鐵路工程造價影響因素及控制策略探討

徐冰

【摘要】鐵路工程作為我國交通工程中的主要組成部分，其工程在施工中的造價管理，造價控制質量，對于工程的安全穩定施工應用造成了極大的影響。因此分析如何落實鐵路工程造價影響因素的控制，并且合理的提升鐵路工程造價管理質量，則成為當前鐵路工程造價管理控制發展中主要面臨的問題。文章針對鐵路工程造價影響因素及控制策略，進行簡要的分析研究。

【關鍵詞】鐵路工程;造價管理;影響因素;控制策略

鐵路工程在施工管理的過程中其施工周期長，施工范圍廣，涉及的施工人員數量多，因此在工程施工發展的過程中涉及的成本支出額也較高，基于此施工管理背景分析，如何有效的分析影響鐵路工程造價管理的因素，并且針對相關影響因素進行控制，則引起了廣泛的關注。

1、關于影響鐵路工程造價的因素分析

1.1工程量核算因素

鐵路工程造價工作在實施中，從產生造價金額的基礎項目分析，工程量則為工程造價的主要組成模塊，因此從工程量核算的角度評估，工程量核算錯誤造成的造價失效，則為影響鐵路工程造價的主要因素。其中工程量核算錯誤造成的鐵路工程造價增高或降低現象，主要表現為：工程量核算標準應用不規范、不統一，造成的工程量核算錯誤，產生的鐵路工程造價核算失效;工程量核算中基礎數據錯誤，引起的造價核算失效，造價控制失效，以及后期成本升高的不良現象，嚴重的影響了鐵路工程的造價控制效果，同時對于鐵路工程的施工進度控制，也造成了一定的影響。

1.2物料采購及物料質量因素

從鐵路工程造價中的主要組成模塊分析，物料采購及物料質量現狀，對于鐵路工程造價產生的影響較大。其中物料采購造成的鐵路工程造價異常現象，主要表現為：物料采購期間存在價格虛高，從而造成的物料采購價格虛高，產生的鐵路工程造價成本升高現象。其次物料質量因素引起的造價成本升高現象，主要表現為：采購物料質量不合格，造成在施工中產生了資源浪費，進度延誤，安全事故，引起的鐵路工程造價成本升高現象[1]。

1.3財務管理及審核模式因素

從鐵路工程的施工周期、施工范圍以及需求材料特點方面分析，其財務管理及審核工作的實施呈現為連續性特征。因此基于其財務管理及審核模式特點分析，因鐵路工程施工中的財務管理及審核模式存在缺陷，財務管理與審核人員缺乏溝通存在信息差，造成資金審核支付異常，引起的資金損失現象。其次財務審核工作在實施中，對相關原始憑證的核驗，保存出現問題，造成的資金損失及內部貪腐等現象，嚴重的影響了鐵路工程的造價管理質量，同時對于企業內部的經營管理效果，以及企業實際收益也造成了一定的影響。

1.4中間費用及臨時費用因素

鐵路工程在施工中涉及的施工范圍較大，同時施工期間涉及的設備租賃量也較大，因此從中間費用，臨時費用控制管理的角度分析，因中間費用及臨時費用管理不到位，引起的鐵路工程造價成本升高現象，也為常見的一種不良現象[2]。其中中間費用及臨時費用引起的工程造價升高現象，主要表現為：鐵路工程施工期間中間費用，臨時費用審批、支付、管理程序混亂，缺失相關責任人及監管機制，造成的資金損失及工程造價成本升高現象。

2、關于影響鐵路工程造價因素的控制策略分析

2.1落實限價設計，統一工程量核算方式

從鐵路工程造價中的工程量核算現狀分析，落實限價設計，統一工程量核算方式，則為控制工程造價，提升工程質量的主要策略。其中關于限價設計策略的實施，建設單位及設計單位可通過構建信息交流平臺，通過通報工程造價預算金額，加強設計參數交流的方式，實現限價設計工作。其次關于工程量的核算，建設方，設計方，施工方應統一工程量核算方式，以此比對相關核算數據，最終達到合理控制項目工程量，以及合理控制鐵路工程造價管理效果的目的。

2.2強化市場調研，完善質量檢測體系

鐵路工程造價中物料采購及物料質量檢測工作的實施，為規避相關貪腐及違規操作現象的出現，建設單位可通過組建市場調研小組，通過多途徑的物料采購渠道調研，進行相關物料采購數據的匯集及分析，最終達到優選采購渠道，控制物料采購成本的目的。其次采購完成后為合理的控制物料質量，并且保障后期工程施工中的物料應用效果，建設單位及施工單位應針對各類采購物料，實施一定的基礎質量檢測工作，如針對機制砂，水泥，金屬構件進行質量檢測，以此進行采購物料的質量評估和選擇，最終達到合理發揮資金應用效果，以及合理控制工程造價的目的。

2.3加強財務審批制，優化支付驗證體系

從鐵路工程造價中的資金監管角度分析，加強財務審批制，優化支付驗證體系，對于其工程造價控制效果的發揮意義重大。其中在具體執行中關于財務審批制的實施，應從經辦人，監管層，審批層三個流程，進行相關資金支出項目的審批及控制。其次在財務審批制度的執行中，經辦人，監管層，審批層應注重落實相關原始憑證的備案及驗證，以此降低一對一支付造成的相關監管疏忽，以及憑證不完整現象，確保在原始憑證，資金支付項目，經辦人相互匹配的條件下，實施資金結算工作，最終達到合理控制鐵路工程造價，以及保障建設方實際權益的目的。

2.4統籌規劃，加強過程管理

從鐵路工程的施工特點方面分析，為減少中間費用，臨時費用過高造成的成本超支現象，建設單位及施工單位應從統籌規劃，加強過程管理的方式進行工程造價成本的控制和優化。其中在實踐操作中關于統籌規劃及過程監管工作的開展，施工單位及建設單位可通過指定項目負責人，落實工段負責人，以及設計匹配績效考核體系的方式，執行過程監管及統籌規劃工作，以此確保相關中間費用及臨時費用的合理支出，同時達到合理控制鐵路工程造價的目的。

結語：

從鐵路工程造價控制管理作業實施中影響其管理質量的因素，以及具體造成的影響現狀進行分析，建設單位，設計單位，施工單位在具體的施工管理工作中，可通過強化統籌規劃，實施過程監管，落實限價設計，統一工程量核算方式，落實市場調研，加強財務審批制度，以及完善物料質量檢測體系，優化資金支付驗證體系的方式進行鐵路工程的造價控制優化。

參考文獻：

[1]趙文粉.鐵路工程造價影響因素及控制策略探討[J].工程技術研究，2019，4（13）：149-150.

[2]戴勇.鐵路工程造價影響因素分析及控制措施[J].居舍，2018（24）：2.