市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下電力企業(yè)行政管理的優(yōu)化路徑研究

仵玉琴

摘 ? 要：基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)都變得愈加激烈，這其中也包括電力企業(yè)。為了更好地提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，一方面電力企業(yè)需要不斷提升供電質(zhì)量，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，另一方面還必須要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的行政管理工作，這樣做才能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景;電力企業(yè);行政管理;優(yōu)化路徑;建議

一、電力企業(yè)行政管理工作的重要價(jià)值

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使得電力企業(yè)的發(fā)展邁向了一個(gè)全新時(shí)代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入改革下，導(dǎo)致電力企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力愈演愈烈，這對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展而言是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)遇。基于此種背景之下，電力企業(yè)如何能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，除了要保障供電質(zhì)量的逐步提升之外，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的行政管理環(huán)節(jié)也必須給予重視，只有不斷加強(qiáng)對(duì)行政管理環(huán)節(jié)的有效控制，才能夠顯著提升電力服務(wù)的整體品質(zhì)，使電力企業(yè)的社會(huì)效益得以進(jìn)一步的提升，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的高效運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)。此外，出色的行政管理策略不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展，還可以有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，使大家齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，進(jìn)而助力企業(yè)的全面發(fā)展。

二、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下電力企業(yè)行政管理環(huán)節(jié)中的漏洞之處

（一）缺乏對(duì)行政管理工作的足夠重視

現(xiàn)階段，我國(guó)部分電力企業(yè)針對(duì)行政管理工作都缺乏足夠正確的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重忽略了其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要價(jià)值，使得企業(yè)內(nèi)部行政管理工作的辦公效率和實(shí)效性發(fā)揮普遍低下，這對(duì)電力企業(yè)的整體發(fā)展而言帶來(lái)了非常不利的負(fù)面效益。除此之外，傳統(tǒng)守舊的管理模式加上落后的管理觀念，使得企業(yè)內(nèi)部行政管理工作無(wú)法得到有效落實(shí)，這也在一定程度上制約了電力企業(yè)的發(fā)展速度，再加上企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的缺失，人員日常操作的不規(guī)范性等等問(wèn)題，都成為了阻礙電力企業(yè)發(fā)展的重大弊病，是電力企業(yè)迫在眉睫需要解決的重要管理問(wèn)題。

三、缺乏科學(xué)合理的考核機(jī)制

由于部分電力企業(yè)對(duì)行政管理環(huán)節(jié)的疏漏，導(dǎo)致其實(shí)際工作中缺乏了科學(xué)合理的考核管理機(jī)制，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的培育工作。眾所周知，人才是企業(yè)得以生存和發(fā)展下去的中流砥柱，一旦企業(yè)缺失了全面高效的專業(yè)人才，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，電力企業(yè)也毫不例外。由于電力企業(yè)對(duì)內(nèi)部行政管理工作的疏忽，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，缺少了對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)規(guī)劃，嚴(yán)重干擾了工作人員的技能提升，使工作人員無(wú)法對(duì)電力企業(yè)形成濃厚的歸屬感和責(zé)任感，再加上考核機(jī)制的不健全，無(wú)法充分調(diào)動(dòng)起工作人員的工作積極性，使電力企業(yè)行政管理工作的整體質(zhì)量和效率都無(wú)法得到顯著提升，這一系列的管理疏漏會(huì)加劇電力企業(yè)內(nèi)部人員的流動(dòng)性，對(duì)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。

四、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下優(yōu)化電力企業(yè)行政管理路徑的具體建議

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)行政管理工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

首先，為了在企業(yè)內(nèi)部更加有效的開展行政管理工作，就必須加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)行政管理工作的正確認(rèn)識(shí)，使企業(yè)管理層和員工都能夠意識(shí)到行政管理工作的重要性。其次，應(yīng)充分發(fā)揮出行政管理部門的重要職能價(jià)值，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，構(gòu)建出科學(xué)完善的管理方案。與此同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目光，不斷完善與創(chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)理念和方法，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)行政管理工作的有效開展提供必要的保障。最后，作為電力企業(yè)的決策方，企業(yè)管理層則應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的潛在問(wèn)題給予重視，以適宜企業(yè)發(fā)展為核心目標(biāo)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的全面分析與研究，制定出適宜企業(yè)發(fā)展的兼具科學(xué)性和實(shí)效性的未來(lái)規(guī)劃，還應(yīng)明確行政管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要地位，使電力企業(yè)的管理水平得到進(jìn)一步的提升，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）注重考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的有效結(jié)合

首先，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，構(gòu)建出完善的考核機(jī)制，并且還應(yīng)注重考核機(jī)制與內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的有效結(jié)合，這樣做能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情，進(jìn)而培育工作人員對(duì)電力企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與工作人員的共同進(jìn)步。其次，電力企業(yè)應(yīng)注重定期安排工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，借此來(lái)提升工作人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能，使工作人員能夠充分感受到企業(yè)的良苦用心，積極配合企業(yè)的安排，實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)素養(yǎng)的逐步提升，這樣可以使電力企業(yè)的內(nèi)部效率得到進(jìn)一步的提升，同時(shí)也可以為企業(yè)構(gòu)建出一支優(yōu)秀高效的管理隊(duì)伍，進(jìn)而促進(jìn)行政管理工作的整體質(zhì)量和效率得到顯著提升。最后，針對(duì)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)而言，電力企業(yè)必須要秉承公平公正的原則，讓員工能夠充分感受到電力企業(yè)的關(guān)懷，進(jìn)而將更多的熱情與精力投入到日常工作之中，為電力企業(yè)創(chuàng)造出更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。

（三）構(gòu)建科學(xué)完善的管理機(jī)制

首先，電力企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)行政管理弊病進(jìn)行全面的分析，再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，構(gòu)建出科學(xué)完善的管理機(jī)制，以此來(lái)更好的規(guī)范行政管理工作。其次，基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下，電力企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新與優(yōu)化現(xiàn)行的管理制度，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式中的不足之處，使行政管理工作得以高效實(shí)施，并不斷吸取科學(xué)先進(jìn)的管理理念和方法，來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的逐步提升。最后，針對(duì)電力企業(yè)的管理層而言，其決策和經(jīng)營(yíng)理念直接影響著企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，因此，電力企業(yè)的管理層必須要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷提升自身的管理水平和技能，這樣才能夠充分發(fā)揮出自身的表率作用，引導(dǎo)電力企業(yè)走向更加輝煌的發(fā)展道路。

綜上所述，行政管理作為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的一個(gè)重要方面，電力企業(yè)必須要給予高度的重視，在充分掌握企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)之上，尋找出行政管理環(huán)節(jié)中的潛在問(wèn)題，由此構(gòu)建出科學(xué)完善的解決方案，并結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)不斷優(yōu)化與完善電力企業(yè)的行政管理策略，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

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