新時代讓基層“職工之家”建設轉起來、活起來

曹光達

【摘 要】開展“職工之家”建設，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想理論的基本要求，是發揮工會職能作用的重要平臺和增強工會活力的有效手段，是全面提升工會工作水平的綜合性載體，是提高工會組織凝聚力、向心力的一項工作品牌，對提升萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司工會履職水平、展示基層工會形象、促進企業高質量發展具有積極的促進作用。

【關鍵詞】新時代;“職工之家”基層建設

一、“職工之家”建設的基本情況

萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司現有會員46人，職工入會率達100%，設工會主席 1人、工會委員4人。

我們在總結多年建家經驗的基礎上，提出了萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司工會建家指導思想：“建家興企，建家育人，建家強會”。建家理念：“建家就是建隊伍，建家就是興企業，建家就是樹形象”。在公司體制內建立了“黨組織領導、行政支持、工會主抓、職工參與”的建家機制，公司工會開展了“職工之家”建設。

二、“職工之家”建設取得的主要成效

（一）創建引領型工會

（1）職工思想政治引領方面。

公司工會學習了黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會了新形勢下工會工作的核心要義。公司工會利用班前會、學習材料、微信等多媒體多形式組織職工進行宣貫，公司工會根據本單位實際，印發了2020年創建（引領型、有為型、服務型、創新型）“四型”工會工作要點，確定了開展“四型”工會工作思路。

（2）職工文化建設方面。

在公司黨支部的領導下，針對疫情情況，通過線上精心籌備，通過微信平臺給公司職工展示公司新時代嶄新的員工形象和企業風貌。

為激勵公司職工抗擊疫情的斗志，公司工會利用微信公眾號開展了“放飛夢想·筑夢昆侖”主題視頻朗誦作品及“初心不忘、曲頌新篇”文藝視頻展播活動，總結了公司疫情防控取得的階段性成果，對外宣傳萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司，助推公司高質量發展提供了豐富的精神食糧，為慶祝建黨99周年獻上了一份寶貴的禮物。

（二）創建有為型工會

（1）團結動員職工建功新時代。

公司工會深入開展“建功在昆侖、當好主力軍”降本增效勞動競賽，為公司效益提高做出了積極貢獻。召開了勞動競賽總結會，激發了公司職工建功立業熱情。著力在強化素質提升、開展特色活動、提高創效能力、增強勞動競賽實效性上下功夫，工會組織凝聚力，服務大局的能力進一步增強。

為加強職工素質工程，發揮工會大學校作用，深入落實黨中央《關于進一步加強落實產業工人技術待遇的通知》精神，積極參加分公司舉辦的職業技能競賽，實現了技能競賽工作的新突破，

在全國“安全生產月”期間，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，策劃安全知識有獎競答、安全伴我行“學法規、抓落實、強管理”安全征文等安全生產月活動。舉辦主題“為了忘卻的紀念”萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司安全漫畫巡展，達到以身邊事警示身邊人的效果。

（2）加強民主管理，提升民主政治管理水平。

公司建立健全了職代會及相關工作制度，定期召開職工大會。閉會期間，日常民主管理工作規范，認真貫徹職工代表大會各項決議、決定，公司工會對提案涉及部門下發提案回復單，并對提案進行了催辦落實。每年提案處理落實率達100%。

（3）創建勞動關系和諧，維護公司政治安全。

認真踐行習近平中國特色社會主義思想，高度關注民生，認真履行社會責任，創建和諧勞動關系，樹立了良好的企業形象，充分發揮勞動關系三方協調機制，近年來，公司職工的獲得感幸福感指數不斷增強。以黨的創新理論為統領，提高政治站位，鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提高了工會工作融入黨建工作質量水平，營造了干事創業跟黨走的政治生態，有效維護了企業政治形象。

（三）創建服務型工會

公司工會認真貫徹公司職工之家建設辦法，進一步規范職工之家創建標準，強化服務職能，以職工滿意度為標準，不斷擴大覆蓋面，努力建設職工群眾信賴的“職工之家”。建立建家長效機制，廣泛開展職工之家自檢自查及會員評家活動，注重打造服務職工內涵，以創建一流的“職工之家”和“職工小家”為目標，公司工會堅持“建家指導思想明確，建家工作措施有效，建家活動內容豐富，建家確保會員受益”的工作導向，根據自身實際，逐步加大建家投入，硬件設施逐步改善。

三、“職工之家”建設存在的主要問題

（一）思想認識錯位

不可否認，由于部分干部職工片面地把“職工之家”建設等同于低水平的“活動工會”、“福利工會”，忽視了其內在“凝聚職工智慧、振奮團隊精神、促進履職發展、構建和諧扎煤”支持和保障作用，限制了“職工之家”的效能發揮。少數基層干部和職工對“職工之家”建設重要性、必要性認識不到位。認為“職工之家”建設是工會部門的事情，無非就是提供場地和器材組織職工活動，在工會組織活動與生產工作時間發生沖突時，總認為生產工作才是“正事”，毫無條件讓工會活動讓路，一定程度上影響了工會活動的開展。

（二）建家開展不平衡

縱觀一些外地兄弟企業，無論在硬件上，還是在設施場所環境上，我們建家的設施與之相比還有很大差距。公司開展職工之家建設還存在發展不平衡狀況，表現為有機制但未列入議事日程、有制度但未能有效落實、有職工參與但積極性不高，公司“職工之家”建設補齊短板、整體推進的任務尚需加強。

（三）建家功效不顯著

部分基層站隊“重硬件、輕管理”。有文體活動場所、設施，但職工參與活動功效不顯著。職工創新工作室存在重形式、輕內容，內業管理、現場教學還需完善，普通職工的參與面不高，造成活動成效弱化。

四、開展職工之家建設的對策建議

（一）提高思想認識

思想認識是先導。針對少數干部、職工對職工之家建設工作認識的偏差，必須用習近平新時代中國特色社會主義思想引領職工之家建設方向，加強各級干部職工對職工之家建設重要性的認識，明確新時代開展職工之家建設的重要意義。基層工會組織要大力加強正面引導、積極灌輸，牢固樹立建家理念：“建家就是建隊伍，建家就是興企業，建家就是樹形象”。

（二）激活建家機制

機制運行是保障。開展“職工之家”建設，有利于明確黨委、行政、工會、職工在“職工之家”建設中所處的位置，從源頭激活建家機制，從根本上解決工會在“職工之家”建設上唱“獨角戲”的尷尬境地。

（三）調整建家重心

一是“職工之家”建設的重點在基層，基層工會的重點在一線班組，要使基層職工之家轉起來、活起來，實現上下相互聯動、點面開花。在建家地點上應向職工工作區前移，工作生活化，生活學習化，改變職工活動場所地點分散，職工參與不便的現狀。二是加強建家工作規劃化、示范化管理。建家周期一般為2-3年1個周期，在1個周期的建家過程中，要體現“職工民主管理、職工思想政治工作、業務宣傳、職工培訓、重大節日活動安排、慰問服務職工、工會自身建設”等建家元素，把年度建家項目規范落實在月度考核工作中，體現實效性。三是繼續把堅持黨政工形成合力共建職工之家，形成“黨建帶工建，工建促發展”工作格局。深入貫徹黨的群眾路線，把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針落實到實處。

（作者單位：萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司）