推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑思考

賀婷婷

摘要：在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)先的基本原則逐漸成為了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展依據(jù)，國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展愈發(fā)困難，黨組織的基本職能無(wú)法得到充分發(fā)揮，缺乏創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。基于此，本文首先分析了我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，接著論述了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的意義，最后提出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新發(fā)展

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

（一）黨建工作缺乏充足的專業(yè)人員。當(dāng)前時(shí)期，為了強(qiáng)化提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)的管理人員過(guò)于忽略了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的重要性，并由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部大量的工作人員對(duì)黨建工作缺乏足夠的重視;由此就出現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部黨建工作部門的工作人員年齡較大，思想傳統(tǒng)，而在部分企業(yè)內(nèi)部，部分黨建工作人員還會(huì)兼負(fù)數(shù)職，甚至將其他工作作為資深工作的重點(diǎn)，對(duì)黨建工作缺乏應(yīng)有的重視與責(zé)任意識(shí)，同時(shí)對(duì)黨建工作的具體內(nèi)容缺乏足夠了解，專業(yè)性水平較低，極大地影響了國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展與進(jìn)步。

（二）黨建工作缺乏健全完善的制度與規(guī)范。眾所周知，在進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的過(guò)程中，健全完善的相關(guān)制度在很大程度上影響著工作完成的效率與質(zhì)量。不過(guò)，我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)在黨建工作開展的過(guò)程中，普遍缺乏完善的管理制度，在進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中，大多是進(jìn)行一些表面的宣傳工作，無(wú)法得到充分深入的落實(shí)，得不到充分的貫徹落實(shí)，并且黨建工作管理制度也存在一定的缺陷與漏洞，無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，由此而進(jìn)一步影響著國(guó)有企業(yè)黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展。

（三）國(guó)有企業(yè)黨建工作無(wú)法充分發(fā)揮應(yīng)有責(zé)任。通常情況下，在企業(yè)進(jìn)行黨建工作時(shí)，企業(yè)的管理人員以及黨建工作人員需要充分的發(fā)揮出應(yīng)有的責(zé)任，以此來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部大量職工實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。不過(guò)，現(xiàn)代部分國(guó)有企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，黨建工作人員以及企業(yè)管理人員無(wú)法充分的發(fā)揮出模范帶頭作用，影響著企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提高，同時(shí)無(wú)法對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行矛盾化解以及情緒安撫的作用。同時(shí)，在部分企業(yè)內(nèi)部，黨建工作人員缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任意識(shí)，忽略了對(duì)自身世界觀的建立，在企業(yè)職工之中失去了相應(yīng)的組織能力與相應(yīng)的威信，無(wú)法充分有效的完成企業(yè)日常生產(chǎn)與黨建管理的工作，進(jìn)而影響國(guó)有企業(yè)自身的進(jìn)步與發(fā)展。

（四）企業(yè)內(nèi)部黨建與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作無(wú)法充分結(jié)合。隨著時(shí)間的推移，油田與其他企業(yè)一樣實(shí)施了政企分離的模式，相關(guān)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的核心逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)榱吮O(jiān)督與保障的作用。而隨著相關(guān)市場(chǎng)的進(jìn)步與發(fā)展，各行其是以及各自為政的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作無(wú)法與日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作進(jìn)行充分結(jié)合，極大的影響著黨建工作的進(jìn)步與發(fā)展，進(jìn)而對(duì)國(guó)有企業(yè)自身的發(fā)展造成影響。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的意義

當(dāng)前時(shí)期，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作人員勞動(dòng)積極性的提高，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理應(yīng)用，并以此來(lái)強(qiáng)化提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開展，還會(huì)在另一方面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建管理工作與企業(yè)員工之間的結(jié)合，確保在最大程度上鞏固黨在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的地位，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的具體措施

（一）加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。牢固樹立底線紅線思維，抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力夯實(shí)安全環(huán)保管控基礎(chǔ)。抓培訓(xùn)教育。不擺花架子、苦練真本事，對(duì)全廠各崗位員工安全技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位常識(shí)掌握情況進(jìn)行全面摸排，有針對(duì)性地拿出短平快、簡(jiǎn)單有效的培訓(xùn)方案，提升員工基本安全常識(shí)、意識(shí)和技能。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推進(jìn)黨的建設(shè)與中心工作深度融合。強(qiáng)化政治文化建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，持續(xù)深化“四大”主題形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)化“六種理念”，開展“五項(xiàng)實(shí)踐”，建立歡采特色的創(chuàng)業(yè)文化。深化基層組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》，加強(qiáng)基層黨組織“三基建設(shè)”，深化黨的建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)融合”。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。建立“三位一體”一崗雙責(zé)運(yùn)行機(jī)制，深入開展專項(xiàng)巡察，用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全員紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)黨建管理制度的健全完善。打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。堅(jiān)持政治素質(zhì)高、專業(yè)水平高、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)高、群眾威信高和發(fā)展能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的“四高四強(qiáng)”型選人用人標(biāo)準(zhǔn)，注重年齡、專業(yè)、性別合理搭配，使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。

（三）加強(qiáng)黨建工作管理體系的建立。打造技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，打造愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。健全完善培訓(xùn)體系，補(bǔ)短板、抓基礎(chǔ)，全方位提升隊(duì)伍核心競(jìng)爭(zhēng)力和履職能力;加強(qiáng)技能專家工作室、創(chuàng)新工作室建設(shè)，充分發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才示范引領(lǐng)作用;大力表彰成績(jī)突出的集體和個(gè)人，讓有能力、有作為的員工有地位、有發(fā)展，提升員工的歸屬感和成就感，打造積極向上、愛崗敬業(yè)、忠于職守的員工隊(duì)伍。

四、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，我們堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)峻形勢(shì)下，靠“歡采精神”實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展步伐穩(wěn)。風(fēng)雨兼程，歡采及各下屬單位精神厚植傳承，淬煉出堅(jiān)守崗位、傲風(fēng)斗雪的干部員工;朝乾夕惕、夙興夜寐的科研技術(shù)人員;遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、在外拼搏的外闖市場(chǎng)將士，這支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)硬朗、業(yè)績(jī)一流、能吃苦、能打勝仗、能奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍，必將成為我廠不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難最堅(jiān)強(qiáng)的保證，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)日常生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提高，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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