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簡述企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合

2020-02-19 12:04:08范蕾劉慧
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

范蕾 劉慧

摘 要:自從我國建立并實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)體制后,任何企業(yè)想要在市場競爭風(fēng)暴中站穩(wěn)腳跟,就必須要做好自身的會計(jì)工作,畢竟這直接決定其資金的儲備和應(yīng)用狀況。而處于現(xiàn)代社會中,要想持續(xù)節(jié)約企業(yè)成本,促成其經(jīng)濟(jì)利益的最大化,則需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有機(jī)融合。本文則旨在客觀闡述企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)彼此間的關(guān)系、差異,當(dāng)前財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,應(yīng)對的要點(diǎn)基礎(chǔ)上,探討日后中小企業(yè)進(jìn)行管理和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的妥善建議。

關(guān)鍵詞:企業(yè);管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);融合建議

須知財(cái)務(wù)和會計(jì)管理,對企業(yè)來講至關(guān)重要,一旦說這些工作上出現(xiàn)任何紕漏,都會影響到企業(yè)日后資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而處于新形勢之下,選擇進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合,顯得十分迫切,唯獨(dú)如此,才可以順勢帶動現(xiàn)代化企業(yè)體制的創(chuàng)建,令企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增加,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益。

一、企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)彼此間的關(guān)系

(一)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的概念

首先,管理會計(jì)主張企業(yè)職員沿用各類方式來進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)所需的資料整合,之后再基于企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況,來動態(tài)化和細(xì)致性地監(jiān)控對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動,保障資金使用的有效性。其次,財(cái)務(wù)會計(jì)則強(qiáng)調(diào)針對企業(yè)進(jìn)行完畢的資金活動予以核查和監(jiān)督,其前提是企業(yè)盈利。存在意義便是結(jié)合特定會計(jì)程序來細(xì)致性規(guī)范和靈活性運(yùn)用企業(yè)的資金,為日后企業(yè)科學(xué)決策提供指導(dǎo)線索。所以說,財(cái)務(wù)會計(jì)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)金錢管理體系中的一類關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)單元。

(二)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系

第一,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的存在意義,就是輔助企業(yè)基于最新市場行情來進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營等活動規(guī)劃,并做出正確的經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)而維持資金運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性。第二,管理會計(jì)以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ)。須知在企業(yè)工作中,財(cái)務(wù)會計(jì)影響意義深刻,有助于細(xì)致化核算與核查企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,相比之下,管理會計(jì)則傾向于全方位整合與解析財(cái)務(wù)會計(jì)產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),保障企業(yè)各階段經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的差異性

(一)工作內(nèi)容方面

管理會計(jì)的內(nèi)容可以依次細(xì)化為規(guī)劃決策、績效評估和管理等環(huán)節(jié),主要用于指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。而財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)容則細(xì)化為負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收入、利潤的核算,歸納起來,就是針對資金予以分別確認(rèn)、記錄、計(jì)量后,向上級匯報(bào),進(jìn)而清晰化反映出企業(yè)不同階段的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(二)服務(wù)對象方面

企業(yè)管理會計(jì)有助于在有效經(jīng)營方面提供豐富可靠的管理信息,令管理者及時(shí)獲得參考,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并強(qiáng)化內(nèi)控服務(wù)能效,因此還被稱作是內(nèi)部會計(jì)。至于財(cái)務(wù)會計(jì)則重點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)信息提供,服務(wù)對象主要是那些和企業(yè)聯(lián)系緊密的個(gè)體抑或是團(tuán)體,經(jīng)常被稱之為外部會計(jì)。

(三)時(shí)間跨度方面

企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告的編制,存在著較大的時(shí)間彈性,有時(shí)僅需一天,有時(shí)甚至?xí)L達(dá)幾年,實(shí)際運(yùn)用期間通常依照管理者的實(shí)際要求進(jìn)行。而財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的編制時(shí)間,則存在著剛性規(guī)定,特別是在對外財(cái)務(wù)報(bào)表編制方面,通常限期一個(gè)月、一個(gè)季度,或者是一年。此外,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì),在會計(jì)程序、會計(jì)方法、信息特征等方面,也都存在著顯著性的差異。

三、當(dāng)前企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合過程中經(jīng)常引發(fā)的問題

目前,我國大部分企業(yè)在融合管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)期間,經(jīng)常將注意力集中投射在財(cái)務(wù)信息管理功能發(fā)揮上,無形之中導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)的職能單一、和財(cái)務(wù)會計(jì)脫節(jié)等消極狀況。

(一)財(cái)務(wù)會計(jì)的職能單一

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原理,就是遵循全新會計(jì)準(zhǔn)則要求的前提下,針對企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)金開支、銀行業(yè)務(wù)、其余經(jīng)濟(jì)活動等予以嚴(yán)格性規(guī)范控制,做到杜絕不規(guī)范的財(cái)務(wù)操作行為出現(xiàn);對財(cái)務(wù)活動予以基礎(chǔ)性核算,同時(shí)基于收支類型等有序地劃分科目,進(jìn)一步方便企業(yè)管理者隨時(shí)查看所需的財(cái)務(wù)信息,并據(jù)此做出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)決策。而管理會計(jì)則傾向于細(xì)致性核算與監(jiān)督企業(yè)中的日常收支行為前提下,透過企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動來鎖定企業(yè)發(fā)展的瓶頸突破點(diǎn),有助于強(qiáng)化企業(yè)的綜合管理能力??涩F(xiàn)實(shí)中,由于一些企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)職能過于單一,不利于管理會計(jì)的融合之外,更難以促成管理、會計(jì)等職能的健全。

(二)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)間的脫節(jié)

如若說企業(yè)中的管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)過分脫離,將持續(xù)遏制企業(yè)財(cái)務(wù)綜合管理效率和質(zhì)量的提升。實(shí)際上,不管是在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營期間,或是日后戰(zhàn)略制定和實(shí)施活動中,兩類會計(jì)工作都維持著相輔相成的關(guān)系,不能予以分割,畢竟企業(yè)任何活動都需要特定數(shù)量的資金支持,如若不是,企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃將會落入失敗境地。所以說,企業(yè)在發(fā)展期間,要全方位考慮能夠支配的資源前提下,進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。由此可知,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在職能上的脫節(jié),將會令企業(yè)經(jīng)營活動中的一些重要信息被掩蓋,從而不利于全方位把握企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài),更不能為企業(yè)管理主體提供翔實(shí)可靠的管理和財(cái)務(wù)信息。

(三)管理會計(jì)的職能優(yōu)勢尚未全面發(fā)揮

造成該類消極狀況的根源,就是企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間,并未集中性地優(yōu)化財(cái)務(wù)管理單位的職能和人員配置,從而令財(cái)務(wù)人力資源無法順利發(fā)揮出管理會計(jì)的職能優(yōu)勢,令企業(yè)中的管理會計(jì)流于形式。所以說,企業(yè)如若要深度融合財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)職能,順勢帶動企業(yè)可持續(xù)競爭與發(fā)展,就應(yīng)該先引入適量的高素質(zhì)人才,并開設(shè)專門的管理會計(jì)職能單位。

四、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合時(shí)需要關(guān)注的要點(diǎn)

(一)樹立起健全合理的會計(jì)職能體系

企業(yè)資金的運(yùn)行水平,將決定著其不同類型經(jīng)濟(jì)活動的順利開展。所以說,為了令企業(yè)資金得到更加妥善地使用,第一要務(wù)則是樹立起健全性的職能體系,確保各個(gè)活動耗費(fèi)的資金都可以有據(jù)可循,方便后續(xù)細(xì)致地劃分、解析、核對對應(yīng)的活動信息,及時(shí)予以統(tǒng)一上報(bào)。久而久之,保障企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)行的規(guī)范性和有效性,避免經(jīng)濟(jì)決策上重復(fù)出現(xiàn)偏差,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營與發(fā)展目標(biāo)。

(二)加深對企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的認(rèn)知,避免脫節(jié)

為了更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的趨勢,各個(gè)企業(yè)要先清楚地了解財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步基于兩者的融合來流暢、準(zhǔn)確地對接不同類型的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、核查、信息采集等任務(wù),杜絕重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象、減少人力資源的浪費(fèi)、大幅度提升企業(yè)的會計(jì)工作效率和水平,為今后企業(yè)樹立起現(xiàn)代化的管理體制、提升市場競爭力等等,奠定基礎(chǔ)。

(三)做好會計(jì)職員的培訓(xùn)改造工作,發(fā)揮管理會計(jì)的職能優(yōu)勢

歸根結(jié)底,想要盡快促成管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,最終還是要依靠于人,所以說,各個(gè)企業(yè)要同步抓好內(nèi)部會計(jì)職員的培訓(xùn)深造工作,令他們形成更加完善的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì),在平常工作中靈活奇妙地對應(yīng)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)。久而久之,令企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到妥善地處理,進(jìn)一步贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外,大力推廣計(jì)算機(jī)信息等先進(jìn)技術(shù)。在我國正式步入信息時(shí)代過后,計(jì)算機(jī)等輔助設(shè)備開始普及,要求辦公人員熟練掌握對應(yīng)的操作技巧。所以說,在針對企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)予以融合期間,需要靈活使用計(jì)算機(jī)等高端技術(shù)。如此一來,便能夠在快速準(zhǔn)確地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)前提下,透過歸納、重整等途徑構(gòu)建起一類健全可靠的數(shù)據(jù)庫,在方便財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)間的資源共享之余,令它們進(jìn)行更加自然深入性地融合。

五、日后促進(jìn)中小企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的妥善建議

這里我們主要以全面預(yù)算作為關(guān)鍵切入點(diǎn)。所謂的全面預(yù)算管理,實(shí)際上就是基于預(yù)算控制,針對企業(yè)中一系列職能單位的財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資源等,進(jìn)行嚴(yán)格有序地分配、監(jiān)管、考核,在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動組織協(xié)調(diào)提供指導(dǎo)性建議之余,加快不同階段經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)進(jìn)程。歸根結(jié)底,預(yù)算流程處理的如何,直接決定著企業(yè)對未來預(yù)測的全面性和準(zhǔn)確性,而用來和預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比的有關(guān)數(shù)據(jù),主要源自于財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)。所以說,預(yù)算管理著實(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)活動的關(guān)鍵性融合途徑,其能夠在兩類會計(jì)職能間形成一道聯(lián)系,從而輔助企業(yè)實(shí)時(shí)性增加經(jīng)濟(jì)效益并貫徹最新的經(jīng)營管理目標(biāo)。

(一)在預(yù)算編制中的融合

結(jié)合我國各個(gè)企業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析,在管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合過程中,最富有代表性、出現(xiàn)頻率最高的融合途徑,就算全面性地預(yù)算管理。而在正式編制全面預(yù)算環(huán)節(jié)中,不管是企業(yè)處于哪類角度思考,工作要點(diǎn)始終是進(jìn)行特定的產(chǎn)量、成本、現(xiàn)金收支預(yù)算,至于最后的落腳點(diǎn)便是財(cái)務(wù)預(yù)算。歸納來說,就是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流量在預(yù)期上的落腳。所以說,在預(yù)算編制期間,企業(yè)針對日后的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的預(yù)測等等,都會透過利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表等呈現(xiàn)出來。而全面預(yù)算管理又在管理會計(jì)的職能范疇之中,其時(shí)刻經(jīng)受財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量的制約,唯獨(dú)將它們予以交互式融合和補(bǔ)充后,才有助于更好地達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。

(二)在預(yù)算控制內(nèi)的融合

如若要順利發(fā)揮出企業(yè)在全面預(yù)算方面的控制作用,不單單要預(yù)先提供比較嚴(yán)格、科學(xué)、有效的預(yù)算編制,同時(shí)還應(yīng)該同步樹立起一類健全化的預(yù)算控制體系,確保在企業(yè)中形成計(jì)劃-控制-反饋-考核的循環(huán)流程。因?yàn)槠髽I(yè)的全面預(yù)算,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃、職員激勵(lì)機(jī)制、預(yù)算動因等等保持著縝密聯(lián)系,為了避免再次引發(fā)財(cái)務(wù)會計(jì)職能的單一性問題,還需要配合反饋、考核、對照、調(diào)整等要素樹立起一套雙向反饋的工作機(jī)制。畢竟在預(yù)算中用于數(shù)據(jù)對比和考核的信息搜集系統(tǒng),其重點(diǎn)是進(jìn)行企業(yè)會計(jì)信息的整合歸納。例如,應(yīng)收賬款屬于大部分企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的一類因素,需要引起財(cái)會工作人員的重視。之所以會引發(fā)應(yīng)收賬款壞賬現(xiàn)象,根源就是欠缺健全的合同管理規(guī)范體制。合同管理本質(zhì)上歸屬于管理會計(jì)范疇,不過許多企業(yè)實(shí)際工作中并沒有設(shè)置專門的管理會計(jì)職位,而是由財(cái)務(wù)會計(jì)職員兼職,這就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)和管理會計(jì)有機(jī)的融合。歸納來講,應(yīng)收賬款會計(jì)要配合管理會計(jì)思維來實(shí)施合同管理,而合同管理中則要更多地考慮到財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程和其間伴生的會計(jì)信息,至于財(cái)務(wù)會計(jì),則自然地貫穿于合同簽訂、收款、銷售提成等環(huán)節(jié)。在此期間,財(cái)會職員的核心使命,便是在合同執(zhí)行期間,動態(tài)化考察貸款回收的狀況,適當(dāng)縮減應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),維持自身資金的充足狀態(tài),進(jìn)而為今后生產(chǎn)經(jīng)營活動地順利開展,提供保障。

結(jié)束語:

綜上所述,為了令企業(yè)全面適應(yīng)愈加激烈的市場競爭局勢,第一要務(wù)就是督促他們及時(shí)加大對管理和財(cái)務(wù)會計(jì)等工作的重視程度,隨后憑借科學(xué)健全的管理體制等,帶動兩類會計(jì)工作職能的有機(jī)融合。這樣一來,便有助于持續(xù)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,迎合現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢。所以說,今后各大企業(yè)要實(shí)時(shí)性加強(qiáng)對會計(jì)職員的培訓(xùn)力度,令他們掌握最新的職業(yè)技能并提升綜合素養(yǎng),善于憑借發(fā)達(dá)高效的信息技術(shù)來處理預(yù)算管理等事務(wù),使得管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)等工作變得愈來愈信息化、智能化。

參考文獻(xiàn):

[1]徐勤來,李興滿.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J].中國商論,2017,19(15):96-104.

[2]孫玲.淺析新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2019,25(04):122-127.

作者簡介:范蕾(1994-),女,長春工業(yè)大學(xué)在讀研究生;劉慧,女,長春工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,博士,講師,碩士生導(dǎo)師。

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