建筑項目前期造價優化控制的方法與應用研究

趙利鑫

摘 要：項目前期造價控制是建筑項目管理過程中一項非常重要的工作，直接影響著最終工程造價的高低，因此，需要重視建筑項目前期造價的優化控制管理。本文對此進行了詳細論述，希望能夠降低投資風險，提高建筑項目的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：建筑項目;前期造價;優化控制

1 建筑項目造價相關理論概述

1）建筑項目造價的概念。我們建筑項目造價的概念可以表述為兩個方面，從這兩個方面去理解相對容易。一個就是建筑項目造價即建筑施工的投資本本，是比較通俗易懂的理解方式。第二個是從建筑項目的建設方、施工方或是購房者的角度來思考項目造價的含義，也就是建筑項目在全壽命周期中發生的費用，這些費用包括已經產生以及以后將要投入的費用，其中建筑項目工程費、相關機械設備購置費用以及建筑項目建設相關的其他費用是構成其費用的主要部分。

2）建筑項目造價的特點。（1）建筑項目投資差異性明顯。建筑項目的投資差異巨大，主要是建筑項目本身的用途、規模、結構布局多方面具有巨大差異性的特點，所以在對建筑項目進行投資時會根據建筑項目不同的用途、規模、布局、裝飾裝修、組織設計等多方面因素綜合考慮投資與收益情況，進而出現了建筑項目投資的多樣性與大件性啊。（2）單獨結算建筑工程投資。根據建筑項目的實質特性，由于各個建筑項目的實物形態與投資差異性非常明顯，進而導致建筑項目的計價具有單件性的特性，所以我們在對建筑項目工程進行投資結算時只能通過特殊的結算程序進行單獨結算。這種特殊的結算程序流程一般如下：根據建筑項目依次制定投資估算、項目設計概算、建筑項目施工圖預算、建筑項目承包合同價，最后一步是制定竣工決算。（3）建筑項目投資依據確定復雜。建筑項目在計價的時候具有多次計價的特點，各個造價流程的計價依據與計價結果之間既互為基礎、相互指導，又互相影響、相互控制，相互制約相互完善共同構成了復雜且完善的建筑項目投資計價模式。

2 建筑項目造價控制

建筑項目造價控制是一個系列控制過程，它是在總結管理學，經濟學和工程技術多門學科的理論與基礎知識之后對建筑項目的造價進行決策計劃，組織執行，編制糾偏等一系列復雜的控制工作。建筑項目造價控制通過利用科學有效的造價控制方法對建筑項目的成本造價提前進行預測分析，分析等諸多實際問題進行解決，然后實現投資者以最小的投資額度，獲得最大的投資收益產出目標，幫助建筑項目的投資者做出合理的決策以及使用項目的造價成本處于可控范圍內。進行建筑項目造價控制的組織既可以是私營的企事業單位，也可以是政府機構的專業工程造價控制部門，還可以是工程造價控制行業協會組織。

建筑項目造價控制包括兩個方面：

一是宏觀方面的造價控制，主要指政府機構的專業工程造價控制部門與行業協會組織對工程造價控制作出的一系列活動，這些活動出臺了相對健全的造價控制法律法規，提出了相對統一的建筑造價控制標準要求，明確工程造價的計價方式，以及構建和諧健康的項目發展市場環境。

二是微觀方面的造價控制，根據相關的項目造價依據以及市場價格信息，各個參建單位，必須準確預估建筑項目造價的信息，在此基礎上進行合理控制。由于經濟的全球化，我國建筑項目不再單單局限在某個區域內，受到了國際市場的競爭，隨著壓力的不斷增加，對建筑施工項目的各個參建單位提出了更高的要求，必須靈活運用建筑項目的造價控制理論，實現針對化的建設。

3 建筑項目前期造價優化控制的方法

1）確保投資估算的精確度并多加審核。在進行投資估算時要對施工圖標準圖集進行全方位的仔細分析，以此為基礎為企業設定建筑項目造價指標，增加投資估算的準確性。根據實際情況，提供符合施工技術質量標準和經濟投資要求的設計方案，以建筑項目造價控制為主要目標選取最優設計方案，為下一步的造價控制打下基礎。同時為了確保投資估算的精確，對已選定的投資估算實施方案要進行多方面的審核，確保材料數據應用準確，投資估算的精確度高。對建筑項目進行造價優化控制，前期決策階段的造價控制非常重要，在這一階段中精確度高的投資估算能夠保證項目資金投入之后產生的足夠的利益價值，創造更豐富的經濟效益，作為建筑項目全生命周期造價控制的第一步，也為后期的造價控制打下了堅實的基礎。

2）完善設計方案的技術指標與經濟指標。完善自身的設計方案，提升自身的設計水平，明確設計方案的重點，發揮現有的優勢，增強自身的綜合競爭力，在激烈的市場中占據一席之地。在完善設計方案的過程中大致計算出工程的概算，有效融合經濟指標與技術指標，找出以往設計方案中的弊端，增加對經濟指標的重視程度。只有將技術指標與經濟指標相互融合，才能在全面統籌的基礎上，對建筑工程的設計方案進行改進和優化，起到良好的助推作用。必須找出兩種指標的特點，強化細節，以實際情況為依據，搜集整合更多的資料，對技術指標和經濟指標進行細致化的確定，考量技術的難度，避免出現技術不達標或者經濟投入量過大的現象。在逐步完善的基礎上，實現對設計階段的最佳控制，增強其科學性與合理性。

3）定位合理的合同價格，保證招標質量。在資格評審階段對投標人員的資格進行科學評定擁有投標資格是投標人的基本條件，我們在對候選投標人進行資格評定時，要結合項目開展的實際情況以及技術質量要求，設定科學合理的投標人員資格選定標準，經過合理衡量之后，在一定波動范圍內選定投標候選人，同時還要確保在投標的過程中投標人競爭的合理性以及投標環節的質量，將三公原則準確的運用到資格評審階段網。根據招標環節的特征分別制定招標文件，在招標文件的設置過程中，分別對閱讀項目的設計環節、實地考察環節、監督管理環節現場施工環節、原材料購置環節分別設定招標文件，而且在設定的時候，要根據每個環節的具體特征與要求，制定合理全面的是設計文件，對于合同條例的設立要在基于國家法律法規的基礎之上，盡可能的使投資方的效益最大化，同時保證施工質量、項目質量、項目安全合乎相關要求，將造價控制在最低，節約成本。

4）應用專業技術人員對工程量清單和標底進行編制。工程量的清單以及標記文件，必須結合設計圖紙進行，仔細研究相關的造價資料，然后進行編制工作。對于設計中的有益部分，應及時與設計部門進行溝通，獲取最準確的信息，保障編制的精確性。重視工程量清單的編制，將施工單位的預算總額作為一項重要內容，結合實際情況，遵循實事求是的原則，分析相關數據指標，給招標部門投遞最準確的編制報表。設定科學的招標方案，對合同制定條例進行完善，找出其中的細節部分，在實踐的過程中進一步完善，按照正確的招標程序，找出最合適的投標人。對投標人的篩選必須嚴謹，經過詳細對比之后進行確定，只有這樣，才能為后期建筑項目工作的開展奠定良好的基礎，促進建筑工程造價工作的順利開展，保證投資者利益與造價優化的共贏。

4 結束語

綜上所述，建筑項目造價優化控制工作貫穿建筑項目全生命周期，具有一定的系統性與復雜性，整個系統管理工作的重點部分在前期決策、設計和招投標部分，直接影響著后期的投資方向，決定整竣工后的運營維護工作。因此，必須結合實際情況，聯系理論，科學運用價值工程理論，在詳細對比的基礎上，得出最佳的設計方案，實現最佳的優化效果。

參考文獻

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