作開展的控制力

企業在制度建設中的控制能力要加強，才能從根本出發，避免制度不完善所導致的企業發展風險。財務會計與管理會計融合過程中，以合理的內部控制建設工作為基礎，找出企業各個工作環節中存在的問題，建立針對性管理機制。管理層需對會計工作的監管加以重視，比如以內部構建風險防范機制的方式，提升會計工作管控能力，讓企業的內部建設工作能夠順利進行，確保后續工作的展開。財務會計與管理會計的職能差異要明確化，避免預算和核算之間產生問題。企業可以在內部制定相關部門，重點針對會計工作控制工作，以此來提升兩者的工作能力。

三、結語

企業想要實現可持續發展的戰略計劃，首先便要穩定內部會計工作。財務會計和管理會計的融合工作必須要重視，確保企業人員能夠獲得有效的企業財務信息，支持管理者的發展決策。管理人員需要在實際工作過程中運用兩者之間的差異，并利用信息技術讓兩者進行深度融合，讓財務會計借助管理會計優勢完善企業信息系統，穩固企業發展基礎，獲得高效益和長效發展。

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