中小企業的財務管理創新對策

摘 要：“雙創”時代到來后，中小企業的數量越來越多，已經占據全體企業數量的99%，但是中小企業面臨更加白熱化的激烈競爭。因此，中小企業需要加強財務管理創新，以解決財務管理中存在的問題，不斷增強競爭優勢，形成核心競爭力，實現長遠地良性發展。本文首先闡述中小企業的財務管理創新的必要性和重要性，然后分析中小企業的財務管理現狀及其存在的問題，并分析中小企業的財務管理的影響因素，最后嘗試探索中小企業的財務管理創新對策。

關鍵詞：中小企業;財務管理;財務管理創新

關于中小企業財務管理的文獻大幅度增長。梁文才（2019）在《中小企業財務管理存在的問題及解決對策》一文中指出，中小企業加強財務管理能夠將有限的資金有效發揮最大的效應，而中小企業財務管理創新意識薄弱，財務管理模式落后，中小企業融資困難等問題，因此，中小企業需要加強財務管理模式創新，從思想層面重視、人才培養方面著手，重視融資能力培育。龔思宇（2016）在《探討我國中小企業財務管理存在的問題及解決措施》一文中指出，中小企業財務管理存在諸多問題，資金管理有一定的漏洞，財務分析的精準度較低，財務部門與其他部門之間的溝通較差，頻繁出現資產流失現象，中小企業亟待加強財務管理創新，提高財務分析精準度，加強與其他部門的互動溝通等。已有的文獻集中在研究中小企業財務管理存在的問題、中小企業財務管理的影響因素、中小企業財務管理模式構建思路等，本文主要研究中小企業的財務管理創新度對策。

一、中小企業的財務管理創新的必要性和重要性

中小企業已經占據全體企業數量的99%。中小企業發進步很大，但是中小企業發展壓力很大。在新時代，中小企業加強財務管理有其時代的必要性，而也有其自身發展的重要性。

（一）中小企業的財務管理創新必要性：知識經濟和科學技術發展的必然要求

隨著知識經濟時代的全面到來，無形資產在企業資產結構的比重日益提高，一些中小企業沒有意識到無形資產的重要性，低估無形資產的價值或者錯誤的管理方式對待無形資產。在知識經濟時代，中小企業需要加強財務管理創新，將無形資產重視起來，采取有效的措施保護和利用無形資產，為中小企業創造更多的價值。同時，科學技術的發展，中小企業需要與時俱進，應用信息化技術、大數據技術進行財務管理創新，打造中小企業競爭的核心實力。

（二）中小企業財務管理創新重要性：中小企業發展壯大的重要手段

隨著信息化技術在中小企業中的應用，中小企業財務管理信息化建設中，加強財務管理創新，建設信息化的財務管理模式，中小企業產生的財務數據更加真實、準確，為中小企業管理者能夠提供更多精準的財務數據，既能為中小企業決策建立更加堅實的基礎，也能保證中小企業財務數據的共享和通暢，提高中小企業資金的有效利用率等，實現中小企業發展壯大的目標。

二、中小企業的財務管理現狀及其存在的問題

近年來，隨著中小企業的發展與不斷壯大，中小企業已經重視財務管理，但是中小企業財務管理依然存在一些問題，中小企業財務管理意識落后，財務管理手段不先進，管理基礎較為薄弱，財務管理人員素質較低下等。

（一）中小企業財務管理意識落后

由于中小企業規模小，經營實力不強，中小企業財務管理意識比較落后，時代變遷很快，但是中小企業財務管理理念并沒有遇與時俱進，造成財務管理模式落后，并不能建立先進的財務管理系統，發揮財務管理的功能。

（二）中小企業財務管理手段不先進

隨著信息技術的發展，企業財務管理信息化、數字化是一種趨勢，但是中小企業財務管理還沒有有效地形成數字化財務管理模式，而且財務管理的管理者主要是中小企業經營者或者其親戚朋友，這些人員缺乏專業的財務素養，難以為中小企業建立具體的財務管理的流程與方法，沿用傳統的記賬方式，無法適應新時期的需求。

（三）中小企業財務管理基礎薄弱

在當前的中小企業財務管理創新的基礎薄弱，中小企業缺乏足夠的資金流，中小企業的融資相比難度較大，同時，中小企業的應收賬款回收也是比較緩慢的，同時中小企業經營與管理存在一些問題，缺乏長遠的戰略規劃，發展目標不明確等問題，一旦經營決策失誤，很容易出現中小企業資金鏈斷裂現象，還有一些壞賬、呆賬問題亟待解決。

（四）中小企業財務管理人員專業素質較低

由于中小企業為了節省成本，中小企業聘用的財務管理人員專業素質比較低，同時隨著財務管理領域新思想、新模式、新工具、新模式等的引入，他們難以跟進，無法建立高效率的財務管理工作機制;而且部分財務管理人員缺乏工作中的約束機制與激勵機制，不能發揮真正的效能，不利于中小企業財務管理創新。

三、中小企業的財務管理的影響因素

中小企業的財務管理因素主要從中小企業的內外部兩個層面來進行分析。

（一）外部因素

中小企業的發展實屬不易，相對而言，中小企業缺乏相關的支持要素。我國還沒有一部系統的法律來支持中小企業發展，中小企業難以獲得一些國家支持和優惠政策。國家對于中小企業的支持力度較小，中小企業在融資方面相比大型企業比較弱者地位，中小企業的融資難問題日突出。

（二）內部因素

中小企業財務管理深受內部因素的影響，中小企業的管理機制、財務管理人員素質，財務管理創新的重視程度等因素。中小企業的整體管理水平有待提升，缺乏科學合理的財務管理制度，缺乏高素質財務管理與發展人才，財務管理機構不減健全，人員素質較低，無法有效地實現財務管理創新。

四、中小企業的財務管理創新對策

中小企業增強財務管理創新意識，注重創新財務管理機制，提高中小企業財務人員的專業化素養，中小企業需要用信息化技術和系統建立信息化的財務管理模式，實現中小企業財務管理的數據化、數字化、智能化。

（一）中小企業增強財務管理創新意識

中小企業要實現長久良性生態地發展，中小企業就需要加強財務管理創新，發揮有限資產的最大效用。中小企業需要增加財務管理創新意識，中小企業管理者需要從思想層面重視，進而全力支持財務有效的手段來提升中小企業的財務管理水平。

（二）中小企業創新財務管理機制

由于中小企業自身方面存在一些問題，比如中小企業的發展規模較小，在技術構成以及資本構成上較低，財務制度并不健全。因此，中小企業需要創新財務管理機制，建立健全的財務管理制度，加強中小企業內部控制，加強財務風險管理與控制，加強中小企業的資金管理，促進中小企業的財務管理制度化、規范化，不斷優化中小企業的財務管理流程，提高財務管理工作效率。

（三）提高中小企業財務人員的專業化素養

新時代的財務管理人員不僅要懂得財務管理專業知識還需要極強的信息化素養，因此，中小企業要引入優秀合適的人才來進行財務管理創新;或者對已有的財務管理人員加強培訓，通過交流學習、網絡學習來提升中小企業財務管理人員的專業化素養，讓中小企業財務人員建立有效的財務管理流程和方法，提高中小企業財務管理的效率與效果。

（四）建立信息化的財務管理模式

在信息化時代，中小企業建立信息化的財務管理模式這是順應信息化的必然手段，中小企業要將信息技術融入到新的財務管理模式。中小企業要加強信息化建設，建立ASP數據中心，建立中小企業會計核算財務管理系統，建設財務信息數據庫，有效地實現中小企業財務數據的傳遞與共享，幫助中小企業管理者做出準確的經營決策。

結束語：

總而言之，中小企業所處的經營與發展環境發生了重大的變化，中小企業要主動適應變化，創新財務管理。中小企業需要從思想上重視財務管理創新的重要性，注重財務管理的數字化、智能化水平提升，不斷優化財務管理模式，促進中小企業決策信息化、精準化，同時中小企業主動適應時代對于它的新要求，注重創新中小企業財務管理機制，提高中小企業財務管理人員素質，實現中小企業深層次、長遠地發展。

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作者簡介：

周洲（1996-），男，漢族，陜西省商洛市人，西安培華學院，2016級本科。研究方向：市場營銷。