趙威
摘要:會(huì)計(jì)工作的有效開展是確保資金運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系的重要構(gòu)成部分,在當(dāng)代發(fā)揮著重要的作用,二者各司其職,又相互融合,都是為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,為企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。本文就針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的相關(guān)問題進(jìn)行分析探討,構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用,為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的保障。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合體系;問題分析
會(huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)信息生成與利用系統(tǒng),分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)部分,二者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相互聯(lián)系,不可分割,影響著企業(yè)的發(fā)展與管理決策。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)分支,為公司管理提供特殊的信息需求,服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度來核算和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),是對(duì)外服務(wù)的。因此企業(yè)想要快速發(fā)展,不僅要核算財(cái)務(wù),還要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理,這就需要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
(一)管理會(huì)計(jì)概念
1958年,管理會(huì)計(jì)委員會(huì)在美國(guó)由會(huì)計(jì)管理委員會(huì)提出,在此時(shí),管理會(huì)計(jì)委員會(huì)也明確了會(huì)計(jì)的定義,即管理會(huì)計(jì)就是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)理念,分析處理企業(yè)的歷史經(jīng)濟(jì)資源,并對(duì)未來作出相應(yīng)的預(yù)測(cè),幫助企業(yè)管理人員制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作出恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃和決策,來達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?!?br>