陳凱 黃子窈 廖成成 楊洋
贊助是指企業(yè)或者組織通過現(xiàn)金或者其他實(shí)物的形式,支付給某項(xiàng)所有權(quán)者,并借此使贊助商建立與該項(xiàng)活動(dòng)的聯(lián)系,以尋求和獲取可以開發(fā)的商業(yè)潛力,并獲得由該項(xiàng)所有權(quán)帶來的回報(bào)(Meenaghan,1993[1])。企業(yè)贊助費(fèi)用逐年高漲,2018年全球企業(yè)贊助費(fèi)用支出高達(dá)658億美元(IEG,2018[2])。高昂的贊助費(fèi)用使得贊助品牌更加重視贊助權(quán)益,排他性已成為贊助企業(yè)關(guān)注的首要問題(IEG,2018[2])。然而,企業(yè)贊助可能通過贊助溢出效應(yīng)提升消費(fèi)者對競爭品牌的評價(jià),損害贊助品牌權(quán)益(陳凱等,2018[3])。贊助溢出效應(yīng)是非贊助品牌未進(jìn)行埋伏營銷情況下企業(yè)贊助改變消費(fèi)者對非贊助品牌評價(jià)的現(xiàn)象。例如,拉夫·勞倫為2010年溫哥華冬奧會(huì)美國隊(duì)提供排他性服裝品牌贊助,但非贊助品牌的耐克,消費(fèi)者對其的贊助意識高達(dá)52%,遠(yuǎn)高于拉夫·勞倫的26%(IEG,2010[4])。那么,如何降低企業(yè)贊助溢出效應(yīng)進(jìn)而保護(hù)贊助品牌權(quán)益?
學(xué)界對保護(hù)贊助權(quán)益已開展較多研究,現(xiàn)有研究主要討論了如何限制競爭品牌埋伏營銷以保障贊助品牌權(quán)益(Mishra P和Mishra S,2011[5];王憶,2013[ 6]),但尚未探討如何降低企業(yè)贊助溢出效應(yīng)。贊助匹配是指贊助商與贊助對象之間感知相似的程度,是贊助決策的主要影響因素(Coppetti等,2009[7]),研究表明,贊助匹配能促使贊助對象形象向贊助品牌轉(zhuǎn)移(Gwinner 和 Eaton, 1999[8])。贊助匹配較高時(shí),贊助品牌和贊助對象之間的關(guān)聯(lián)性更高(Zdravkovic和Till,2012[9]),贊助對象形象更容易向贊助品牌轉(zhuǎn)移,溢出效應(yīng)相對更低。此外,競爭匹配和贊助信念具有重要調(diào)節(jié)作用。……
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)
2020年1期