劉鑫 段幼春 樊貴軍



摘要:針對傳統產業集群已經無法滿足市場的需求,提出“互聯網+”驅動下產業集群升級新業態的“群落一演替”策略研究。根據產業集群的發展與“群落一演替”進化機制上的相似性,從生物生態學、組織結構、自然選擇壓力、平衡狀態方面分析了產業集群的路徑規劃,提出整合產業集群產業鏈、優化產業結構、開通數字化營銷渠道、引進創新技術的產業集群升級新業態發展策略。
關鍵詞:“互聯網+”;產業集群升級新業態;“群落一演替”;路徑規劃
中圖分類號:TP393.4 文獻標識碼:A
文章編號:1009-3044(2020)05-0238-02
開放科學(資源服務)標識碼(OSID):
“互聯網+”是以網絡信息為主的一套完整的信息技術,并在經濟、社會生產活動中進行應用,將互聯網技術轉化為驅動經濟、社會發展的新動力。在互聯網技術迅速發展的今天,傳統產業集群的發展正面臨著巨大挑戰,在發展過程中集群存在的一些問題日益顯現出來,如產業鏈不夠完整、產品營銷渠道過于單一等[1]。所以此次借鑒“群落一演替”的進化規律,并且借助“互聯網+”驅動力量,形成一套新的產業集群升級新業態發展策略。
1“互聯網+”驅動下產業集群升級新業態的“群落一演替”策略研究
在互聯網大背景下,產業集群要實現新業態升級必須實施新的策略,此次根據生物“群落一演替”的進化規律,從“群落一演替”的生態學、組織結構、自然選擇壓力、平衡狀態方面進行了分析,得出一套新的產業集群升級策略:整合產業鏈,促進產業集群升級增值;優化產業結構,實現資源合理分配;開通數字化營銷渠道,擴展市場容量;引進創新技術,增強產品附加值,以此實現“互聯網+”驅動下產業集群升級新業態。
1.1整合產業集群產業鏈
在生態學“群落一演替”進化理論中,隨著群落能量來源逐漸增多,群落之間的聯系變得越來越緊密,生物的自我調節能力逐漸增強,從根本上提高了群落對外界生物的抵抗能力[2]。“群落一演替”進化理論中的食物鏈可以類比于產業集群的產業鏈,將“群落一演替”的進化規律引進到產業集群升級新業態發展中。
若想快速推動產業集群升級到新業態階段,必須借助互聯網技術對產業鏈進行資源整合,利用大數據技術和云技術分析,使產業集群產業鏈信息透明化,一方面可以從中分析出產業集群產業鏈存在的一些問題,針對存在的問題對產業鏈及時進行優化,以此促進產業集群快速升級新業態[3]。另一方面,通過互聯網技術使產業鏈數據信息透明化和流通化,可以幫助產業集群準確把握住產業鏈關鍵節點,使產業整合資源能夠實現最大化。除此之外,還要運用互聯網技術強化產業鏈環的銜接,使各個環節的產業資源能后得到合理分配,以此增強產業集群綜合競爭力,實現產業集群升級增值。
1.2 優化產業結構
在“群落一演替”進化過程中,其組織結構的變化規律主要呈現出:組織內部競爭日益激烈,團隊組織數目逐漸增多,組織資源利用的途徑趨于多樣化、等級化、規律化[4]。產業集群升級新業態可以借鑒“群落一演替”組織結構進化規律,對集群內部結構進行優化,實現資源合理分配,下表為“群落一演替”與產業集群組織結構的進化路徑規劃表。
若要促進產業集群升級新業態,除了需要迅速整合產業鏈之外,還需要利用互聯網現代技術優化集群內部組織結構,提升產業集群價值形態。在組織結構管理上構建一個互聯網數字信息集群管理平臺,使產業集群組織能夠得到合理有效的管理,同時集群內部的所有企業能夠清楚地了解自身的企業地位和發展方向。還可以借助互聯網技術的柔性化特征,使產業集群能夠根據各個組織產業需求及時調整、優化結構[5]。在產業集群資源配置上,利用通訊、人工智能、數據挖掘等互聯網技術對產業集群內各個組織產生的產品信息進行統計分析,促進產業技術、產品信息、市場關系等產業資源和分配方式不斷優化,將重疊且市場需求量少的產品進行及時調整,明確企業在新業態供應鏈的資源定位。通過構建信息化集群管理模式和資源配置模式,推動產業集群新業態升級。
1.3開通數字化營銷渠道
由于物種受到自然選擇壓力,在“群落一演替”進化中逐漸呈現出:個體數量逐漸增多,物種食物攝取不再依靠組織,個體生存能力之間增強的進化規律。物種受到的自然選擇壓力相當于產業集群的市場壓力,借鑒“群落一演替”中個體進化規律,產業集群應該快速擴展市場容量,下表為“群落一演替”與產業集群單個企業的進化路徑規劃表。
在傳統的產業集群中大部分企業的產品銷售僅依賴于展會銷售和柜臺銷售,只有少部分企業利用電子商務銷售渠道,但由于銷售形勢比較粗放,運用技術層次較低,導致產品銷售效果不明顯。這種過于單一的銷售形勢已經不能滿足產業集群的升級需求,所以為了促進產業集群升級新業態,以“群落一演替”個體進化規律為理論依據,以互聯網技術為發展動力,開通數字化營銷渠道,擴展市場容量,構建一個“互聯網+”型產業集群。運用電子信息技術將產業集群內的所有企業的產品、工序、客戶信息、商務活動實現信息化,將企業的核心競爭力有物質資源轉換為數據和信息。利用電子商務平臺的廣泛性和便捷性,構建一個互聯網化的產品銷售渠道,并且通過大數據、數據挖掘等技術對消費者的購買習慣進行分析,對消費者夠買次數較多的產品進行大量生產,積極擴展市場容量。阿里巴巴、京東等電子商務企業就是利用互聯網技術開發銷售渠道,改變了傳統銷售模式,成功實現產業集群升級新業態的例子,所以借助“互聯網+”的驅動力量提高企業營銷能力,實施線上線下同發展的營銷策略,消化企業剩余產能,解決產業集群個體發展困境,以此提高產業集群綜合實力,推動集群快速升級。
1.4引進創新技術
生物群落經過演替發展到頂級群落,在這一進化過程中生物能力的輸入和輸出、生產量和消耗量都能達到一種平衡狀態,在“物競天擇,適者生存”的自然界中,若要長期保持這種平衡狀態,不論是生物的生存方式還是競爭方式都要經歷一個創新的過程。產業集群也一樣,若要在激烈的市場競爭下發展,必須要重視創新的力量。下表為“群落一演替”與產業集群產品的進化路徑規劃表。
目前產業集群發往市場流通的產品大部分都是以前研發的產品,有的產品甚至連外觀設計都沒有改變,并且所使用的生產設備和生產工藝都是比較落后的。在互聯網驅動社會快速進步的今天,傳統產業集群受到外國一些生產強國在技術上的嚴峻挑戰,同時加上全球金融危機的壓力,產業集群必須要引進創新技術,大力研發新的產品,增強產品附加值。創業集群升級新業態需要眾多創新技術和創新能力的提高,“一流的企業做創新,二流的企業做標準,三流的企業做平品牌。”引進創新技術,提高產業集群軟實力,創新是支撐產業集群升級的基石,同時也是產業走可持續發展道路的戰略要求,使其對外具有感召力、對集群內部具有凝聚力。產業集群軟實力是文化創新、產品創新、制度創新、商業模式創新的集成,實現產品不易被模仿和超越的集群品牌能力。重視創新型人才的培養和吸收,通過引進先進的互聯網技術研發新產品,同時將傳統生產工藝進行創新,對傳統產品的包裝設計、功能進行更新換代,提高產業集群產品附加值,使產業集群在“互聯網+”的驅動下實現新業態升級。
2 結束語
“互聯網+”給產業集群的發展帶來巨大沖擊的同時,也給產業集群發展帶來了新的轉機,產業集群在發展過程中借鑒“群落一演替”進化規律,同時合理運用互聯網技術,促進產業集群在競爭激烈的市場環境中快速地實現新業態升級,探索出基于“互聯網+”的產業集群升級戰略。
參考文獻:
[1]董興杰,秦皇島市高端康養產業集群發展路徑探索——以主動承接北京非首都功能為視角[J].燕山大學學報:哲學社會科學版,2017,18(1):92-96.
[2]葉柯婷,淺談“互聯網+金融”新業態與實體經濟發展的關聯度[Jl.中國多媒體與網絡教學學報(上旬刊),2019(1): 125-126,95.
[3)周嬌,趙晉頤,陳政,等,湖南文化產業新型業態發展研究[Jl湖南工業職業技術學院學報,2017,17(1):88-90,103.
[4]嚴帥,張紫君,張青陽,等,廣州市智能裝備產業集群發展現狀及對策[Jl,科技管理研究,2019,39(1):137-148.
[5]劉洪久,劉清揚,胡彥蓉.“互聯網+”時代新技術、新模式、新業態涌現機理和演進規律[J].當代經濟,2018(19):102-103.
【通聯編輯:張薇】
收稿日期:2019-11-05
基金項目:湖南省哲學社會科學基金項目《“互聯網+”驅動下新業態的群落模型構建與演替策略研究》(基金號:17YBG022)的階段性成果
作者簡介:劉鑫(1982-),男,湖南衡陽人,博士研究生,副教授,高級工程師,研究方向為大數據、機器學習及自然語言處理等。