企業數字化轉型的機制、路徑與對策

李 輝 梁丹丹

(1.西北大學，陜西 西安 710127；2.西北政法大學，陜西 西安 710122)

一、引言

數據是“未來社會的石油”，是經濟社會發展的新動力。中共十九屆四中全會將數據確認為勞動、資本、土地、知識、技術和管理之后的第七種生產要素。隨著以數據為主要生產要素的數字經濟的飛速發展，數字化日益成為世界各國轉換增長動力的必然選擇，越來越多的企業開啟了數字化轉型之路。世界著名的領軍企業如蘋果、通用、微軟、惠普、騰訊、阿里巴巴、百度等均抓住了數字經濟帶來的重大機遇，對企業的價值鏈進行了全方位的數字化改造，覆蓋研發、管理、采購、生產、營銷、物流及售后服務等環節，有力地帶動了企業業務的快速拓展和創新能力的迅速提升。來自于新華網的研究數據顯示，數字化轉型的經濟效益顯著，數字化程度每提高10%，人均GDP就會增長0.5%-0.62%。

近年來，國內外學者聚焦企業數字化轉型的理論機理和實現路徑進行了卓有成效的研究，為進一步推進企業數字化轉型提供了重要參考。在企業數字化轉型的機制研究方面，學術界經歷了“技術應用→創新集成→組織重構→跨體系變革”的認識過程。Lee等將企業數字化轉型視為數字技術在企業某些業務環節中的應用；[1]Hiningsa等認為數字化轉型會產生綜合創新效應，帶來新的行動者、結構和價值觀；[2]Vial則將數字化轉型看作一個過程，在這個過程中，數字技術會觸發那些尋求改變其價值創造路徑的組織的相應戰略；[3]肖靜華認為企業從工業化向數字化的轉型是跨體系轉型而非同一體系內的轉型。……