基于“互聯網+”的中小企業物流管理初探

郭俊伶 錢俊偉

摘 要：“互聯網+”是我國新時代運用于多種領域的科技產物，具備信息化、網絡化的特點，為我國經濟發展帶來了巨大的發展機遇。物流行業是我國經濟發展的重要領域，對促進中小企業的健康發展有著深遠的意義。然而如今我國物流管理模式較為陳舊，對當下中小企業的發展極為不利。因此，以“互聯網+”為基礎，就當下中小企業的物流管理進行研究具有現實意義。

關鍵詞：“互聯網+”;物流管理;中小企業

文章編號：1004-7026（2020）01-0107-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F259.23? ? ? ? 文獻標志碼：A

改革開放以來，隨著我國社會經濟及科技的飛速發展，諸多新興行業如雨后春筍般出現。我國中小企業作為經濟發展的主力軍，有著不可忽視的重要作用。但是，縱觀當下我國中小企業的發展，多是在強調企業改革發展與整體的經營管理，卻忽視了中小企業的發展模式，忽視了在發展過程中的與時俱進，使中小企業在發展過程中會面臨諸多的問題。物流管理是當下中小企業的發展趨勢，更是企業獲取多方利潤的主要探索途徑之一，通過這一途徑的發展，能夠有效提升中小企業的市場競爭力。但是，在實際的發展過程中，中小企業并沒有發揮出物流管理的優勢，更沒有將其與當下的“互聯網+”發展趨勢相結合，這對于其自身發展來說是極為不利的，更是不利于我國經濟的發展[1]。

1? “互聯網+”物流管理模式對中小企業的意義

1.1? 調節企業物流管理模式

企業物流管理并不是單純指企業中相關貨物的運輸，更為主要的是這一物流管理流程。有效的物流管理能夠幫助企業提升工作效率和服務質量，提升用戶口碑;相反，無效的物流管理則會在一定程度上損害公司形象，不利于企業品牌的建立。在進行企業物流管理的過程中，需要就物流中的諸多數據進行有效、精確匯總，并就信息進行逐一的細節核對、分類檢索，而這一整套流程會耗費大量人力、物力。對于企業來說，其最終目的是獲取利潤，而當下中小企業開展第三方物流管理也是出于這一目的，是為了獲取更多經濟效益。通過“互聯網+”物流管理模式，可以優化物流管理流程，有效調節企業的物流管理模式，降低不必要的成本消耗，使企業獲利更多，更有助于企業的可持續發展。

1.2? 更新傳統物流包裝設計

傳統的物流包裝設計大都是局限于表面的顏色、質感及logo，忽視了對產品包裝的科學化設定，使得在進行產品識別認證過程中需要耗費大量人力、物力，這對于中小企業的物流管理發展來說是極為不利的。尤其是在當下激烈的市場競爭環境下，時間就是金錢，為了能夠更進一步加快中小企業的物流速度，使物流管理得到更進一步的發展，應結合“互聯網+”模式進行物流管理，通過電子化的識別認證方式對產品進行合理有效的分類識別，解放人力，節約物力，縮減時間，這對于提升中小企業的市場競爭力來說極為重要[2-3]。

2? 當前中小企業物流管理發展中存在的問題

2.1? 缺乏完善的管理體系

在時代發展需求下，將物流管理與“互聯網+”相結合是發展的必然趨勢。中小企業為了更好地適應這種趨勢，也在不斷加強“互聯網+”與物流管理之間的融合，但是就實際發展而言，其在融合過程中存在一定缺陷。以昂盛商貿企業為例，為了能夠在激烈的市場競爭中占據優勢，在發展過程中，過多注重獲取企業效益與占有市場，缺乏對企業自身管理體系的關注，使內部管理沒有發揮出應有的作用，也就無法實現提升工作效率，降低成本損失的目的，這對于當下中小企業的發展來說也是一大阻礙。

2.2? 缺乏信息化的物流管理

有效的物流管理需要以良好的信息化管理平臺為基礎，只有確保信息化平臺的完善性與共享性，才能夠使物流管理更加具有實效性，才能夠更進一步提升當下企業的物流效率，降低物流成本，為企業獲取更好的效益。但是在實際中小企業物流管理中，忽視了信息化的物流管理，使物流管理與信息化平臺相脫節，也就無法實現企業物流管理所帶來的第三方利益。對于昂盛企業來說，為了提升企業自身的工作效率，更好地提升用戶體驗感，其在發展過程中也開展了第三方物流模式。但是由于對于物流管理的把控力度不足，尤其是沒有對物流管理實行信息化的有效管理，使得其在物流管理中流程較為混亂，且在數據處理及時間的把控上存在明顯不足，使物流管理不僅沒有發揮出第三方的效益獲取作用，反而耗費了大量企業成本，給企業發展造成了嚴重損失。

2.3? 缺乏對物流資源的合理整合

在中小企業的物流管理發展平臺中，為了能夠使物流平臺的發展管理更加有效，更進一步發揮出第三方物流所帶來的效益，就需要加強對于物流管理平臺的把控，合理整合物流資源。與一般的平臺不同，使用物流平臺就是希望資源得到有效的管理劃分，提升物流速度及質量。但是縱觀當下中小企業物流管理平臺的發展情況，多數企業只是注重物流的形式表達，忽視了物流管理本身的訴求，使企業中的物流平臺達不到其所需要的獲利效果，這對于當下企業的市場競爭來說極為不利，更無法發揮出“互聯網+”下中小企業物流管理優勢[4]。

2.4? 缺乏優秀的物流人才

在經濟與科技的高速發展驅動之下，市場競爭也愈發激烈。究其根本，市場的競爭就是企業產品的競爭，就是人才的競爭。面對這一形勢，企業要想在激烈的市場競爭中占據一定優勢，就需要高端專業技術人才的支撐。但是從當下的教育形式與人才需求矛盾來看，對專業技術人才的培養還有待提升，且缺乏專業的物流人才。對于企業自身發展來說，由于缺少專業的優秀物流人才，其在物流管理及物流分配過程中都會缺乏一定的革新與方法，使物流分配達不到企業所需，無法發揮出物流管理的價值，這對于企業提升其自身的市場競爭力來說極為不利，更是阻礙了企業的發展。

3? 基于“互聯網+”的中小企業物流管理策略

3.1? 加大物流管理一體化發展

在互聯網時代的發展背景下，基于“互聯網+”的中小企業物流管理不斷普及。“互聯網+”模式下，促進了企業信息平臺的建立，使企業各個部門之間的溝通不斷加強，同時也實現了企業資源的合理分配、使用。為了能夠更好地發揮出“互聯網+”在中小企業物流管理中的作用，應以企業發展為基礎，依托物流管理的需求，建立一體化的物流管理平臺，使各個部門之間的物流信息得以集中化使用，使物流管理工作更加高效，同時還能夠為客戶帶來更好的服務體驗，降低企業的物流成本，為企業創造出更大的效益[5]。

3.2? 促進物流信息化管理發展

物流信息化管理，就是加強互聯網信息平臺與物流平臺的結合，使物品與客戶之間的信息聯系更加緊密，使信息整合更加集中、有效，便于使用者使用，同時還提升了物流管理工作的效率。因此，為了使企業緊隨時代的發展潮流，應更進一步凸顯企業物流平臺的發展優勢，加強企業物流信息化、集中化管理，使物流信息得以明確，在物流的分配及配送方面達到統一，如此也就加強了部門之間的溝通聯系，提升了企業的工作效率。

3.3? 加強物流資源的有效整合

合理的資源整合，能夠在提升工作效率的同時，盡可能降低物流過程中因資源利用不當而造成的成本損失，這對于企業的獲利及獲取市場競爭優勢是不可或缺的。就當下中小企業的物流管理發展來說，企業中物流資源不多，且資源使用不當，使得相關資源的耗費增加，這對于企業的成本控制來說是極為不利的。因此，適當整合物流資源，區分常用資源與一般化資源，進行分類管理，既有助于物流平臺的有效管理，提升物流工作效率，同時還降低了損失，使資源的使用更加合理，為企業的獲益提供了一定幫助[6]。

3.4? 培養優良的物流人才

培養人才不能僅依托于學校的理論知識教育，需要與當下社會需求進行聯系，以市場需求為依托來進行定向人才培養。尤其是對于物流專業人才來說，其工作內容不僅僅是來自理論知識，更多的是來自于豐富的物流經驗，因此，在進行物流人才培養過程中，需要增加實踐的內容。對于當下中小企業的物流管理建設發展來說，要想吸引更多的優秀人才，就需要根據本企業的發展需求，適當進行人才的培養，培育適合本企業物流發展的人才，更好地發揮出企業競爭優勢，提升企業的市場占有率[7]。

4? 結束語

在當下市場經濟的不斷變革發展之下，企業要想在其中占據一定優勢，就需要不斷進行創新發展，更好地滿足市場的發展需求。受到諸多因素的影響，中小企業在發展過程中會受到一定限制。而“互聯網+”的發展，則為企業的發展注入了發展活力。通過“互聯網+”的不斷發展，結合當下物流發展模式，為中小企業發展提供一種科學有效的發展模式，這是時代發展的趨勢，更是我國社會經濟發展的必然要求。

參考文獻：

[1]鄭慧文.“互聯網+農業”背景下的農產品電子商務發展探討[J].中國管理信息化，2019（6）：137-138.

[2]張曼婕.互聯網+背景下貴州省物流業人才發展困境與對策[J].物流工程與管理，2018（10）：137-142.

[3]姜方桃，張桂萍.“互聯網+應急物流”模式研究[J].金陵科技學院學報：社會科學版，2018（3）：10-13.

[4]楊英.淺析“互聯網+物流”智能化倉儲系統現狀與行業發展[J].現代經濟信息，2015（15）：332-334.

[5]吳婷.物流可持續發展戰略下“互聯網+物流”服務研究[J].商業經濟研究，2017（7）：103-105.

[6]肖麗.互聯網物流：拓展商貿流通新業態[J].世界電信，2015（5）：66-69.

[7]孫浩，錢秀奇.鐵路物流困境與轉型發展路徑[J].中國物流與采購，2019（10）：74.