時尚與科技共舞

文|馬馨悅

數字化、智能化服裝愈發引人注目。

>>Tommy Hilfiger將采用3D設計的2020年秋季男裝襯衫

為進一步加強科技創新對行業轉型升級發展的支撐作用，構建行業創新生態體系，中國服裝協會日前在廣東省虎門鎮組織召開了“第五屆中國服裝科技發展會議”，旨在攜手服裝產業鏈上下游相關企業協同創新，以科技磅礴之力驅動服裝產業高質量發展。多位行業權威專家在會上進行分享，目前全行業在可穿戴產品的開發和虛擬試衣技術上取得的進展引人注目。

可穿戴設備崛起

會上，江南大學教授、江蘇服裝智能制造聯盟主任沈雷做了題為“創新，賦能智能服裝可持續發展”的主題演講，從國際奢侈品品牌的創新出發，對全球智能服裝和可穿戴市場現狀及前景做了全方位分析，分享了國內外高校智能服裝科研最新成果和智能服裝科技公司案例，并對智能服裝的未來做了展望。

沈雷教授指出，目前可穿戴設備產業全景包括VR頭顯、智能手表、智能手環、智能鞋、耳戴設備和智能服飾。目前研究方面，國內外有多個高校及實驗室、研究所的先鋒團隊均已有具有代表性的研究成果，包括東華大學李俊教授團隊研發的航天員專用服裝和消防服、江南大學沈雷教授團隊研發的安全設計與醫療智能服裝系列、浙江大學柏浩教授團隊研發的紅外線成像“熱隱身”智能服裝等。

同時，國內外服裝產業對智能服裝和可穿戴的熱情從未減少。沈雷教授列舉的大量案例讓人眼界大開：日本ATOUN適老化動力輔助智能服裝，其中的傳感器可在檢測到身體有核心運動變化時立即啟動馬達，從而對用戶起到力量輔助作用；Polar Team Pro智能運動服能實時追蹤運動心率指標并與Team Pro系統整合，提供實時訓練數據，運動員和教練可以此監控健身狀況；Lumo Bodytech公司研發的Lumo Lift姿勢追蹤智能服裝，可以在運動過程中透過傳感器來得知脊椎活動的智能化運動衣，通過振動來改善站姿和坐姿；Owlet Care公司研發的兒童睡眠呼吸監測智能襪子，可識別兒童潛在的健康問題，如睡眠不規則、RSV（呼吸融合細胞病毒）、肺炎、支氣管炎、慢性肺病和心臟缺陷等，為兒童智能服裝打開了新思路。

在國內，紅豆服飾與中科院合作研發的智能服裝及多款可穿戴設備都已取得突破，具有自發熱和高保暖的功能石墨烯背心，是紅豆男裝今年主打的黑科技爆款。此外，還有小米公司的可拆卸式紅外散熱片碳纖維發熱羽絨服，智裳科技的瘦身服裝和智能內衣，國內人工智能龍頭企業科大訊飛2018年起加緊布局醫療級智能服裝領域并投資的Cyrcadia乳腺癌檢測文胸等。

“隨著智能服裝產業的崛起，市場上的服裝品類也越來越多。”沈雷教授說道。2017年的NadiX瑜珈褲可通過身體特定部位，監測移動的身體或姿勢正確性，藍牙連接APP并提供信息；2016年阿迪達斯推出世界上第一件智能賽車服，具有生物數據追蹤功能，其中的NFC智能標簽可存儲車手的個人身份信息；2018年日本Ravijour智能文胸內置感應器，可監測心率并通過藍牙傳輸至手機，一旦達到心跳設定值，內衣會自動解開；哈佛大學懷斯生物程研究所研發的“勇士織衣”智能作戰服，采用大量織帶，內置低功耗微處理器和柔性應變傳感器網絡，通過模仿人體腿部肌肉和肌腱的動作，可降低士兵肌肉損傷風險。

關于未來，沈雷教授指出，中國服裝正迎來一個全新的時代，而這個新時代中，智能服裝是當之無愧的主角。“在未來，智能服裝將有4個重要特征：時尚化、高科技化、人文關懷、可持續化，而多學科交叉是發展必然趨勢，也會帶來更廣闊的空間。”

3D全息上身

北京優時尚科技有限責任公司創始人兼CEO蔣亞洪作了題為“3D全息技術在服裝新零售的應用現狀與未來”的主題發言。蔣亞洪指出，數字經濟時代，至少會持續10年。

數字經濟是依靠數字技術，把客戶、商品、設計、運營等因素數字化，從而提高效率、降低成本，可以說數字經濟改變了我們的生活和商業運營的規則。新的時代有新的機遇，數字經濟將升級改造傳統產業并誕生新的產業，實現產業數字化，誰能抓住這個機遇，誰就能夠創造財富，新的企業巨頭也會誕生。

數字經濟的驅動因素是數字數據，所以需要把商品數字化、客戶數字化、運營數字化、供應鏈數字化。服裝數字化的核心，就是3D全息技術：通過將服裝和用戶都制成3D模型，從而呈現虛擬的穿衣效果。“但目前已經實現的數字化還遠遠不夠，如客戶的數字化，企業保存的客戶信息，可能有姓名、年齡、性別、地址、購買記錄等，但尚未將他們的身材數字化。”蔣亞洪說，企業有了服裝尺碼、價格、款式等數據，但是還不能把衣服做成虛擬的，讓客戶“穿上”體驗。所以，數字化還有很長的路要走。

服裝零售在數字化的發展下將發生革命性變化，產生以下幾種場景：實現遠程試衣；通過用戶身體模型和用戶屬性實現遠程定制服裝；通過“先設計、虛擬試衣、購買，再進行生產”的模式實現零庫存；C端零售方面全面開啟“個人時代”，更加了解客戶，并能持續地提供一對一服務。消費者可以隨時隨地試衣購衣，了解如何搭配，以及管理自己的衣櫥；服裝設計師的工作更加靈活，能對客戶提供個性化設計；服裝零售商方面，電商可實現客戶線上試衣，減少退貨率；實體零售可根據顧客身體模型和消費習慣挑選出顧客最可能喜歡的服裝，提高銷售轉化。

目前的服裝行業已有相關案例。美國休閑領導品牌湯米希爾費格（Tommy Hilfiger）自2017年開啟3D設計之路，創建3D設計學院（STITCH Academy），致力將公司設計流程實現數字化，包括數字化面料、圖案和色彩資產庫、數字化3D渲染的設計及呈現等，設計師、打樣師、服裝技術員、產品開發人員和銷售人員均在3D學院接受培訓。2020年秋季，該品牌全部的男士商務襯衫將采用3D設計，且無需樣品生產。

近兩年電商流量成本高，實體店進店的人越來越少。大部分企業想盡辦法，如在客流量大的購物中心開店、搬離購物中心到社區開店、開工廠店折扣店，以及玩抖音、發朋友圈、做社交營銷等。“討論業績下滑，總是說外部原因，例如購物中心多、消費者選擇多等，但真正愿意投入、探索創新的少之又少，或者是要求投入一點，馬上得到回報。”蔣亞洪說，投資未來是長期的，是有不確定的，是需要探索的。

蔣亞洪認為，目前購物中心的品牌，五年以后至少會消失一半，所以愿意投資、探索創新的企業，才能有更好的明天。利用3D技術找到客戶、留住客戶、持續提供一對一服務，做成大規模的商業模式，這就是服裝企業的未來。