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基于國有林場會計內(nèi)部控制的強化分析

2020-03-07 05:34:54劉洪永
財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期
關(guān)鍵詞:強化會計內(nèi)部控制

劉洪永

摘 要:在我國林業(yè)事業(yè)發(fā)展過程中,國有林場起到重要帶動作用,尤其是在森林資源保護和培育等方面,已經(jīng)取得巨大的發(fā)展成效。但是縱觀現(xiàn)階段國有林場發(fā)展,其會計內(nèi)部控制方面仍存在些許制約性問題,導致其內(nèi)部控制體系呈現(xiàn)出不完善的狀態(tài)。需要通過對現(xiàn)階段會計內(nèi)部控制存在問題的深入分析研究,總結(jié)出相關(guān)強化措施來實現(xiàn)對會計內(nèi)部控制體系的完善。基于此,本文針對國有林場會計內(nèi)部控制的強化進行分析研究。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制? 國有林場? 會計? 強化

隨著會計改革的深入,對國有林場會計內(nèi)部控制造成巨大的沖擊和挑戰(zhàn),如若不及時進行會計內(nèi)控體系的革新,勢必會嚴重影響到國有林場的可持續(xù)發(fā)展。也正因此,如何進行會計內(nèi)部控制體系的完善,儼然成為國有林場相關(guān)會計工作者的首要問題。基于此,應(yīng)基于對林場自身規(guī)劃發(fā)展、環(huán)境條件等情況的掌握,深入分析研究現(xiàn)階段影響國有林場會計內(nèi)部控制體系的問題,結(jié)合對強化措施的實施,以期國有林場會計工作的高質(zhì)量開展。

一、國有林場會計內(nèi)部控制存在問題分析

(一)缺乏財務(wù)、經(jīng)營風險防范意識

隨著會計改革的深入,現(xiàn)階段大部分國有林場相關(guān)人員已經(jīng)明確認知會計內(nèi)控的重要性,但是作為生產(chǎn)性事業(yè)單位,國有林場在實際經(jīng)營過程中,針對經(jīng)營、財務(wù)風險的防范意識仍相對匱乏。部分人員認為只需做好自身本職工作,做到賬實相符,核算、記賬工作滿足標準要求即可,但是這種想法的存在往往會導致國有林場發(fā)生財務(wù)風險。此外,部分人員素質(zhì)能力的缺失,以及林場內(nèi)部監(jiān)督機制的不健全,會直接影響到會計內(nèi)控體系的完善。

(二)會計內(nèi)控制度執(zhí)行力較差

雖然大部分國有林場已經(jīng)進行會計內(nèi)控制度的構(gòu)建,但是在具體編制過程中,受到業(yè)務(wù)知識、編制流程等方面的限制,導致其內(nèi)控制度仍存在不足和漏洞,例如固定資產(chǎn)控制方法尚未明確、內(nèi)部控制委員會構(gòu)建未明確、收入管理流程未明確等。與此同時,部分國有林場針對內(nèi)控制度的執(zhí)行存在輕視態(tài)度,導致其制度的落實和執(zhí)行止步于表面形式,只是用來應(yīng)付上級檢查。此類情況的出現(xiàn),直接導致國有林場會計內(nèi)控制度無法完全落實,進而影響到內(nèi)控體系的完善。

(三)內(nèi)部審計環(huán)節(jié)的匱乏

作為主要監(jiān)督執(zhí)行部門,內(nèi)部審計工作開展,其主要負責對林場會計內(nèi)控體系的建設(shè)、監(jiān)督以及完善。雖然現(xiàn)階段大部分國有林場開展重視對內(nèi)部審計工作的開展,但是無論是在內(nèi)部審計職能發(fā)揮,還是在審計體制完善方面,都呈現(xiàn)出相對滯后的情況。例如部分國有林場存在針對內(nèi)部審計部門的構(gòu)建,其中審計人員為老財務(wù)人員,或者是相關(guān)財務(wù)人員兼職,未認識到審計部門的獨立性。或者是部分林場雖然設(shè)計內(nèi)部審計部門,但是其部門的主要職責是進行財務(wù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實性的審核,卻對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性等方面未開展有效的審計,進而影響到國有林場的整體性發(fā)展。

二、國有林場會計內(nèi)部控制強化措施

(一)注重會計內(nèi)控認知度的強化

現(xiàn)階段國有林場發(fā)展過程中,其會計內(nèi)控屬于一種監(jiān)督管理方式與會計核算管理,并是林場實行場長負責制的基礎(chǔ)關(guān)鍵,就是在林場具體發(fā)展過程中實施統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理。而在此過程中,會計內(nèi)控的重要主體則是林場的主要負責人,切不可將其獨立于內(nèi)部控制之外。所以,要想實現(xiàn)對會計內(nèi)控體系的有效完善和建設(shè),必須重視對林場各級領(lǐng)導對會計內(nèi)控認知的強化,通過明確會計內(nèi)控的重要性,實現(xiàn)對自身管理理念的轉(zhuǎn)變。只有讓林場的領(lǐng)導層充分認知會計內(nèi)控的重要性和必要性,才能在具體會計內(nèi)控過程中,起到以身作則的作用,實現(xiàn)對會計內(nèi)控的全面貫徹和落實,確保其會計內(nèi)控實際作用和體現(xiàn)。

(二)注重人員素質(zhì)水平提高

針對國有林場會計內(nèi)控工作的開展,其中會計人員自身的素質(zhì)能力、業(yè)務(wù)水平是完善內(nèi)控體系的主要關(guān)鍵,也是影響到會計內(nèi)控效果的重要主體。所以,國有林場必須重視對人員素質(zhì)能力、業(yè)務(wù)水平的強化,并在日常工作開展中進行人員職業(yè)道德素養(yǎng)培養(yǎng)。基于此,國有林場可以基于實際情況,開展具備持續(xù)性、計劃性的人員專業(yè)知識培訓活動,要去全體會計人員參加繼續(xù)教育,并采用定期或者是非定期的方式帶動人員進行相關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)管專業(yè)知識的學習。此外,需要注意,必須進行人員內(nèi)控意識的強化,進而引導會計人員充分認知自身工作的重要性,進而端正工作態(tài)度,主動積極性的參與到會計內(nèi)控工作之中。

此外,需要求會計人員保持一定的獨立性,秉承著客觀公正、實事求是的原則開展會計內(nèi)控工作。當然,其獨立性的體現(xiàn)并不單形式上的獨立性,而是在開展具體會計內(nèi)控工作過程中所展現(xiàn)出的實質(zhì)獨立性,以此確保國有林場的財務(wù)情況能夠?qū)嶋H、公正的進行體現(xiàn)。

(三)注重內(nèi)部審計監(jiān)察的強化

國有林場要想實現(xiàn)會計內(nèi)控制度的有效落實,需結(jié)合自身發(fā)展情況,構(gòu)建完善的內(nèi)部審計部門,并且其審計部門需要具備較強的獨立性,能夠脫離于領(lǐng)導的掌控,進而確保審計工作實際作用和價值的體現(xiàn)。與此同時,國有林場的領(lǐng)導層必須大力支持審計部門工作的開展,進而確保其審計工作的開展。當然,針對審計人員而言,必須進行人員理論學習的強化,在具體培訓教學中結(jié)合實例來強化人員的審計能力,并組織審計人員到優(yōu)秀企業(yè)進行參觀考察,學習并汲取先進的工作經(jīng)驗,進而不斷強化自身的能力素質(zhì)。當然,需對審計人員的工作職權(quán)進行有效且明確的劃分,比如國有林場中的內(nèi)控情況,以及自身經(jīng)濟活動的開展,都需融入到審計工作范圍之內(nèi)。以此為基礎(chǔ),定期或者是非定期開展檢查工作,并對相關(guān)經(jīng)濟活動的事前、事中以及事后進行全過程參與,進而實現(xiàn)對會計內(nèi)控效果的提升。

(四)注重會計內(nèi)控體系的完善

國有林場需明確,會計內(nèi)控體系的完善對國有林場自身的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。所以在具體會計內(nèi)控工作開展中,必須進行內(nèi)控框架體系的構(gòu)建,明確林場內(nèi)部各個部門、崗位的具體工作要求和職責,掌握各個崗位之間存在的關(guān)聯(lián)以及權(quán)限。確保林場內(nèi)部不相容的職務(wù)結(jié)合實際情況進行分離開展。而針對相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展,應(yīng)要求至少有兩位以上的人員進行協(xié)同處理,進而實現(xiàn)相互制約的關(guān)系。此外,結(jié)合實際情況進行授權(quán)審批制度的構(gòu)建,基于對各個崗位相關(guān)職責與權(quán)限的明確,實現(xiàn)被授權(quán)人對行使職權(quán)的承擔。

三、結(jié)束語

總而言之,國有林場自身的可持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟效益的提升,與林場會計內(nèi)部控制工作的開展效果有著緊密的聯(lián)系。所以,林場必須重視對會計內(nèi)控體系建設(shè),深入分析當前影響會計內(nèi)控工作開展的制約性問題,通過實施其科學優(yōu)化措施進一步有效解決現(xiàn)階段存在問題,促進國有林場的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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[2]劉紅云. 基于加強國有企業(yè)內(nèi)部控制的探討[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2017(8):208-209.

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