探析電力企業財務管理模式創新

梁同超

摘 要：現代社會持續不斷進步發展的歷程中，市場經濟占據主導地位的觀念深入人心，并對現有社會經濟發展狀況產生了相應的影響及作用。對此，為滿足當前社會經濟運營發展需要，注重并積極進行電力企業財務管理模式創新發展工作，對于強化提升電力企業的核心競爭力乃至整個電力行業的發展，都有較好的促進作用。

關鍵詞：電力企業? 財務管理? 模式? 創新

一、簡要概述實施電力企業財務管理模式創新發展的現實價值

（一）有助于彌補原有財務管理模式的不足與缺陷

經濟全球化時代到來之際，我國市場份額在整個世界經濟體系中發揮著越來越重要的影響及作用，國內市場經濟環境得到持續不斷拓展的情形下，電力企業原有財務管理模式的滯后性與發展矛盾日益突出，并對電力企業財務管理及發展產生較為不利的影響與作用。從當前社會來看，電力企業原有財務管理模式下存在多樣化發展弊端，包括企業資本結構缺乏合理性、企業內部現有財務管理機制與標準規范化存在一定差距、企業內部多元化投資組合缺乏科學性等，多樣化弊端的存在及發展，往往會對電力企業的存在及發展產生相應的不利影響。注重并積極實施有效的電力企業財務管理模式創新工作，能夠推動上述多樣化問題的高效解決，對電力企業今后的長遠化發展有較好的促進作用。

（二）有助于強化電力企業整體的財務管理能力

電力企業數量及規模持續不斷拓展的情形下，引入信息技術實施相應的財務管理工作，逐漸成為電力企業運營發展的一大常態，結合現實情形可知，電力企業運行發展的整個過程期間內，信息技術的存在及發展，不光有助于提升電力企業整體作業效率，而且還能夠強化提升電力企業整體作業質量，對于進一步強化提升電力企業經濟效益有較好的促進作用。

二、分析探索電力企業財務管理模式創新發展的主要途徑

（一）注重并加大電力企業財會人才隊伍建設力度

人力資源的存在及壯大，對電力企業財務管理模式創新發展有極其重要的促進作用，只有在高素質人才隊伍的帶領與支持下，電力企業才得以建立創新性財務管理模式，并將其付諸于實踐。為此，電力企業運營發展的整個過程期間內，應當注重并積極加大電力企業財會人才隊伍建設力量，通常可以實施的相關策略內容為：第一，注重并積極營造公平、公正且較為良好的內部人才競爭環境，促使企業財會人才實施科學合理競爭;第二，輪崗制度的切實有效實施，讓財會人員找尋到自己的特長及愛好，調動其工作積極主動性，同時強化財會人員對崗位職責內容的認知與了解;第三，電力企業內部應當定期不定期的組織進行電力企業內部財會人員專業化培訓工作，加大財會人員專業知識技能培訓力度，促使其具備更高水平的職業素養及技能。

（二）積極完善電力企業財務管理與會計核算體系

分子公司與總部公司相互之間的會計核算工作，是電力企業時常面臨的一大作業難點，為強化分子公司與總部公司相互之間的財會工作關聯性，降低會計核算的不準確及不科學性，注重并積極完善相應的財務管理與會計核算體系，具有極其重要的現實價值。主要的措施內容為：相關人員必須以電力企業經營發展現狀為重要依據，建立相應的科學的財務預算管理體系，明確電力企業內部相應的會計責任人，促使電力企業財務管理與會計核算工作的正常有效開展。

（三）建立健全電力企業財務管理信息化系統

對信息科學技術加以切實有效的應用，是推動電力企業財務管理模式創新發展的重要途徑。結合現實情形可知，現代信息科學技術持續不斷發展的情形下，電力企業財務管理信息系統逐步完善，為滿足電力企業財務管理模式創新發展需要，相關人員應當根據電力企業財務管理工作發展需要，加大財務管理信息系統軟件開發與運營維護管理力度，推動電力企業內部有效的財務管理控制與評價工作的開展。

三、結束語

綜上所述，通過本文的分析論述可知，注重并積極推動電力企業走向財務管理模式創新發展道路，具有極其重要的現實性價值，其對于強化電力企業核心競爭力，推動電力企業走向長遠化發展道路等，都有極其重要的促進作用。

參考文獻：

[1]徐建濤.電力企業財務管理模式創新研究[J].經濟研究導刊，2019（11）：170-171.

[2]江祥君.電力企業財務管理的創新模式分析[J].中外企業家，2015（24）：68.