薪酬管理變革或將呈現四大趨勢

余清泉

任何企業經營都離不開其身處的時代背景，同理，任何人力資源管理工作都需要順應當前的勞動經濟大環境。當前，我們正面臨勞動用工新形勢，薪酬管理變革也或將呈現出四大趨勢。

勞動用工新形勢三大判斷

基于勞動力、經濟、政策環境三個視角，筆者對企業人力資源管理面臨的新形勢有三個判斷。

●判斷1：人口紅利數量增長見頂

近年來，中國人口的變化趨勢非常顯著。2012年，中國適齡勞動人口比上年減少了345萬人，這是首次出現下降；2017年，中國出生人口1723萬人，比上年減少63萬人；2018年，全國幼兒園入園兒童1863.91萬人，比上年減少74.04萬人。整個上世紀80年代新出生人口2.28億人，90年代1.74億人，而2000年以后新出生的人口只有1.47億人，中國人口的數量級增長趨勢已經放緩，可以說人口紅利正在逐步消失。對于企業人力資源工作來講，不久的將來，我們將不得不進入勞動力短缺的時代。

圖1 中國人口變化大事件

●從流量經濟到效率經濟

從互聯網上半場到下半場，最大的變化是從“流量經濟”到“效率經濟”。曾經的消費互聯網時代，速度第一，快速的用戶獲取、極致的市場搶占，粗放型攻城略地；今天的產業互聯網時代，效率第一，市場存量競爭，產業深度再造，企業盈利來源和增長速度都發生了很大變化。效率經濟意味著人力資源工作的投入重點也會發生變化，今天我們已經很難再看到互聯網上半場那種波瀾壯闊的眾多企業瘋狂招聘的場景，粗放式的方式已經不適應企業的發展，企業需要更精耕細作來提升運作效率。……