煤礦安全管理問(wèn)題解析及對(duì)應(yīng)策略

劉小濤

摘? 要：在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)給煤礦企業(yè)帶來(lái)巨大的打擊和損失，甚至還會(huì)對(duì)煤礦工作人員帶來(lái)嚴(yán)重安全隱患。所以煤礦企業(yè)必須要把安全管理問(wèn)題做好，這直接決定著企業(yè)的后期發(fā)展。所以，煤礦企業(yè)在具體生產(chǎn)的時(shí)候要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防控。只有這樣，煤礦工人的人身安全才能夠得到保證。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全管理;問(wèn)題;方法策略

引言：在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，安全問(wèn)題必須要放在第一位，當(dāng)發(fā)生安全問(wèn)題的時(shí)候，煤礦企業(yè)的就會(huì)受到嚴(yán)重打擊和經(jīng)濟(jì)方面的損失，還會(huì)對(duì)煤礦工人的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)威脅。但是引起煤礦事故的原因多種多樣，這就要求工作人員在進(jìn)行具體的安全管理工作時(shí)，要對(duì)可能會(huì)導(dǎo)致煤礦事故的原因深入研究，同時(shí)采取有效的措施。

一、煤礦安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.安全管理技術(shù)存在不足

煤礦資源對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，但是在煤礦的開(kāi)采中還有許多的開(kāi)采技術(shù)問(wèn)題亟待解決，這就會(huì)導(dǎo)致煤礦開(kāi)采工作在安全方面就得不到有效的保證，實(shí)際生產(chǎn)的效率和進(jìn)度也會(huì)受到不同程度的阻礙。生產(chǎn)技術(shù)和實(shí)際發(fā)展需求之間出現(xiàn)了巨大的分歧，管理人員也難以抉擇，這樣就使安全管理問(wèn)題發(fā)生的概率顯著上升。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)也給予了高度的重視，同時(shí)認(rèn)識(shí)也在不斷加深。我國(guó)把重點(diǎn)放在減少因?yàn)橐晃蹲非罄娑鴮?dǎo)致的安全事故中，同時(shí)還在安全管理工作中和先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合。但是安全技術(shù)管理并不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)時(shí)間的創(chuàng)新和優(yōu)化，所以在具體發(fā)展中煤礦企業(yè)一定要高度重視安全技術(shù)管理。

2.生產(chǎn)設(shè)備陳舊

首先，煤礦開(kāi)采公司的采掘設(shè)備技術(shù)含量比較低下，而且也沒(méi)有更換，部分設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷使用，就給日常的生產(chǎn)中埋下了大量的安全隱患。其次，對(duì)于安全設(shè)備沒(méi)有投入足夠的資金扶持，導(dǎo)致很多的煤礦公司在實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候，都出現(xiàn)了設(shè)備老化陳舊的現(xiàn)象。除此之外，技術(shù)和資金的匱乏，使機(jī)械設(shè)備無(wú)法進(jìn)行有效的修理養(yǎng)護(hù)工作，從而導(dǎo)致不能發(fā)揮出真正的作用，在預(yù)防安全隱患上也沒(méi)有相應(yīng)的價(jià)值。

3.員工的安全意識(shí)淡薄

在煤礦企業(yè)具體的生產(chǎn)管理中，安全管理的意義是至關(guān)重要的，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)是高危型的行業(yè)，所以要把安全管理工作放在首要位置上，只有這樣，煤礦企業(yè)在進(jìn)行具體生產(chǎn)的時(shí)候才會(huì)順利，同時(shí)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全也可以得到有效的保護(hù)。但是從現(xiàn)階段我國(guó)煤礦生產(chǎn)情況而言，大部分的煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的時(shí)候總是把工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)中，而忽視了安全管理的重要性，沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)工作給予重視，安全管理體系也只是浮于表面，并沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)處，對(duì)員工也沒(méi)有定期的安全意識(shí)培訓(xùn)，從而使安全事故層出不窮。從調(diào)查的數(shù)據(jù)可以得知，出現(xiàn)煤礦安全事故的重要因素就是施工人員過(guò)于疏忽導(dǎo)致。

二、煤礦安全管理問(wèn)題的解決策略

1.提高工作人員的安全意識(shí)

為了讓煤礦企業(yè)的安全管理工作得到有效的提升，煤礦單位必須要對(duì)技術(shù)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，盡管培訓(xùn)需要使用大量的時(shí)間，但是一定要和工作人員的具體情況相結(jié)合，有針對(duì)性的培訓(xùn)。同時(shí)為了讓培訓(xùn)的效果能夠進(jìn)一步加強(qiáng)，還要進(jìn)行考核，只有這樣，煤礦生產(chǎn)的安全意識(shí)才可以得到顯著的提升，同時(shí)工作人員自身的素養(yǎng)也會(huì)增強(qiáng)。在培訓(xùn)的時(shí)候，煤礦企業(yè)可以請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的專家為其做詳細(xì)的講解，讓工作人員樹(shù)立起安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全管理的意義和重要性，消除煤礦企業(yè)中可能會(huì)出現(xiàn)的威脅，在最大程度上減少安全事故的出現(xiàn)。

2.提高技術(shù)管理的水平

要進(jìn)一步加強(qiáng)采掘設(shè)計(jì)方面的管理力度。在進(jìn)行采掘工作之前，設(shè)計(jì)人員一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的斷層、水患和小煤窯的具體分布做出詳細(xì)的觀察，在各部門(mén)統(tǒng)一探討之后選擇科學(xué)有效的開(kāi)采手段加以確定。在圖紙中，要對(duì)工作面實(shí)際情況和分布構(gòu)造等有明確的掌握。第二，保證技術(shù)管理的規(guī)范性。在進(jìn)行井下施工的時(shí)候，要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)具體情況制定科學(xué)的方案計(jì)劃，做好技術(shù)手段方面的監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方，就一定要停下來(lái)進(jìn)行整改。第三，加大人員培養(yǎng)的力度。煤礦企業(yè)只有加大對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使其提高自身專業(yè)能力和道德素養(yǎng)，才能讓技術(shù)人員的作用最大程度發(fā)揮出來(lái)，讓生產(chǎn)過(guò)程變得更加安全高效。

3.做到精細(xì)化管理

想要高質(zhì)量管理煤礦設(shè)施，就要讓煤礦工作人員有密切配合。在規(guī)范制度中往往都有規(guī)范化的流程，要想讓設(shè)施管理制度能夠貫徹有效落實(shí)，最重要的就是建立高效的企業(yè)制度。和公司實(shí)際的生產(chǎn)情況相結(jié)合，建立健全科學(xué)合理的管控體系，保證設(shè)施管理工作有效進(jìn)行;對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐和學(xué)習(xí)工作有充分的掌握和了解，給整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提高創(chuàng)造有利條件，明確設(shè)施細(xì)致化管理與有效評(píng)估的權(quán)力和責(zé)任，因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備有一定的不確定性，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。所以要加大投入，對(duì)安全技術(shù)活動(dòng)有足夠的把握，在安全技術(shù)方面加大資金投資，為煤礦安全技術(shù)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

4.提高機(jī)電管理的水平

一是要建立完善的煤礦機(jī)電管理體系。尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝，運(yùn)輸和操作，還可以使用包機(jī)責(zé)任制管理方式，誰(shuí)管理就是誰(shuí)負(fù)責(zé)，同時(shí)還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理;二是要做好機(jī)電維修工作。定期對(duì)祭典設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)受損零件后要第一時(shí)間進(jìn)行處理和更換，并做好記錄，保證機(jī)電設(shè)備一直處于良好運(yùn)行的狀態(tài)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，安全管理工作在煤礦具體生產(chǎn)中的作用是不可撼動(dòng)的，煤礦企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就要不斷完善安全管理體系，在安全管理方面加大資金的扶持，保證煤礦生產(chǎn)的安全，讓企業(yè)的發(fā)展前景更加光明。

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