試析企業管理中經濟統計的運用

孟芳芳

【摘要】改革開放以來，我國經濟快速增長。在以市場為導向的增長型經濟中，我國企業還利用了經濟全球化的有利機會以促進經濟快速增長。機會是共同的，因此對于同處在發展中的企業既是機遇又是挑戰。因為，盡管我國市場目前處于相對飽和的狀態，但相關企業的發展還在不斷創造更多市場，結果，整個市場供過于求。隨著市場的飽和，企業之間的競爭正在加劇。極端的競爭條件增加了市場需求，為了保證企業立于不敗的領導地位還是需要依靠對營銷統計數據的信任。

【關鍵詞】企業管理? 經濟統計? 運用

深化經濟改革已經對經濟統計提出了更高的要求，想要順應現時代的發展就需要個各企業盡全力滿足新要求。為了滿足社會發展的需求，企業需要使用完整的財務數據在業務管理中生成新的財務數據。企業的財務數據主要根據各個部門的具體需求而編制。因此，財務數據對于整個企業都是有效的，此外還能為企業科學決策奠定有利基礎。

一、在企業的發展中，運用經濟統計的重要性

（一）為企業深入了解自身發展情況

在我國的發展中，企業發展水平是決定經濟發展水平得到有效提高的重要因素，所以業務發展對他們來說非常重要。作為經濟統計的主要業務活動，其工作的主要內容是當前市場數據的收集和排序。收集并返回數據，以使用財務數據來了解企業內部以及其他方面的發展。業務發展盡可能有效地促進了長期業務發展。

深入的了解自身的發展情況，從而根據企業的發展情況做出相應的調整，促進企業長遠發展。

（二）為企業各項經濟活動進行科學化指導

在業務發展過程中，必須對各種執行計劃進行調查和評估，以確保投資過程的收益。進行深入的市場研究，科學分析和對現有程序的研究，以確?，F有工作和程序開發可以實現財務數據的收集和整理，并在實施準確的程序時促進業務利潤的提高。詳細的經濟統計信息為各種金融業務活動提供了更科學的指導，并有效地促進了業務增長。

二、當前企業經濟統計工作中存在的問題

（一）企業對積極統計工作的重視程度不足

在業務管理中，管理過程更加復雜，并且在識別其他管理組織的財務數據方面存在明顯的差異。由于經濟統計管理的影響尚不清楚，因此某些企業的內部管理系統的統計管理部分無濟于事，統計管理系統存在延遲，并且與經濟發展的當前模型和市場需求相關。最大的不同是統計管理中快速統計數據的需求與日俱增，但現實統計過程卻仍由原始的集體估值方法占主導，從而導致大量財務數據不完整，統計信息缺乏可信度。

（二）經濟統計管理制度不完善

經濟統計系統是保護該系列數據的基礎。但是，由于內部管理系統復雜，缺乏有效的管理和監管系統，因此沒有遵循經濟統計工作的管理規則和程序。當企業財務管理的信息出現缺失，同時審閱者未仔細審閱相關數據，從而扭曲了數據，那么對企業的進一步發展將是最大的阻礙。因此，在新計劃的要求下，經濟統計局的職能要明確共享，充分了解管理內容，嚴格執行管理任務。

（三）經濟統計模式落后

在股市的影響下，我國經濟增長持續改善，企業經濟統計發生巨大變化，經濟統計收集難度越來越大。經濟統計方法是促進商業世界發展的重要標準。有必要結合現有工作形式進行此類更改，并根據實際情況做出準確而適當的決定。為了提高業務統計模型的效率，有必要在各個時間點嚴格應對信息，促進經濟統計的正確發展?；镜慕y計技術與現有的經濟發展模型之間存在明顯的差異。如果使用原始統計模型，則無法有效開發商業經濟統計。

三、在企業管理中應用經濟統計的主要策略

（一）提升經濟統計工作的重要性

為了有效地提高工作在業務發展中的重要性，有必要執行有效的程序以使員工能夠創建科學，準確和先進的統計管理理念。首先，經濟統計管理改革深化，要求進行有效改革。在改革過程中，有必要密切關注與業務發展有關的市場形勢，了解企業金融市場的發展現狀和方向，這將成為所有業務決策水平的基礎。其次，增強風險意識，以管理業務統計并確保業務開發過程中的數據安全。并有必要針對各行業制定相應的科學行動計劃，在各聯盟的經濟統計工作中搞好工作關系。

（二）完善經濟統計工作管理制度，并實現其功能推廣

通過完成單一的管理系統，經濟統計可以在工人和護送企業的建設中發揮良好作用。為了完善制度，有關部門要根據統計工作的現狀進行有效的評估，使管理人員能夠確定和履行職責。當我們著眼于系統升級時，一方面需要在數據收集和整理過程中大規模分析數據，那一方面則需要明確數據資料的可共享范圍。以下內容擴展了財務分析的范圍，并分析和總結了各個部門中數據使用情況報告的常規用法，以及與每個部門以及其他部門和系統相關的數據。既促進了企業持續改進內部結構，也有力地支持了新業務發展。第三，它在財務數據中描述了員工的職責和責任，鼓勵員工在工作條件之間做出有效的改變，并為業務發展奠定了堅實的基礎。

（三）樹立先進的企業經濟統計意識

在基礎業務統計模型的影響下，有必要根據實際管理要求提高對業務統計的認識，以最大程度地減少不利因素的影響。首先，企業需要實施創新的數據管理經濟并積極了解市場趨勢。內部管理中的許多流程需要了解所涉及的市場發展速度，而其他用戶則需要了解戰略統計數據和市場風險管理意識。不同級別的人應該將理論與實踐結合起來，為可持續業務發展奠定基礎，并充分利用科學發展觀的相關內容。其次，要結合科學成果和合理的統計數據規劃要求，簡化流程，執行經濟統計的具體含義，將其他過程聯系起來，確保經濟統計正常運行。

（四）進行經濟統計信息化管理

ERP是當前經濟統計管理的重要方式和重要的信息管理軟件。利用計算機和網絡通信技術將信息系統用作指標來整合資本，物流和信息，不斷優化信息管理流程，并增強企業的核心競爭力?；谛畔⒓夹g的優勢，從企業有效財務數據的定位出發，可能有必要加強統計基礎，加強統計工作，提高員工素質，推動數據經濟型企業取得新的發展。其次，必須嚴格遵守數據分析過程，同時根據控制系統的要求，保證信息的完整性和可靠性。在需要檢查經濟結構和其他數據時，安裝數據庫管理，并立即刪除錯誤的信息。

（五）擴寬經濟統計工作

根據當前的經濟統計模型，應解釋經濟統計的內容和范圍。考慮到當前順序統計的情況，高管從管理培訓開始，該培訓包括統計調查，統計準備和統計分析，它們描述了滿足現有治理要求的各種其他管理過程的內容機制。既闡明員工的責任，又確保統計工作的系統化運作。其次，為了實現每個工作系列的整體發展，有必要設計一個從資本需求到管理流程的健全的計劃系統，以滿足發展的需求，確保財務數據的效率。這樣做需要企業在制造，管理和分銷過程中進行擴展。任務應擴展到包括項目統計，統計研究，崩潰統計，統計分析。為了完成業務的發展，企業準備了一些計劃。通過削弱制度和加強自治，人們面臨著越來越多的資金管理和流通需求。為了滿足不同的需求，企業正在共享正確的統計工作。

四、結語

綜上所述，商業經濟統計作為業務管理和管理過程管理工具發揮著重要作用。這不僅使企業能夠更有效，更廣泛地了解其優勢和障礙，而且對未來業務發展也將產生重大影響。因此，企業必須時刻記住經濟統計管理的重要性?？傊?，企業可以提高其對統計的認識，擴展其經濟統計，并雇用信息管理技能和管理人員來提高他們的情報。可以提供經濟統計。

參考文獻：

[1]耿菲.經濟統計在企業管理中的應用探析[J].現代經濟信息，2019，（04）：129.

[2]華云蕾.經濟統計在企業管理中的應用探討[J].西部皮革，2019，41（01）：99.

[3]孫紫葳，柳婷婷.試析企業管理中經濟統計的運用[J].現代經濟信息，2017，（21）：104+106.