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校長辦學(xué)理念的核心是立德樹人

2020-04-07 17:45:04徐金海
江蘇教育 2020年4期
關(guān)鍵詞:學(xué)生觀立德樹人

【摘要】校長辦學(xué)理念是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂,滲透著學(xué)生觀、教育觀及學(xué)校觀等價值內(nèi)涵,其核心是立德樹人,只有厘清學(xué)生觀、教育觀及學(xué)校觀,才能夠清晰地認(rèn)識和理解辦學(xué)理念的核心何以是立德樹人。

【關(guān)鍵詞】學(xué)生觀;教育觀;學(xué)校觀;立德樹人

【中圖分類號】G521【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B【文章編號】1005-6009(2020)10-0025-03

【作者簡介】徐金海,中國教育科學(xué)研究院(北京,10088)基礎(chǔ)教育研究所研究員,博士。

*本文系中國教育科學(xué)研究院2019年度基本科研業(yè)務(wù)費專項資金項目“中小學(xué)校長管理專業(yè)化的理論與實踐研究”(GYI2019018)的階段性研究成果。

校長辦學(xué)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng),辦學(xué)理念是學(xué)校的精神內(nèi)核,是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。辦學(xué)理念是解決“學(xué)校是什么”“辦什么樣的學(xué)校”“怎樣辦好學(xué)校”等問題的關(guān)鍵,滲透著學(xué)生觀、教育觀、學(xué)校觀等價值內(nèi)涵,其核心是立德樹人。在理解立德樹人之前,我們勢必要弄清楚辦學(xué)理念滲透著怎樣的學(xué)生觀、教育觀及學(xué)校觀。

一、學(xué)生觀

所謂學(xué)生觀是指教育者對學(xué)生的基本認(rèn)識與看法,它支配著教育者的教育行為,決定著教育者的工作態(tài)度和工作方式。其核心即學(xué)生是什么?在知道學(xué)生是什么之前,我們先看看教師是什么?在通常意義上,我們會認(rèn)為教師是辛勤的園丁,教師是人類靈魂的工程師,教師是工廠的工人等,園丁、工程師及工人的本職工作是什么,顯然園丁的本職工作是給園內(nèi)的花草樹木澆水、施肥并使其健康成長,工程師的工作在于完成對“物”的有效控制與管理,工廠工人的工作在于加工和塑造產(chǎn)品。既然把教師比喻成他們,也就意味著教師所面對的不是人而是物。于是,也就有了學(xué)生是祖國的花朵、是需要教師塑造加工的“產(chǎn)品”、是接受知識灌輸?shù)摹叭萜鳌钡日f法。

從這些關(guān)于教師是什么的比喻以及學(xué)生是什么的描述中,我們可以看出,學(xué)生已經(jīng)被當(dāng)作“物”了。在這種觀念的影響下,整個教育過程就如同汽車的裝配線一樣,學(xué)生從一個年級到又一個年級,當(dāng)學(xué)生“流過”每個教師面前時,教師給學(xué)生添加某些價值(教會他們一些具體的知識)。學(xué)校和工廠一樣,教育工作者和工廠里的工人一樣分工精細(xì),特別是在中學(xué),劃分了歷史、語文、數(shù)學(xué)等許多學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域,而整個過程的質(zhì)量控制則建立在學(xué)科生的測驗成績之上。學(xué)生在這樣的環(huán)境里是以“物”的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制和管理的,如果把對“物”的生產(chǎn)與對“人”的發(fā)展的要求一致化、統(tǒng)一化,那么,人在某種意義上也就變成了毫無生機活力、沒有任何創(chuàng)造性可言的“物”了。顯然,這不是校長辦學(xué)理念需要的學(xué)生觀,校長辦學(xué)理念需要的學(xué)生觀應(yīng)該是把學(xué)生視為真正意義上的人,是具有積極性、主動性和創(chuàng)造性的主體,是學(xué)習(xí)的主人。

二、教育觀

所謂教育觀是指人們對教育這一事物以及它與其他事物關(guān)系的認(rèn)識與看法。其核心即教育是什么。對教育是什么認(rèn)識的正確與否是教育者能否真正按教育規(guī)律辦教育的重要基礎(chǔ),離開了對教育是什么的正確認(rèn)識,無疑會使教育走上錯誤的道路,致使教育承擔(dān)本不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。在我國現(xiàn)代教育的發(fā)展進(jìn)程中,就出現(xiàn)過“教育是階級斗爭的工具”“教育是經(jīng)濟發(fā)展的工具”的認(rèn)識與實踐。

“無論是1978年以前的教育為政治服務(wù)還是1978年以后的教育為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),所秉持的都是典型的‘社會本位論觀念,把教育看成政治或者經(jīng)濟的工具。”[1]這種社會本位的觀念強調(diào)以社會價值為中心,要求根據(jù)社會發(fā)展需要來建構(gòu)教育,主張個人的發(fā)展依賴并受制于社會,人身心發(fā)展的各個方面都需要社會提供營養(yǎng),真正的個人是不存在的,教育過程就是按照既定的社會規(guī)定性培養(yǎng)人,使人成為實現(xiàn)社會發(fā)展要求的工具。這一過程隱含著人的缺失,是一種沒有“人”存在的教育。顯然,不管“教育是階級斗爭的工具”,還是“教育是經(jīng)濟發(fā)展的工具”都不是校長辦學(xué)理念中所需要的教育觀,校長辦學(xué)理念中的教育觀到底是什么呢?《教育大辭典》指出,教育是傳遞社會生活經(jīng)驗并培養(yǎng)人的社會活動。無疑,教育是培養(yǎng)人的活動,離開了人來談教育,也就失去了教育的本來意義。教育只有回歸原點,回歸到以人為本并真正地發(fā)展人、成就人的軌道上來,才可能真正帶來教育的繁榮與發(fā)展。

三、學(xué)校觀

所謂學(xué)校觀是指辦學(xué)者對學(xué)校所持有的基本認(rèn)識與看法,它支配著辦學(xué)者的教育行為、管理行為,決定著學(xué)校發(fā)展的樣態(tài)和水平。其核心即學(xué)校是什么?在學(xué)校發(fā)展的過程中,對學(xué)校的認(rèn)識與看法也有差異,一些關(guān)于“學(xué)校的隱喻”具有一定的代表性。比如“學(xué)校是工廠”“學(xué)校是規(guī)訓(xùn)機構(gòu)”等。這些隱喻的背后隱含著人們對學(xué)校是什么的理解與認(rèn)識,也在實踐中影響著辦學(xué)者的辦學(xué)行為。

首先,作為“工廠”的學(xué)校,這種認(rèn)識和看法主要是受科學(xué)管理思想的影響,把工廠的管理模式直接遷移至學(xué)校。20世紀(jì)初,教育家們開始像辦工廠那樣去辦學(xué)校,我們今天所熟知的學(xué)校教育的許多方面都是從工廠車間直接移植到學(xué)校教室里。現(xiàn)在,保存記錄、制訂課程表、布置教室、劃分學(xué)期、安排上課時間和課間休息、教學(xué)和年級劃分等都實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。顯然,“學(xué)校是工廠”意味著學(xué)校要按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化與效率化的模式去辦學(xué)。這種建立在人的理性化行動上的辦學(xué)行為,在每個個體及由個體所組成的群體朝著他們的效率目標(biāo)前進(jìn)的過程中逐漸犧牲了人的精神。

其次,作為“官僚機構(gòu)”的學(xué)校,較早運用科層制理論研究學(xué)校管理問題的是美國學(xué)者阿博特。在他看來,學(xué)校組織符合韋伯所提出的理想的科層組織的特征,比如,學(xué)校組織具有專業(yè)化分工的特點,內(nèi)部具有明確的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,教職員工按照自己的職務(wù)、責(zé)任以及工作的質(zhì)與量獲取工資。因此,他認(rèn)為學(xué)校管理效率的提高,有賴于學(xué)校組織管理的程序化與規(guī)范化。“學(xué)校是官僚機構(gòu)”意味著校長及學(xué)校管理者不是用心地在辦學(xué)治校,而是更多地尋求權(quán)力,培養(yǎng)長官意志,致使學(xué)校組織目標(biāo)發(fā)生了轉(zhuǎn)換,即官僚制及其生存本身變成了學(xué)校發(fā)展的目的,而學(xué)校的育人目標(biāo)卻成了次要。

再次,作為“規(guī)訓(xùn)機構(gòu)”的學(xué)校,“規(guī)訓(xùn)”既具有“學(xué)科”的釋義,也具有紀(jì)律、訓(xùn)練、訓(xùn)誡等含義。在規(guī)訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)校中,學(xué)生是“囚犯”,教師是“監(jiān)獄看守者”,校長是“監(jiān)獄長”,學(xué)生沒有任何自由可言,處處時時處于監(jiān)督和控制之下。表明學(xué)校以規(guī)訓(xùn)與懲罰技術(shù)作為主要的教育教學(xué)手段與策略,通過嚴(yán)密地對時間、空間和活動的編碼來進(jìn)行,進(jìn)而實現(xiàn)對規(guī)訓(xùn)對象的約束與管制,使規(guī)訓(xùn)對象具有“馴順性”,這無疑是對學(xué)生主體性的壓制與剝奪,使學(xué)生逐漸成為喪失主體性的“人”。

那么,學(xué)校應(yīng)該是什么呢?《教育大辭典》指出:學(xué)校是人類進(jìn)行自覺的教育活動,傳遞社會知識文化,有目的、有計劃、有組織地為一定社會培養(yǎng)所需人才的機構(gòu)。可見,學(xué)校是一個實現(xiàn)人的身心和諧發(fā)展的機構(gòu)與場所。這也是校長辦學(xué)理念中所應(yīng)秉持的學(xué)校觀。

校長辦學(xué)理念作為引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂,其價值追求及其發(fā)展愿景應(yīng)真正體現(xiàn)并落實教育發(fā)展的根本任務(wù)。“立德樹人”既體現(xiàn)了教育的本體價值,也體現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的價值定位,同時也是實現(xiàn)校長管理專業(yè)化的重要基礎(chǔ),應(yīng)成為我們辦學(xué)的基本理念、根本追求。

“立德樹人”指明了學(xué)校教育的目標(biāo)就是“樹人”,要堅持育人為本。教育作為培養(yǎng)人、發(fā)展人的偉大事業(yè),學(xué)校作為教育的重要場所,無論是對國家的振興與富強,還是對人的全面發(fā)展與價值實現(xiàn),都必須堅持育人為本,必須以人的全面發(fā)展和自我價值實現(xiàn)為目標(biāo)。這是“樹人”的根本,是學(xué)校發(fā)展的根本,校長的辦學(xué)理念無不滲透著這一根本價值內(nèi)涵。

“立德樹人”指出了學(xué)校教育的途徑就是“立德”,要堅持德育為先。人無德不立,“立德”就是要提高道德修養(yǎng),給人們樹立道德方面的榜樣。“學(xué)校是一個道德機構(gòu)(moral institution),除了教授知識與技能外,也要教導(dǎo)道德倫理。”[2]堅持德育為先無疑是對校長辦學(xué)的重要規(guī)定,要求校長無論從辦學(xué)理念的構(gòu)建,還是從辦學(xué)理念的實施;無論是校長的語言表達(dá),還是行為體現(xiàn),都需要滲透倫理道德,這樣才可能為學(xué)校教育“立德”途徑的達(dá)成提供可能,進(jìn)而達(dá)成引導(dǎo)人、感化人、激勵人的價值要求。

“立德樹人”明確了學(xué)校教育的內(nèi)容就是要在傳授基礎(chǔ)知識、基本技能的同時,突出社會主義核心價值體系。我們的教育絕不能僅僅用于制造學(xué)術(shù)淵博、多才多藝的“精英”,而是需要學(xué)生在具有人性的價值內(nèi)涵影響下,實現(xiàn)知識、技能的價值效用,實現(xiàn)人的發(fā)展有效性。這就需要突出社會主義核心價值觀的價值引領(lǐng)作用,這無疑是我國學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展的應(yīng)有之義、應(yīng)擔(dān)之責(zé),更是校長辦學(xué)義不容辭的責(zé)任。

【參考文獻(xiàn)】

[1]褚宏啟.漫漫現(xiàn)代路:我國基礎(chǔ)教育管理60年簡評[J].中小學(xué)管理,2009(10):2.

[2]謝文全.教育行政學(xué)[M].臺北:高等教育文化事業(yè)有限公司,2004:551.

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