淺析醫院經濟管理中財務分析的重要性

張海芳

摘要：經濟管理在醫院系統的運行中發揮著巨大的推動作用，在管理做法上，計劃、組織、實施、指導與監督經濟活動，可以提高資金運轉效率，促進醫院可持續發展。財務分析作為經濟管理的重要環節，靈活運用財務分析方法進行經濟管理，對于優化醫院經濟發展大有裨益。本文以財務分析為切入點，闡述了醫院經濟管理中財務分析的重要性，結合醫院經濟管理中財務分析的方法，探討了醫院經濟管理中財務分析的應用策略，以期指導實踐。

關鍵詞：醫院;經濟管理;財務分析;重要性;應用策略

一、醫院經濟管理中財務分析的重要性

醫院經濟管理是對集體所有財務活動的管理，從醫院經濟管理中財務分析的重要性上看，主要表現在三個方面，即有效評估醫院經營情況、科學預測醫院財務狀況、提高醫院整體管理水平，其具體內容如下：

（一）有效評估醫院經營情況

經濟活動是醫院的基礎活動，醫院經濟管理中對醫院的經濟運行狀況進行必要的財務分析，了解醫院當前的經濟運行狀況，做好醫院的財務評估和預算計劃，可以更好地了解現階段醫院經濟管理運行水平，并且利用財務分析方法選取評價標準和評估方法進行評估，對醫院財務發展狀況做出系統化評價，有效評估醫院經營情況，可以監督與控制醫院的財務行為，便于及時發現經濟問題并進行有效解決。

（二）科學預測醫院財務狀況

醫院財務經濟管理實際內容較多，財務分析在醫院經濟管理中的合理利用，能夠使醫院領導者全面了解醫院各部門相關財務數據和指標，了解有關財務活動的變化趨勢，為醫院管理決策部門提供精確化數據資料，幫助醫院領導者正確決策，制定更為科學合理的財務方案，以便對醫院后續各項經濟活動進行預測，更好地為醫院重大決策活動服務，更加科學地安排各項經濟活動，使醫院的經濟效益與社會效益同步發展。

（三）提高醫院整體管理水平

伴隨國內外經濟環境的變化，醫院之間的競爭也日益激烈，財務分析在醫院經濟管理中的運用，對院財務狀況、現金流量和經營成果等的分析，建立起以財務分析為基本動力的經濟管理模式，分析其背后的財務關系和財務邏輯，對財務管理工作具有一定參考價值。在財務分析結果的指引下擬定不同的管理措施，使得其制定的經濟發展戰略與實際情況相符合，讓醫院經濟管理更為規范和科學，無形中可以提高醫院整體管理水平，促進醫院有序經營、經濟健康發展。

二、醫院經濟管理中財務分析的方法

財務分析是一門綜合性、邊緣性學科，要想發揮財務分析的作用，必須了解財務分析的方法，醫院經濟管理中財務分析的方法主要有趨勢分析法、比較分析法和比率分析法三種，其具體內容如下：

（一）趨勢分析法

趨勢分析法是財務分析最常用的一種方法，使用的數據可以是絕對值、比例數據和百分比，其分析方法是通過對財務報表中各類相關數字資料的分析，通過觀察連續數期的財務報表數據的變化，確定其增減變動的方向、數額和幅度，快速有效分析醫院最近實際發展狀況，反映醫院的經營成果變化發展趨勢，以此來預測醫院未來財務狀況，判斷發展前景。

（二）比較分析法

財務比較分析法亦稱“對比分析法”，將兩個或兩個以上相關指標（可比指標）進行對比，發現財務數據之間的數量差異以及數量關系，通過對財務信息的比對，研究醫院各項經營業績或財務狀況的發展變動情況，借以了解經濟活動的成績和問題，對比過程可以是縱向對比，經濟管理的歷史、現狀，乃至未來進行的比較;也可以是橫向對比，該醫院的數據放在同行業進行比較，得出的財務分析結果，可以為相關工作人員深入財務分析指明方向。

（三）比率分析法

財務分析過程中可以使用比率分析法，通過財務報表的有關指標的比率計算，對醫院財務進行管理與分析。比率分析法是財務分析中的重要一環，能夠運用指數或動態比率的計算，分析獲利能力比率、償債能力比率、成長能力比率、周轉能力比率，評價某項投資在各年之間收益的變化，有效地消除規模影響，實現醫院經濟管理利潤最大化。

三、醫院經濟管理中財務分析的應用策略

財務分析工作是經濟管理的重要組成部分，在了解財務分析的重要性及其分析方法的基礎上，醫院經濟管理中財務分析的應用策略，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進行分析：

（一）重視財務工作的事前分析

現如今，在醫院經濟管理中，還存在以事后分析為主的財務分析方式，這種財務分析方法存在著較大的滯后性，不能對醫院經濟活動中涉及的財務活動和問題進行預判，以便控制經濟活動的風險，降低財務管理的損失。事前分析是指在醫院經濟管理中財務工作開展之前進行分析，這樣做的好處是，可以從醫院經濟管理的全局進行系統分析，盡可能在財務工作之初降低醫院的經濟管理風險，具有較大的優越性，應該引起重視，加強醫院各項經濟業務開支的事前控制。

（二）加強成本核算的控制分析

隨著我國醫療改革工作深入發展，醫院未來的發展和生存與成本控制密不可分，在醫院經濟管理中，財務分析應以成本核算為重點，加強對醫院各種經濟活動的總成本和單位成本的控制分析，具體分析成本核算完成情況，完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費，為成本管理提供真實的成本資料。對醫院經濟管理工作而言，通過加強成本核算的控制分析，將醫院日常經營活動產生的成本降低，減少不合理支出和人力消耗，從而達到醫療成本降低的目的，保障醫院擁有良好的競爭力和實現持續性發展。

（三）靈活變通使用財務分析法

醫院經濟管理中的財務分析方法不是固定的，需要考慮到財務分析的應用方法。在具體的應用過程中，應根據醫院的實際情況，以及醫院經濟管理的不同階段靈活變通使用財務分析法，只有將合適的方法有效地運用到相應的管理環節中，才能科學做好醫院的財務分析工作，發揮財務分析的職能作用，助力醫院經濟管理活動的開展。此外，以往財務分析比較側重于醫院總體資金經營狀況、收支情況的分析，忽略了醫院管理中的專項分析內容，在運用財務分析方法輔助醫院經濟管理的時候，如醫院專項課題的分析，應重視醫院管理的專項分析內容，需立足于資金產出、投入方面進行相應的分析。需要注意的是，對財務分析中數據的使用應確保其準確性，這樣才能使財務分析結果真實可依。

（四）提升財務人員的專業水平

財務分析工作涉及到的內容相對較多，具體工作內容較為復雜，對醫院經濟管理人員的專業知識和技能提出了較高的要求，財務分析工作需要讓有經驗、掌握相關的會計法、財務管理法和職業素質較高的專業人才來勝任，提升財務人員的專業水平勢在必行。對醫院經濟管理工作而言，要注重培養相關財務人員的財務分析意識，改善“重核算、輕分析”的觀念，在具體做法上，可以通過定期或不定期的“財務分析”專題培訓活動，提高財務分析的技巧，使之充分使用財務分析的指標體系做好醫院經濟管理工作，積極推動醫院財務分析工作良性發展，推動醫院經濟能夠最優化。

四、結語

總之，財務分析以醫院財務報告等會計資料為基礎，對醫院財務狀況經營成果的解釋和評價，在醫院經濟管理中的重要性不言而喻。醫院作為一個特殊的機構在社會中的地位相當重要，醫院各項活動需要明確財務管理基礎地位，醫院經濟管理工作應重視財務分析的事前分析、加強成本核算的控制分析、靈活變通使用財務分析法、提升財務人員的專業水平，積極探索醫院經濟管理中財務分析的應用策略，只有這樣，才能最大化發揮財務分析在醫院經濟管理中的作用，進而促進醫院經濟管理工作取得“質”的飛躍。

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