淺析對(duì)加強(qiáng)社區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

后美燕

【摘要】企業(yè)文化工作是企業(yè)宣傳思想工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是新時(shí)期開(kāi)展員工思想政治工作的重要抓手，也是企業(yè)“三基”建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化在凝聚人心、激勵(lì)斗志、陶冶情操、樹(shù)立形象，推動(dòng)企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)方面具有不可替代的作用。

【關(guān)鍵詞】油田社區(qū)? 企業(yè)文化? 建設(shè)? 認(rèn)識(shí)

一、建設(shè)社區(qū)企業(yè)文化對(duì)推動(dòng)企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)的積極意義

（1）健康向上的企業(yè)文化生活占領(lǐng)了員工的業(yè)余文化、思想陣地，增強(qiáng)了隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)、員工的思想和行為有絕不可低估的潛移默化的影響力。發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，在濃厚的企業(yè)文化氛圍的熏陶下使員工們產(chǎn)生員工職業(yè)的使命感、自豪感和對(duì)員工集體的歸屬感，樹(shù)立正確的員工價(jià)值觀，產(chǎn)生自我心理約束和有效的自我行為控制。

（2）有利于提高員工整體素質(zhì)，提升隊(duì)伍形象，推進(jìn)員工公共關(guān)系建設(shè)。文化工作的蓬勃發(fā)展，不僅能活躍企業(yè)生活，而且能提高員工素質(zhì)，激發(fā)獻(xiàn)身企業(yè)工作的熱情和建功立業(yè)的事業(yè)心，從而使企業(yè)隊(duì)伍產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。這種“潤(rùn)物無(wú)聲”的方式，既是思想政治工作的重要內(nèi)容，也是思想政治工作的有效載體，給企業(yè)隊(duì)伍植入了先進(jìn)的思想“基因”，員工找到了自己工作的價(jià)值和目標(biāo)，工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和愉悅感會(huì)大大增強(qiáng)，真正起到科學(xué)理論武裝人，先進(jìn)文化培育人，高尚情操塑造人，優(yōu)秀作品鼓舞人的作用。

（3）有利于加強(qiáng)隊(duì)伍管理，更好地服務(wù)于企業(yè)中心工作，促進(jìn)隊(duì)伍制度化建設(shè)。“為政之要，在于得人”，企業(yè)文化在引導(dǎo)管理者尊重人、關(guān)心人、信任人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性方面，不同于枯燥的說(shuō)教，具有較強(qiáng)的親和力，是“以人為本”的現(xiàn)代管理模式。傳統(tǒng)的思想政治工作則偏重于理論灌輸和說(shuō)服教育，忽視員工個(gè)體與群體及社會(huì)之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。

二、當(dāng)前加強(qiáng)基層油田社區(qū)文化建設(shè)存在的難點(diǎn)

（1）“文化育人、文化塑人、文化強(qiáng)企”的理念尚未引起足夠重視。表現(xiàn)在：一是一些領(lǐng)導(dǎo)和員工片面認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系不大。長(zhǎng)期以來(lái)，在企業(yè)存在著“重業(yè)務(wù)、輕文化”的思想，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“文化育人”的強(qiáng)大功能，沒(méi)有把“文化育人”和“科技強(qiáng)企”結(jié)合起來(lái)。二是認(rèn)為企業(yè)文化只不過(guò)是吹拉彈唱、寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)等等，是不務(wù)正業(yè)的表現(xiàn)，會(huì)影響工作。正是這種思想認(rèn)識(shí)上的偏頗，導(dǎo)致了對(duì)企業(yè)文化的淡漠，也正是這種思想認(rèn)識(shí)上的浮淺，一直以來(lái)把企業(yè)文化定格在企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的邊緣。三是對(duì)一些優(yōu)秀的企業(yè)文化人才重視不夠，沒(méi)有為他們的進(jìn)一步發(fā)展力所能及地創(chuàng)造良好條件，導(dǎo)致這些優(yōu)秀人才在小環(huán)境下難以施展才華，甚至遭排濟(jì)。

（2）文化設(shè)施建設(shè)跟不上廣大員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。基層企業(yè)由于受諸多因素制約，文化設(shè)施的建設(shè)往往量少質(zhì)差，隨著企業(yè)員工的文化修養(yǎng)和文化品位不斷提高，對(duì)文化設(shè)施軟硬件的要求越來(lái)越高。這一現(xiàn)狀，嚴(yán)重束縛了廣大員工對(duì)文化活動(dòng)的開(kāi)展。

（3）人力資源的缺乏。人才是立業(yè)之本，做好企業(yè)文化工作首先需要的是人才。這其中既包括組織管理人才，也包括開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人才。有良好組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力，熟練掌握企業(yè)文化工作規(guī)律，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，同時(shí)又具有文藝特長(zhǎng)的企業(yè)宣傳文化干部是目前開(kāi)展企業(yè)文化工作急需的人才。這樣的人才在社區(qū)企業(yè)還很缺乏。在社區(qū)企業(yè)會(huì)書(shū)畫(huà)、攝影、聲樂(lè)、舞蹈、表演、器樂(lè)、小品創(chuàng)作、小說(shuō)寫(xiě)作等方面的骨干人才也很缺乏，起不到很好的領(lǐng)艦帶頭作用。因此，對(duì)上述人員的篩選、培養(yǎng)、使用需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。

三、加強(qiáng)社區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（1）統(tǒng)一思想，積極倡導(dǎo)“文化育人”的理念。企業(yè)文化工作是企業(yè)宣傳思想工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是新時(shí)期開(kāi)展員工思想政治工作的重要抓手，也是企業(yè)“三基”建設(shè)的重要組成部分。基層領(lǐng)導(dǎo)在思想上要牢固樹(shù)立“文化育人”的理念，工作上形成黨委重視、齊抓共管的局面，明確相關(guān)職能部門(mén)，逐步在基層營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍，不斷提高隊(duì)伍的文化素質(zhì)和品位，促進(jìn)企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)。

（2）建章立制，加強(qiáng)管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展需要制度保障，基層企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立起與企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)相適應(yīng)、滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的企業(yè)文化工作機(jī)制。根據(jù)企業(yè)工作不同時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，建立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。如五年工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)應(yīng)完善企業(yè)文化工作的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在企業(yè)文化工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人，企業(yè)各級(jí)應(yīng)及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的，為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人，可考慮嘉獎(jiǎng)記功。通過(guò)完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)更多的員工投身到企業(yè)文化建設(shè)中，并為他們施展才華，貢獻(xiàn)聰明才智提供舞臺(tái)。

（3）注重文化人才的篩選、培養(yǎng)和使用。如何使用好人才資源，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，使他們的才華能在企業(yè)充分施展，是各級(jí)政工干部的重要職責(zé)。建議上級(jí)相關(guān)職能部門(mén)，加快各類(lèi)骨干分子的選拔，及時(shí)組建興趣小組等不同層次的文化組織，吸引企業(yè)文化人才的加入。

（4）加強(qiáng)保障，完善陣地建設(shè)，積極開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)。當(dāng)前，要在人、財(cái)、物各方面加大對(duì)文化建設(shè)的投入，要找準(zhǔn)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體，全方位營(yíng)造人文環(huán)境。一是可建設(shè)員工綜合性文體活動(dòng)場(chǎng)所;二是逐步完善企業(yè)陳列室、展覽廳、員工榮譽(yù)室等基本項(xiàng)目建設(shè);三是加強(qiáng)基層圖書(shū)室建設(shè)和小閱覽室建設(shè)，可充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在局域網(wǎng)上開(kāi)辟相關(guān)的專(zhuān)欄，也可利用企業(yè)有線電視節(jié)目大力宣傳企業(yè)文化的風(fēng)采;四是可考慮在辦公場(chǎng)所建設(shè)文化長(zhǎng)廊，在辦公室布置一些書(shū)畫(huà)、攝影及有員工特色的裝飾品，使員工置身于優(yōu)雅的文化環(huán)境中，緩解壓力，陶冶情操等。職能部門(mén)要積極組織策劃各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。如舉辦演講比賽、書(shū)法、美術(shù)、攝影比賽、球類(lèi)比賽、征文比賽、體現(xiàn)企業(yè)特色的劇目創(chuàng)作等。使廣大文藝愛(ài)好者根植企業(yè)生活的沃土，利用手中的畫(huà)筆書(shū)寫(xiě)自己的所歷、所感、所思、所悟，創(chuàng)作出一大批思想性和藝術(shù)性俱佳的文學(xué)、文藝作品。

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