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強化電力安全管理執行力的探討

2016-10-14 01:20:07謝新峰
科學與財富 2016年28期
關鍵詞:強化執行力管理

謝新峰

摘 要:本次研究的主題是關注當下我國社會發展體系當中的電力行業,針對電力行業的生產安全管理工作進行細致的探討,重視其中電力管理工作執行力的相關內容,希望可以進行電力行業生產效率和生產質量的優化與完善操作。本次研究從電力安全管理工作執行能力的影響因素入手,觀察并分析導致管理工作執行能力缺失的問題,希望采取科學的方式給予革新和改進,以此滿足當下我國社會經濟發展的需求。由于管理制度和能力上的缺失影響了實際的執行力體現,完善制度和理念上的認知是改革的關鍵,也是本次研究的重點。電力安全管理工作中存在考核制度的偏差,同時也需要科學的方式給予改良。

關鍵詞:強化;電力安全;管理;執行力

前言:伴隨時代的不斷發展,以及科學技術的不斷進步,人們越來越關注社會體系的不斷完善和發展需求。針對我國社會進行的各項社會事業,進行細致的生產效率和質量研究及討論呈現出非常重要的價值。電力行業的發展對于我國社會的整體經濟、文明進步程度都具有重要的影響作用,針對電力行業的發展提出相關的研究論題也具有重要的意義。目前,我國電力行業的發展呈現出良好的趨勢,同時也存在一些問題,能夠正面應對問題才是社會發展的關鍵,也是未來社會文明進步的重要體現。本次研究就針對電力安全管理工作的相關內容進行分析和討論,希望能夠觀察到管理執行力方面的缺失問題,給予及時的理念革新。

一、電力安全管理執行力影響因素

(一)電力企業對于電力安全管理制度的執行能力不足

目前,我國的電力行業發展取得了良好的成績,在行業實際運營過程當中也具有良好的發展潛力,未來的發展一片光明。但是,也不得不關注到發展中存在的一些問題,希望以科學的方式應對這些問題,進一步提升電力行業發展的質量和效率,促進我國社會市場經濟的穩定進步。電力行業在發展的過程中存在安全管理執行能力方面的缺失問題,造成這一問題的原因有幾個方面,其中管理制度的執行不到位情況是非常關鍵的一點,也是導致實際工作出現質量問題的原因。由于企業在運營的過程中存在管理制度構建方面的缺失,導致具體工作的落實效果并不理想,也呈現出安全管理的疲乏狀態[1]。

(二)對于電力安全管理執行力的認知缺失

另外一方面,影響我國電力行業發展的關鍵性問題還涉及到安全管理執行力度的理論認知存在缺失,導致實際的技術與理論的實踐結合出現了問題。我國電力行業在運營的過程當中已經具備了比較成熟的技術支持,在實際的工作運營過程當中也具備良好的安全制度標準,但是具體的制度行使存在理念推廣方面的缺失,影響了實際的操作,導致出現很多違規的行為,也造成了嚴重的工作執行問題。面對這些違規操作的問題也沒有嚴格的管理和處罰機制,就導致人們重視的程度不足,錯誤一而再再而三的出現。以上問題也是電力行業在發展中存在的安全隱患問題,呈現出執行能力不足的嚴重缺失影響[2]。

(三)電力企業對于電力安全管理工作能力的考核缺失

除上述兩點內容之外,電力企業在具體形式電力安全管理工作能力的過程中,還存在對管理執行能力監督的不足,這種監督上的缺失主要是源于監管體制的偏差,對于管理工作的從業人員沒有標準的考核制度,影響了實際的執行力呈現效果。重視對相關緊急問題的處理沒有明確的制度依據,應對的措施呈現出落后和缺失的情況。重視對管理人員和管理工作的監督,需要科學的考核制度給予管理和評價。考核制度的缺失影響管理層人員對于實際的工作監督力度不足,不能夠充分的認識到自身工作的缺失和問題,影響了實際的管理工作執行力,也彰顯出電力行業安全管理工作方面存在的缺失和問題。

二、強化電力安全管理執行力的對策建議

(一)構建完善的電力安全管理執行力監督體制

構建良好的電力安全管理執行力監督體制,對于完善電力安全管理工作的質量具有良好的影響作用,也是強化電力安全管理執行力的有效對策和建議,在實際的管理工作過程當中,應當以構建科學的管理制度作為安全管理工作體系的基礎,從實踐工作當中尋找管理工作質量提升的突破路徑,重視對細節工作的整合。廣泛的收集員工的意見和建議,在具體的工作過程當中充分的進行管理工作責任的細化,進而完善安全管理工作的質量,也提升體系的優化效率。保證崗位工作的責任體系構建,是對安全管理執行能力的充分監督,也是提升管理工作質量的關鍵[3]。

(二)強化電力企業對電力安全管理意識的宣傳

強化電力企業對電力安全管理意識的宣傳,能夠從根本上提升管理工作人員的理念認知,可以從思想的層面進行管理工作的質量優化。進行行業安全管理工作的質量提升,需要進行思想和意識的全面升級,具體的宣傳工作也涉及到幾個方面的內容。首先,應當將安全意識的宣傳工作作為提升執行力的關鍵動力。在具體工作開展的過程中進行細節的安全,重視對管理工作人員的思想培訓,在理論和實踐結合的基礎上優化安全管理工作體系。其次,應當重視對企業文化的宣傳,讓管理層和整個電力企業的員工人事到安全生產的重要性,進而保證了電力安全管理工作執行力的提升。

(三)構建科學的電力安全管理執行工作管理制度

從實際的工作角度出發,構建一個科學的電力安全管理執行工作管理制度,就是為電力企業的運營構建一個良好的發展平臺。在實際的管理工作過程當中進行考核制度的升級與完善,從實際的工作過程中進行監督和管理制度內容的升級。嚴格明確監督和處罰制度的同時也需要重視員工的生活需求,面對員工積極的工作態度提出科學的激勵政策,鼓勵員工積極的投身到自身的工作當中,以熱情的精神面貌配合企業安全管理工作的執行,在很大程度上能夠滿足提升安全管理執行能力的需求。

結論:綜合上述研究信息進行整合與總結,本次研究針對電力行業發展中出現的問題進行深入的探討,希望能夠從電力安全管理的執行力方面看到整體電力管理工作內容中的缺失,通過科學的對策和建議來完善我國的電力安全管理工作質量,在提升管理工作效率的同時促進我國電力行業的進一步發展。本次研究針對電力安全管理缺失的執行力問題提出完善的對策,希望構建科學的執行力監督管理體制,充分宣傳電力安全管理工作的重要性,針對電力安全的管理執行工作進行制度上的監管,保證其能力行使的科學作用。提升電力安全管理工作執行能力,就是提升電力行業發展的實力,也是為我國市場經濟的發展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]劉惠杰.影響電力安全管理執行力的相關因素和解決策略[J].勞動保障世界,2015,35:47.

[2]朱國武.電力安全管理執行力的影響要素及解決途徑探究[J].科技與創新,2015,15:67+70.

[3]李海波.電力工程建設安全管理執行力的影響因素及解決途徑解析[J].門窗,2015,11:156-157.

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