蔡紅丹
家庭和幼兒園作為孩子生活的兩大主要場所,不僅要在行動步調上保持一致,而且要對孩子提出一致的要求,無論在教育目的、過程還是手段上,都不能發生分歧。家園之間要想形成合力,必須依靠教師與家長的有效溝通。教師和家長之間的良性溝通不僅能夠促進幼兒身心健康和諧發展,而且可以更新家長的教育理念,幫助家長掌握科學的育兒方法,還可以豐富教師的教育教學經驗,促進教師專業發展,促使教師和家長之間建立親密的合作關系。
我園作為—所農村新建園,在教職工招聘方面存在一定的困難,因此更多地采用校園招聘與社會招聘相結合的方式,所招入的教師大多有—定的理論基礎但缺乏相關實踐經驗。由于多數教師都是新入職的,缺乏與家長交流的技巧方法,使得家園溝通存在障礙,也給教師自身造成了—定的心理壓力。因此,提升教師的家園溝通能力迫在眉睫,這不僅是幼兒園工作的重要組成部分,也是決定教師工作順利與否和職業幸福與否的關鍵因素之一。
盡管當前農村幼兒家長在對幼兒教育的認知上已經有了很大的進步,但受多方面因素影響,如家長缺乏溝通意識、教師和家長溝通機會不均、教師溝通前缺乏必要的準備、家園溝通形式過于單—等,家園雙方在溝通時仍存在諸多問題。我們在調查中發現,影響家園溝通的因素主要分為家長、教師、幼兒園及上級主管部門等四個方面。
因素一:家長教育理念不科學
案例:
離園時間快到了,家長們陸續來園。幾名幼兒正在操場上開心地玩滑滑梯,家長三三兩兩地聚在一起,談笑風生。
歡歡媽媽:小黃媽媽,你們家小黃平時回去寫不寫字?我們班老師從來都不布置作業。聽說隔壁幼兒園的苗苗都已經會寫好多字了。
小黃媽媽:是的,我們班也沒有作業。老師說還沒到年齡,可以后怎么跟得上小學的進度???
歡歡媽媽:你們和老師說了嗎?
小黃媽媽:說了也沒用,反正是不會教。
分析與建議:我們在實踐中發現,有的農村幼兒家長的“小學化”意識比較嚴重,不認同公辦幼兒園的辦園理念,追求識字、寫字、算術等知識教育;追求立竿見影的學習成果,認為幼兒園開設的區角游戲就是純粹地讓孩子玩,孩子學不到任何東西;認為將孩子送到幼兒園后就是老師的事,自己從不主動與老師溝通;等等。對此,幼兒教師需要認識到做好家長工作的重要性,了解家園共育對幼兒發展的重要性,積極轉變家長的教育理念,引導家長重視與教師之間的有效溝通。具體可從以下幾個方面予以實施:第一,利用家長會、家長學校、家長沙龍、分享育兒文章等方式,更新家長的育兒知識,從觀念上調整家長的育兒理念;第二,通過開展一些畢業回訪活動,如請已升入小學的幼兒及其家長來園進行經驗分享,讓更多的家長認識到“超前學習”的危害,知道幼兒園階段應更多地培養孩子良好的學習和生活習慣,為孩子的終身發展奠定堅實的基礎;第三,教師要保持和家長經常溝通,及時發現幼兒存在的問題并予以解決,讓家長從心底感受到孩子的變化,認可幼兒園的教育方式,愿意和教師進行溝通。
因素二:教師缺乏與家長溝通的技巧
案例:
戶外活動時,教師組織孩子們在操場上玩“報紙球”游戲。突然,小米來了個“急剎車”,一頭撞到了豆豆的額頭上,兩個人頭上都起了一個包。傍晚家長來接時,教師主動向家長說起此事。
劉老師:豆豆媽媽,真的很不好意思。下午玩“報紙球”游戲的時候,小米和豆豆不小心撞到了一起,額頭這邊有點腫。(手指豆豆的額頭)
豆豆媽媽:(瞪著雙眼,兇狠地說)怎么啦,又受傷啦?我們家孩子很乖的,從來不打人,怎么一直被欺負?怎么會撞成這個樣子?你們老師怎么看人的啊?這多痛呀!
劉老師:豆豆媽媽,我已經跟你講了,他沒有和小朋友吵架,只是玩的時候不小心撞了一下。真的不是敵意的。
豆豆媽媽:不是故意的,那故意的會是什么樣子?我們可是交了錢的呀!
一頓爭吵后,即將迎來的還有小米媽媽的質問。
分析與建議:從上述案例中可以看出,教師在與家長交流時缺乏必要的溝通技巧,往往是心直口快、直來直往,不知道描述自己的處理方式,只知道簡單地還原事情的真相,從而引起了家長的不滿。對此,教師應注重遵循雙向溝通的原則,講究和家長交流的方式和技巧,并始終和家長處于平等地位。然后,教師要站在家長的角度思考,耐心地向家長講述事情的發生經過及自己的處理方法,注意言辭得當,態度溫和。同時,教師可以引導家長進行換位思考,理解教師工作的不易。如果家長還是不理解,教師可以邀請家長參與到幼兒園教學活動中,加強教師、家長、幼兒之間的三方互動,從而與家長建立互相信任的關系,使家園溝通更加順暢。此外,學會傾聽、善于傾聽是教師成為家長親密伙伴的前提條件。教師要放下“權威者”的架子,經常向家長征求意見,虛心聽取他們的批評和建議,及時改進自己的工作。這樣家長才會覺得教師可親可信,從而誠心誠意地支持和配合教師的工作。
因素三:幼兒園管理體制不健全
案例:
周日下午,幼兒園接到供電所通知,第二天需停電一天。于是園長決定周一放假一天,老師們也將放假通知發到了各班級QQ群。周一早上,芳芳奶奶帶著芳芳來到了幼兒園,發現幼兒園關門了,就打電話給老師。
芳芳奶奶:(生氣地說)今天不要上學嗎?我們沒有接到通知啊?
何老師:我昨天發到QQ群告知你們啦!
芳芳奶奶:你在群里發,我怎么看得到,我又不用那個,她爸爸媽媽又沒有告訴我,你們這個通知太不到位了。我還帶著孩子走那么遠過來,真是白跑了一趟。你們就應該弄個紙質的通知,或者額外打個電話給我們。
分析與建議:幼兒園是一個復雜的教育機構,幼兒園的管理工作是全方位的。農村幼兒園因人員不足,缺乏健全的管理體制,行政人員與教師往往是身兼數職,缺乏全面督查與跟進。對此,幼兒園可以引導教師認識到規章制度的重要性,建立健全各項規章制度,并堅持執行。園長必須是執行制度的模范和先行者,切實做好各項制度的實施監督工作,及時做好教師的思想疏導工作,發現問題及時提出,共同協商解決。同時,幼兒園要實行人性化管理模式,關注到不同的家長群體,采用多種溝通方式,如幼兒園微信公眾號、校園網站、園務公開欄、班級家園欄、微信群、QQ群、家園聯系冊、電話交流、面對面溝通等。
因素四:上級主管部門的支持力度不足
案例:
開學初,甜甜媽媽對班級頻繁更換教師不滿,于是在離園時找到了班主任老師。
甜甜媽媽:李老師,班上怎么又換老師了?我們家甜甜好喜歡你和陳老師,陳老師去哪兒了?
李老師:哎,陳老師轉行了。這里位置比較偏,外出不方便,加上工資待遇方面不是很好,所以她去城區做銷售了。
甜甜媽媽:哎,可惜了,又少了一位好老師。對了,你們這里可以用多媒體教學嗎?
李老師:我們這里有電腦,可以用碟片播放。但是位置比較偏,網絡不是很好,不能在線教學。
分析與建議:當前,許多農村幼兒園因位置偏遠、交通不便、生活條件差等客觀因素,導致教師流動性較大。農村學前教育是農村基礎教育的基石。農村幼兒教育狀況如何,不僅關系到農村基礎教育的發展,更關系到農村經濟社會的協調發展。隨著社會經濟的發展及城鄉教育的均衡發展,農村幼兒教師的培養成為一個亟待解決的問題,各級政府及教育主管部門應高度重視農村幼兒教育工作,加強對農村幼兒園的投入與管理。例如,加強建園審批程序,大力扶持鄉鎮村集體辦園;對教育部門投資興建的公辦園應重點在獎金、師資和管理上予以支持,保證幼兒園正常運行;加大在財力和物力上的投入,把幼教經費納入年度財政預算,保證農村幼兒園的設施、場地和教具齊全;改善教師工資待遇,建立幼教工資保障機制,調動教師工作積極性,留住幼兒師范院校返鄉畢業生,配置強有力的師資隊伍,為農村幼兒園的長期發展打下堅實的基礎。
幼兒園生活只是教育過程中的一個階段,家長則要陪伴孩子成長的每一個階段。只有家長真正行動起來,成為幼兒園的合作伙伴,幼兒園教育才會獲得真正意義上的成功。因此,幼兒教師要積極利用多種溝通方式與家長對話,如口頭溝通(面對面交流、微信語音、視頻對話)、書面溝通(短信、微信、QQ)、非語言溝通(面部表情、肢體動作)等,讓積極的溝通態度、有效的溝通內容和合適的溝通方式,在幼兒教育工作中發揮最大的作用,使幼兒園教育工作更上一個臺階,讓孩子在家園的攜手陪伴下茁壯成長。