加強應急管理工作在油田生產中的作用

朱學強

摘 要：石油作為生產生活中的一種重要資源，其開采難度相對較大。很多石油資源分布于地下，復雜的環境條件使得油田生產面臨著諸多的不確定性因素，因此，為保障油田生產的安全性，減少生產安全事故的出現，必須在生產過程中加強安全管理與應急管理。應急管理工作在應對油田生產突發事件方面具有重要的作用。基于此，本文分析了油田生產中應急管理工作的重要性以及相關策略，有利于降低突發事故損失，保障油田生產效益。

關鍵詞：應急管理;油田生產;作用

油田生產管理中，應急管理是一項重要的內容，應急管理需要以油田生產中可能存在的安全隱患著手，實現安全預防與處理，因此，應急管理工作的開展有利于保障生產安全，提高油田生產的整體效率。油田生產中，應急管理工作具有現實意義，各個油田企業需要從應急宣傳、組織建設、制度建設等方面著手，發揮其在油田安全生產方面的重要作用，減少油田生產中安全事故的發生，降低事故損失，促進油田企業的穩步發展。

1 應急管理工作對油田生產的作用

1.1 實現安全隱患的預防與控制

對油田生產而言，由于油田資源性質的特殊性，在生產過程中往往需要進行人力、設備與資金的投入，以提高油田開采率。這種高投入使得在油田生產中面臨著諸多的安全隱患，且一些風險因素具有突發性與不可控性，而應急管理的實施在一定程度上可以實現對這些安全隱患的預防與控制，雖然無法從根本上避免安全事故的發生，但是卻可以在突發事件發生時降低事故損失。

1.2 保持生產的有序性，實現油田生產的整體效益

應急管理工作的開展主要是要結合油田生產的具體情況，建立應急機制，該機制可以對一些生產的突發事故加以有效應對。對于油田生產而言，這些危險因素存在于生產設備、生產過程與資源本身，由于一些事故存在突發性，很難實現預防與控制，只有在事故發生以后，盡量將事故損失降至最低，因此，應急管理機制的建設能夠在事故發生時及時止損，保證了油田生產的有序性，有助于油田企業經濟與社會效益的實現。

2 當前油田企業應急管理存在問題

2.1 應急宣傳存在死角

對油田企業而言，應急管理工作的開展過程中，為發揮其管理實效，需要油田企業在日常的工作中加強應急宣傳教育與培訓，使得在油田企業上下，所有的基層生產人員、管理人員等都能夠具備基本的應急意識。雖然一些油田企業逐步認識到應急管理工作的重要性，開展了一些應急宣傳工作，但是，在實際的應急宣傳中，存在宣傳死角，無法取得理想的應急宣傳效果，甚至一些油田企業對于應急工作的認識不足，沒有做好應急宣傳工作，無法調動全員參與應急工作的積極性。

2.2 應急預案不夠完善

應急管理工作中，各個油田企業都需要根據自身的生產情況，逐步建立完善的應急預案，應急預案需要具有針對性，能夠符合油田企業的生產情況，對于各類突發事件能夠起到重要的應急處理作用。但是，在很多油田企業，雖然制定了相應的應急預案，但是，應急預案的完善性不足，有些企業的應急預案甚至脫離了自身的生產情況，導致應急預案無法在應急事故的處理中發揮其作用。

2.3 應急物資儲備不足

在油田企業的應急管理工作下，必須充分發揮應急物資的作用，但是，由于在油田生產過程中，一些突發事故的影響范圍較大，對于應急物資的需求相對較大，如果企業沒有充足的應急物資儲備，就會導致應急工作受到物資儲備的影響，無法有效進行，降低了應急管理工作開展的實效，對于控制事故損失極為不利。

3 提升油田應急管理能力的對策

3.1 重視應急管理，加強應急宣傳

在油田生產的過程中，油田企業要從自身的實際情況著手，充分認識到應急管理工作對油田生產的作用，建立應急管理機制，做好各方面的應急工作，將應急管理機制作為油田企業運行中的一種常態化制度，使得在油田生產突發事故出現時，應急管理機制能夠發揮其作用，降低事故損失。

3.2 建立規范化的應急管理制度

油田生產應急管理中，要提升應急管理水平，需要逐步構建完善的應急管理制度，使得在應急工作中，能夠發揮制度的指導作用，保障應急工作的規范化。應急管理屬于專業性較強的管理活動，要發揮其在油田安全生產中的重要作用，需要結合油田生產的具體情況，從風險預防與控制的角度著手，用制度來實現應急管理工作的詳細劃分，保證在突發事件發生時，有關部門、人員能夠充分根據應急制度的規定，積極進行各項應急工作。

3.3 健全應急管理指揮系統，加強應急物資儲備

在油田生產應急工作中，應急物資儲備是決定應急工作能否順利進行的重要因素，因此，油田企業需要從自身的生產實際著手，逐步建立完善的應急管理指揮系統，做好應急物資儲備與管理。應急管理指揮系統的建立能夠使得在應急工作中發揮重要的指揮作用，保障各項應急工作的高效進行。而應急物資儲備主要是針對特大突發事故的應對，能夠在事故處理中，通過應急物資，來實現事故影響范圍、損失的控制。

3.4 加強應急管理隊伍建設

油田企業應急管理水平的提高要求油田企業要從人才建設方面著手，在日常的工作中，加強應急管理人才的培訓，提高相關人才的綜合素質，通過培訓，使得這些人員都能夠掌握應急工作的具體要求，為油田企業的應急管理工作提供人才基礎，使得在突發事件發生以后，應急管理人才能夠及時發揮其專業優勢，積極開展應急工作，保障應急效率與反應速度。

4 結語

油田生產本身具有的安全隱患較多，在生產過程中要加強安全管理，結合生產過程，制定完善的應急管理機制，發揮應急管理在突發事件預防與處理中的作用，提升應急工作的效率，降低突發事件損失，促進油田生產的穩步進行，創造更大的經濟與社會效益。

參考文獻：

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