預算與成本控制要點研究

陳印東

摘 要：在任何的企業和單位中，預算和成本的控制都是非常重要的。預算是在項目開始之前對其進行的評估，通過預算評估能夠對項目建設和推進所需要的資金進行初步的計算。企業在發展的目標是能夠獲得更好的經濟效益，成本的控制是其中最為重要的工作，合理的控制項目進行的成本，減少不必要的資金浪費，增加企業的收益，促進企業更好更平穩的發展。現階段，各個行業的競爭不斷增加，企業在發展的過程中需要面對的壓力也在不斷增加。企業的發展是建立在經濟效益基礎上的，采取有效的預算與成本控制方式，能夠最大限度的減少企業的成本，增加收益，使企業獲得更好，更平穩的發展。

關鍵詞：預算;成本;控制;要點

預算與成本控制在進行的過程中包括多方面的內容，預算的合理性、成本控制的制度等都會影響企業最終的效益，在項目進行的過程中要能夠采取適當的措施，使預算與實際情況更加符合，做好相關的成本控制工作。預算的合理性和成本的控制方式對企業的影響較大。在管理河控制的過程中要結合自身的實際情況采取適當的方式，促進預算工作的順利進行，減少企業在發展過程中所面對的問題，有助于企業順利的發展，使其能夠更好的適應市場的變化。

一、應用動態預算模式

單位項目在推進的過程中需要較長的時間，大部分的項目并不是在短時間內能夠完成的工程。隨著時間的推移，項目進行的實際情況會出現一定的變化，在項目推進的過程中也會出現新的情況，這樣的現象就要求預算工作處于動態的變化之中，在預算工作開始時要設立一定的變化區間，通過這樣的方式能夠適應在項目推進的過程中出現的新變化。市場環境處在不斷的變化之中，以動態預算的方式適應市場環境的變化和處理在項目推進的過程中出現的新問題。動態預算模式在應用的過程中要注重設置適當的變化幅度，以保證預算的合理性。通過這樣的方式減少預算存在的誤差，提高企業的經濟效益。動態預算模式應用的過程中要注重對相關的信息進行收集和處理，提高企業的信息化水平，現階段的時代背景下，企業不同部門之間的信息流通和企業之間的信息流通都對企業的預算河成本控制產生影響。因此，要增加信息流通的速度，促進成本控制工作的順利開展。

二、注重保證工程質量

質量是任何項目的基礎，在預算和成本控制的過程中，要注重對質量進行管理，通過提高質量能夠有效的減少浪費，做好質量管理，減少質量成本，能夠為成本控制提供良好的條件。企業在長久發展的過程中，質量是其保證。部分企業在工作開展的過程中過分追求經濟效益，忽視了質量，這樣的現象導致項目最終的完成效果并不能達到國家的相關要求，會出現返工現象，既是人力資源的浪費也是物質資源的浪費，這樣的現象會導致預算與成本出現一定的差異，增加了成本控制工作的難度。保證項目建設的質量，在工作開展的過程中提出明確的要求，并嚴格執行，真正地將預算工作實施在項目完成的過程中，這樣的方式有效的促進預算與最終的成本吻合，提高企業經濟效益。

三、建立完善的控制制度

在控制工作推進的過程中，有效的管理是非常重要的。建立健全的管理制度能夠為相關人員的工作提供一定的約束。工作制度在建立的過程中要注重對不同部門人員的工作內容進行明確，并提出相應的要求。預算工作和成本控制工作需要不同的人員完成，工作的內容相對較多，工作相對復雜，這樣的現象也增加了在工作推進中出現問題的幾率。為了有效的避免這些問題的出現需要建立完善的制度，在工作的過程中以制度為依據，遵循基本的原則，降低問題出現的可能，促進成本控制工作的順利開展。在項目推進的過程中不可避免的會出現一定的突發事故，在預算中要預留一定的空間，以此處理突發事故。通過控制制度的應用使各項工作有序的開展，提高成本管理工作的水平。

四、提高人員綜合素質

預算工作和成本控制工作具有一定的難度，工作內容相對復雜，不同工作的方式存在較大的差異，這樣的現象使得對相關工作人員的水平具有一定的要求。目前，部分工作人員的綜合素質并不能達到其工作的要求，從而影響了工作的效果。在預算工作和成本控制工作開展中，要注重增強人員的能力。企業可以通過培訓和外出學習等方式增加相關人員的學習機會，同時，在學習完成后要對人員進行考核。在企業內部要建立一定的考核制度，通過考核能夠促進相關人員學習積極性的提高，提升其能力，增強綜合能力。相關人員素質的提高為預算工作和成本控制工作提供的良好的條件，減少人為因素導致問題產生的幾率。人員綜合素質的提高有效的提高了工作水平，促進預算和成本控制工作的順利完成。

五、結束語

現在，在項目開展的過程中還存在著不同的問題，因此，必須要采取有效的手段，解決現階段存在的問題。預算工作在進行中要注重以合同為工作開展的中心，預算以實際情況為基礎，預算的相關人員要注重對技術和相關的知識進行學習，增強自身的綜合實力，提高預算工作的完成效果。在項目進行的過程中，嚴格控制成本，避免出現浪費現象。通過預算和成本控制工作兩個方面的把控，能夠使成本預算發揮出真正的作用，提高成本控制的效果。企業也能夠由此獲得更加理想的經濟效益，為今后的發展奠定良好的基礎。預算和成本控制工作的順利推進使企業在激烈的市場競爭中能夠平穩的發展。

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