公司治理視角下的報業(yè)傳媒集團內部審計優(yōu)化研究

冀麗麗

摘 要：公司治理是市場經濟管理和企業(yè)管理的程序、慣例、政策、法律及機構，內部審計則是公司治理的重要構成部分。本文以報業(yè)傳媒集團為例，從公司治理視角對其內部審計問題進行研究，并提出內部設計優(yōu)化策略，以供參考。

關鍵詞：報業(yè)傳媒集團? 公司治理? 內部審計? 優(yōu)化策略

一、內部審計在公司治理中作用

第一，監(jiān)督作用。內部審計最基礎的職能便是經濟監(jiān)督職，其能揭露企業(yè)內部各項活動存在的問題，監(jiān)管各項經濟行為，保障企業(yè)財務報表真實、可靠，使企業(yè)效益得到最大化實現。內部審計還能強化事前預防和事中控制，對維護企業(yè)利益極具裨益，本質上起到了經濟監(jiān)督的作用。

第二，協調和參謀作用。企業(yè)內部審計工作是具有全面性的，涉及企業(yè)各部門、各子公司或分支機構，以及風險控制的各個環(huán)節(jié)。作為獨立的監(jiān)督機構，內部審計籌劃全局，幫企業(yè)糾正查弊，為企業(yè)管理與發(fā)展出謀劃策，能促進公司治理優(yōu)化改進。

第三，經濟評價作用。經濟評價在現代企業(yè)中越來越重要，內部審計是對企業(yè)內部組織管理的監(jiān)督和評價，能完善企業(yè)治理，堵塞企業(yè)管理漏洞，能最大程度地降低企業(yè)的生產運營風險，保護企業(yè)的各項經營成果、經營指標、管理績效等真、可靠，體現和反映企業(yè)的發(fā)展狀況，推動企業(yè)實現持續(xù)發(fā)展。

二、當前報業(yè)傳媒集團內部審計存在的問題

（一）內部審計的范籌不適應集團治理所需

因為公司治理涉及的范圍非常廣泛，這就要求內部審計范疇也不能只停留在財務審計層面上，同時，還要延伸到決策、預算、經濟評價、職工監(jiān)督等。但當前來看，報業(yè)傳媒集團內部審計還未真正做到全面，同時，評價及咨詢活動也相對較弱，導致內部審計的作用得不到充分的發(fā)揮。

（二）集團內部審計機構不夠獨立

內部審計的獨立性，是內部審計能夠發(fā)揮其作用的基本要求。但報業(yè)傳媒集團內部存在內部人控制的問題，導致內部審計機構不能真正保持獨立，這就會導致內部審計結果不夠準確，起不到應有的制衡管理者權力，監(jiān)督集團發(fā)展的作用，也無法為公司治理提供依據。

（三）集團內部審計工作信息化水平低

如今，網絡信息技術在各行業(yè)的應用逐漸深入，并發(fā)揮出日益強大的推動作用。但報業(yè)傳媒集團受傳統(tǒng)管理理念的影響，其信息化建設水平還不是很高，軟硬件配備不足，加上內審人員平均年齡相對較大，信息科技素養(yǎng)提升緩慢，導致內審工作信息化水平較低。

三、公司治理視角下報業(yè)傳媒集團內部審計優(yōu)化策略

（一）促進內部審計職能范疇與公司治理目標契合

鑒于公司治理具有多元化特征，的要求，報業(yè)傳媒集團要擴展內部審計的職能范籌，使之與公司治理目標做到匹配。不僅要重視內部審計的監(jiān)督只能，還要注重其對各項指標的評估功能，將內部審計的要求由“合規(guī)”變?yōu)椤案咝А保ＷC其預期治理效果能得到順利實現。

（二）完善集團內部公司治理機制

報業(yè)傳媒集團要充分理解和掌握公司治理的內涵與價值，對集團內部治理機制進行完善和健全，確保內部審計機構具有獨立性。同時，提高內部審計機構在集團中的地位，制定切實有效的內部審計規(guī)章制度，從制度上保障內部審計的獨立性。實行國企高管的去行政化，高管的選聘要進行市場化，這樣不僅能降低成本，還能增強集團會計信息的可靠性和真實性。

（三）加快集團內部審計信息化建設

內部審計信息化是內審發(fā)展的趨勢，報業(yè)傳媒集團在融媒體背景下，要積極更新發(fā)展理念，拓展思維，在內部審計建設中，強化資金、技術、人員等資源投入，配備完善的軟硬件設施，充分利用網絡信息科技、大數據、云計算等手段進行審計監(jiān)督，改變陳舊落后的事后檢查方式，加快提升集團信息化建設水平。對現有的內部審計人員，要加強信息化培訓，不斷提高其信息化內部審計意識與能力。

四、結束語

綜上所述，報業(yè)傳媒集團內部審計非常重要，不僅能提升集團公司治理水平，也能優(yōu)化監(jiān)督過程，推動集團健康發(fā)展。因此，在具體實踐中，報業(yè)傳媒集團要結合實際情況，采取有的放矢的策略，以進一步強化內部審計在公司治理架構中的實質作用與價值，不斷增強集團的市場核心競爭力。

參考文獻：

[1]齊蕓杰.公司治理視角下的國有企業(yè)內部審計優(yōu)化研究[J].山東紡織經濟，2019.

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